工藝紀(jì)律考核制度(已修改)
2025-04-24 03:08 本頁面
【正文】 XXXX汽車制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QG/XX 工藝紀(jì)律考核辦法(第X版)批準(zhǔn)XXX審核XXX編制XXX發(fā)布 實施XXXX汽車制造有限公司 發(fā) 布10 / 15文件會簽及文件修改記錄表文 件 會 簽 表會簽部門會簽人/日期會簽部門會簽人/日期沖壓車間焊裝車間涂裝車間總裝車間KD車間制造部運(yùn)輸管理科檢驗科質(zhì)量部人力薪資科文 件 修 改 記 錄 表序號修改單號修改標(biāo)記/修改頁/章節(jié)修改人修改日期1目的：為了確保工藝技術(shù)與工藝管理在工藝過程中的有效實施，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益的目的，進(jìn)一步提高工藝水平，特制定本辦法。2范圍：工藝紀(jì)律的考核對象是工藝技術(shù)實施部門，主要包括： KD車間 運(yùn)輸管理科（廠內(nèi)庫存車庫）3職責(zé)： 工藝科負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核工作。 被考核部門指定主管人員同工藝人員一起檢查，有建議權(quán)和信息反饋權(quán)。 被考核部門在考核結(jié)果公布前有申訴權(quán)。 被考核部門對工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。制造部對各生產(chǎn)線工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)管理責(zé)任。4考核項目和內(nèi)容： 主要考核項目及考核內(nèi)容見附表。 考核項目按其重要及影響程度分為A、B、C三個級別。工藝紀(jì)律的考核內(nèi)容重點是對工藝技術(shù)實施活動中的“三按”（即：按產(chǎn)品圖樣、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)）進(jìn)行嚴(yán)格要求和控制。制造部職能部門負(fù)責(zé)涂裝電泳車室外存放不超過10天。5考核辦法： 工藝科負(fù)責(zé)檢查被考核對象工藝貫徹情況,發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的情況當(dāng)場予以糾正,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以《考核通知單》的形式處罰責(zé)任部門；經(jīng)濟(jì)處罰由部門負(fù)責(zé)人落實。 工藝科每月匯總考核結(jié)果，報人力資源部。6考核標(biāo)準(zhǔn):。；5項以上處罰責(zé)任部門每項5元。，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人工作提示；3項以上處罰責(zé)任部門每項10元。，單項處罰責(zé)任部門20元。、質(zhì)量控制點的工序違反工藝紀(jì)律，按A、B、C單項加倍處罰責(zé)任部門《糾正措施計劃表》，在一個自然年度內(nèi)，第一次不按時反饋罰款10元，第二次不按時反饋罰款20元。依此類推。，各責(zé)任部門未完成整改，單項罰款10元。，對工藝執(zhí)行率進(jìn)行通報考核；注：工藝執(zhí)行率（生產(chǎn)線）=工藝紀(jì)律檢查項目合格數(shù)量/工藝紀(jì)律檢查項目總數(shù)量 *100％工藝紀(jì)律執(zhí)行率要求達(dá)到95％，每低1％罰責(zé)任部門10元。：沖壓工藝紀(jì)律檢查記錄表：焊裝工藝紀(jì)律檢記錄查表：涂裝工藝紀(jì)律檢查記錄表：總裝工藝紀(jì)律檢查記錄表：KD車間工藝紀(jì)律檢查記錄表：成品車運(yùn)輸管理工藝紀(jì)律檢查記錄表：檢驗工藝紀(jì)律檢查記錄表附表2：考核通知單附表3：糾正措施計劃表沖壓工藝紀(jì)律檢查記錄表 檢查時間 ：檢查人：序號考核項目重要度檢查計劃檢查結(jié)果備注1產(chǎn)品圖樣、工藝文件不齊全完好，作業(yè)指導(dǎo)書未懸掛現(xiàn)場C2操作者不熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不知道自已所在崗位、工序作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)要求、檢驗要求等內(nèi)容B3原始記錄:C1. 記錄填寫不符合規(guī)定要求,漏項2. 記錄數(shù)據(jù)不真實3. 字跡不清楚正確4. 記錄保存不完好5. 無模具使用記錄4未嚴(yán)格按照工藝文件規(guī)定的順序及要求操作，未按工藝操作規(guī)程規(guī)定正確的裝、調(diào)、卸模具B5未嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的檢驗頻次進(jìn)行檢驗并記錄B6模具安裝前未按規(guī)定對模具上、下模板及工作臺面進(jìn)行清理；壓件前及壓件過程中未按規(guī)程對模具進(jìn)行檢查清理和潤滑；壓件后模具清理不徹底，潤滑不良，收藏塊丟失。C7
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