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高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(已修改)

2025-04-19 22:34 本頁(yè)面
 

【正文】 序號(hào)指標(biāo)名稱說明計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是最綜合、最重要的指標(biāo)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標(biāo)值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部報(bào)表2凈利潤(rùn)同上財(cái)務(wù)部報(bào)表3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同上財(cái)務(wù)部報(bào)表高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)..................................................................... 1總經(jīng)理........................................................................................... 2常務(wù)副總經(jīng)理............................................................................... 3產(chǎn)品副總經(jīng)理............................................................................... 4工程副總經(jīng)理............................................................................... 5制造副總經(jīng)理............................................................................... 6總經(jīng)理助理(管理)................................................................... 7總經(jīng)理助理(資本運(yùn)作)........................................................... 8財(cái)務(wù)總監(jiān)....................................................................................... 9技術(shù)總監(jiān)..................................................................................... 10黨總支副書記(工會(huì)主席)..................................................... 11總經(jīng)理4產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,公司總經(jīng)理需要密切關(guān)注同上財(cái)務(wù)部報(bào)表5新領(lǐng)域收入先由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定新領(lǐng)域的范圍,再由財(cái)務(wù)部編制相應(yīng)統(tǒng)計(jì)公式同上財(cái)務(wù)部報(bào)表6子公司投資收益率反映公司投資的效率同上財(cái)務(wù)部報(bào)表7干部培養(yǎng)含義:對(duì)公司部門總經(jīng)理級(jí)干部的培養(yǎng),形成干部梯隊(duì)和干部培養(yǎng)的文化,關(guān)注干部的適崗情況及發(fā)展計(jì)劃,提供培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)制,保障高級(jí)干部的素質(zhì)不斷得到提升工作:督促高管對(duì)下一級(jí)總經(jīng)理有明確的發(fā)展計(jì)劃并加以落實(shí)評(píng)分:依據(jù)人力資源部提供的報(bào)告,由公司經(jīng)理辦公會(huì)集體評(píng)分,以5分量表評(píng)分考核評(píng)分:同上人力資源部干部評(píng)價(jià)報(bào)告及調(diào)查8員工滿意度員工滿意度的高低是各項(xiàng)管理工作是否得到員工認(rèn)可的標(biāo)志,也是員工能否有足夠的積極性的前提同上人力資源部員工滿意度調(diào)查結(jié)果9新基地建設(shè)上級(jí)直接評(píng)價(jià)范圍:0120分10產(chǎn)業(yè)建設(shè)上級(jí)直接評(píng)價(jià)范圍:0120分11安全生產(chǎn)期間內(nèi)發(fā)生安全問題的次數(shù),嚴(yán)重問題加倍計(jì)算1)≥目標(biāo)值,得0分2)<目標(biāo)值,得滿分企管部統(tǒng)計(jì)序號(hào)指標(biāo)名稱說明計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是最綜合、最重要的指標(biāo)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標(biāo)值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部報(bào)表2凈利潤(rùn)同上財(cái)務(wù)部報(bào)表3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同上財(cái)務(wù)部報(bào)表4產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入同上財(cái)務(wù)部報(bào)表5新領(lǐng)域收入先
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