【總結】項目啟動項目啟動（一）需求分析1．能夠明確項目需求2．能夠善于與項目的利益相關人進行充分的溝通投資分析的知識（二）可行性研究1．能夠組織多種項目可行性研究2．能夠對可行性報告做出評價決策1．項目評價的知識2．投資環(huán)境與法規(guī)
2025-01-14 06:45
【總結】項目管理師案例分析第1章項目整體管理案例 51．1案例一：項目計劃編制 5 51．1．2案例分析 51．1．3參考答案 71．2案例二：項目啟動與項目經理角色 7 7 8 91．3案例三：項目管理部門職能 10 10 11 131．4案例四：可行性研究問題 14 14 14 16第2章項目范圍管理案例 172．1案例一：
2025-04-30 22:52
【總結】、單項選擇題（51—135題，每題1分，共85分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑）51、項目管理的好處在于能夠（）辯別問題，從而產生（）（A）迅速地，執(zhí)行活動（B）在早期，正確的行為活動（C）在招待期間，項目計劃（D）迅速地，客戶通知52、成功的項目管理通常是基
2025-05-13 18:34
【總結】To致:From發(fā)件人：王妙涵Tel電話：010-87874669面向WTO的熱門人才，超越MBA的黃金職業(yè)！國際組織的權威認證，通向成功的金牌證書！注冊項目管理師（IPMP）與建造師（IC）雙資格認證體系特訓●保障授課質量確保較高通過率●由國際權威認證機構頒發(fā)雙證●資格入人保部國家專
2025-04-07 07:03
【總結】中大網校引領成功職業(yè)人生2009投資項目管理師項目組織考試模擬試題(6)總分：130分及格：78分考試時間：120分一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)(1)在大型項目中廣泛使用的一種團隊能力開發(fā)方法是（ ?。?。(2)在施工總承包模式中，建設項目業(yè)主對工程的檢查和驗收都以（
2025-08-04 08:22
【總結】2011年投資項目管理師考試《項目實施》備考習題（9） 1．工程設計進度的協(xié)調與管理措施包括（?。??！ ．協(xié)調各設計單位（包括其他勘察、設計、科研等單位）和專業(yè)的工作 B．加強內部協(xié)調工作 C．加強與外部的協(xié)調工作 D．協(xié)調設計與設備生產商的關系 E．協(xié)調設計與設備供應商的關系 答案：ACE 2．工程設計投資控制的中心思想是采取預控措施，
2025-08-04 08:39
【總結】1風險管理2第十章風險管理計劃P1251、風險定義2、風險分類3、風險的基本性質4、項目風險管理的定義5、風險管理計劃6、風險識別的方法7、項目風險評估31、風險定義（1）風險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構成。（2）風險是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結】溝通管理溝通管理高級項目管理師技能要求：1、能夠制定發(fā)布信息的標準和準則2、能夠組織建立項目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調項目內外重要關系4、能夠指導建立項目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計劃的實施溝通管理1、溝
2025-10-07 05:48
【總結】中國國際工程咨詢公司李開孟二○○九年中國各類投資建設項目審批管理及審核程序1目錄I.投資項目周期管理及審核評價總體框架II.建設項目開工條件及前期工作的聯(lián)動銜接III.政府直接投資和資本金注入項目的報批和審核IV.企業(yè)投資建設項目的核準申請和審查V.政府投資補助和貸款貼息資金的申請和審核
2025-01-20 23:24
【總結】采購管理1、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務（合稱產品）的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應商。承包商/賣方一般都把他們所承擔的提供貨物或服務的工作當成一個項目來管理。：1）買方就成為顧客，因而也就成為一個主要的
2025-01-14 04:36
【總結】進度管理項目進度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關系3、項目進度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40（1）網絡圖(workdiagram)網絡圖是用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形，由箭線和節(jié)點組
2025-01-20 12:59
【總結】范圍管理P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結構（WBS）的作用(4)工作分解結構圖的內容與要求(1)項目范圍的概念項目范圍（Projectscope），包括項目的最終產品或服務以及為實現(xiàn)該產品或服務所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講，項目范圍的確定就是為成功地實
【總結】第3章投資建設項目建設方案《投資項目管理》課件目錄建設方案研究方案研究的目的、任務和內容方案研究的原則和基本要求項目產品方案和建設規(guī)模產品方案技術來源建設規(guī)模項目工藝技術方案和建設標準工藝技
2025-05-25 22:01
【總結】2022年投資項目管理師考試《項目組織》備考習題（15）1．建設項目人力資源管理主要包括（）四個環(huán)節(jié)。A．組織規(guī)劃B．人員招聘C．人員任用D．團隊能力開發(fā)E．薪酬管理與激勵2．信息技術在建設工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于（）。A．“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項
2025-01-08 20:12
【總結】建設項目投資控制主講：孫少楠華北水利水電學院Tel：13673991605E-mail：一、建設項目投資控制概述?建設項目投資是指某一經濟主體為獲取項目將來的收益而墊付資金用于項目建設的經濟活動，所墊付資金就是建設項目投資?？傊ㄔO項目投資是一個以資金形成資產，通過管理資產，提高資產效益，最后資產轉為資金的動態(tài)增值循環(huán)過
2025-09-11 21:23
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