【總結】司機績效考核制度1、嚴禁行為指標,評分標準為如下:分(1)嚴格執(zhí)行上下班打卡制度,請他人代打卡或者替他人打卡扣績效3分/次;(2)嚴禁穿拖鞋上班或著裝不整齊,違者扣績效3分/次;(3)嚴禁上班過程中玩手機,違者扣績效1分/次;(4)嚴禁上班期間睡覺,違者扣績效2分/次;(
2024-12-16 04:36
【總結】170/46第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司管理的公正和民主,激發(fā)員工
2025-04-16 13:37
【總結】公司員工績效考核辦法1.總則目的加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,使員工加深對自己崗位職責和工作目標的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、晉升、培訓、解雇和調整崗位的依據(jù)。,增強企業(yè)文化
2025-04-09 06:15
【總結】......季度績效考核管理辦法(試行)一、目的為了更有效、及時激勵績效優(yōu)秀員工,同時對績效不合格者給與相應鞭策,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXX公司全體員工,以下人員除外:1臨時工、兼職人員2&
2025-04-08 22:32
【總結】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【總結】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-18 23:17
【總結】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【總結】安全生產績效考核制度與安全生產績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和...
2025-11-14 02:06
2025-10-29 17:37
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)T-1-:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考
2025-04-26 08:06
【總結】-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);
2024-12-16 23:37
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 13:05
【總結】專業(yè)資料整理分享機械設計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機械設計部內部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質完成,促進公司和設計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則機械設計部績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法,以項
2025-04-09 00:04
【總結】業(yè)務部績效考核制度為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。本方案的實施對象為公司銷售人員,績效工資考核方案按部門銷售經理、業(yè)務人員(跟單)分別制訂。一
2025-01-21 03:40
【總結】、目的為了加強和提升員工工作績效和公司運營績效,提高勞動生產率,減少互相推委現(xiàn)象,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長以上員工之目標績效薪酬考評核發(fā)。、職責、集團公司人力資源部為本制度的歸口部門,負責本制度的編制、培訓及推行工作。、財務部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門,塑料制品部負責本制度關健績效指標(K
2025-04-07 20:20