08年11月采購(gòu)與供應(yīng)管理考試重點(diǎn)資料(已修改)
2025-04-23 23:53 本頁(yè)面
【正文】 全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)管理（二）20081026第一章緒論采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)提供不間斷的物品、供應(yīng)和服務(wù)使庫(kù)存投資和損失保持最低保持并提高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商對(duì)所購(gòu)資標(biāo)準(zhǔn)化以最低的總成本獲得所需物資和服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門(mén)之間建立和諧有效的工作關(guān)系以可能的最低水平管理費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位第三節(jié) 采購(gòu)分類(lèi)◆采購(gòu)范圍分類(lèi)：1. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)2. 國(guó)際采購(gòu)◆按采購(gòu)時(shí)間分類(lèi)：1. 長(zhǎng)期合同采購(gòu)2. 短期合同采購(gòu)◆按采購(gòu)主體分類(lèi)：1. 個(gè)人采購(gòu)2. 企業(yè)采購(gòu)3. 政府采購(gòu)◆按采購(gòu)制度分類(lèi)：1. 集中采購(gòu)2. 分散采購(gòu)3. 混合采購(gòu) ◆按采購(gòu)輸出的結(jié)果分類(lèi)：1. 有形采購(gòu)2. 無(wú)形采購(gòu)電子采購(gòu)定義相比傳統(tǒng)采購(gòu)方式的優(yōu)勢(shì)第二章 采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略層次三大戰(zhàn)略的特點(diǎn)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略形成的性質(zhì)有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的、整體、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng)，為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略起支持作用參與戰(zhàn)略形式的人員高層管理人員各子公司或事業(yè)部門(mén)經(jīng)理各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性影響某一具體事業(yè)部或子公司的具體產(chǎn)品和市場(chǎng)各職能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致才能更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成的要素經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用資源配置、協(xié)同作用企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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