【總結(jié)】成長的階梯-基層生產(chǎn)管理培訓深圳市信特科技有限公司2023年3月人力資源部深圳市信特科技有限公司2023年3月人力資源部?培訓目的:?幫助班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為公司的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在
2025-03-08 10:29
【總結(jié)】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-11 00:06
【總結(jié)】人力資源部2023年5月目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨
2025-02-19 10:11
【總結(jié)】班組長職業(yè)健康知識培訓2023年3月22日培訓人:培訓部門:培訓須知?學習中要認真聽講,做好筆記!!?踴躍發(fā)言,達到互動的學習效果;?上課時間請勿交頭接耳,有疑問請舉手示意;?每位學員均須在培訓記錄表上簽到,并填寫培
2025-01-09 22:21
【總結(jié)】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標準 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認知 8成就動機 10技能要求 11第二單元主管和班組長如何履行職責 14第3章如
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】煤礦班隊長安全培訓煤礦班隊長安全培訓班隊長肩負以下重要職責:⑴安全職責⑵管理職責⑶生產(chǎn)職責⑷準備職責⑸災害預防職責⑹事故搶救職責⑺安
2025-03-04 16:20
【總結(jié)】目錄上一頁下一頁退出企業(yè)班組長安全管理能力提升與班組培訓平臺建設(shè)班組長培訓課程目錄上一頁下一頁退出第一問題:現(xiàn)在的班組長好干嗎?為什么?第二問題:什么是違章指揮?第三個問題:培訓
2025-01-21 23:05
【總結(jié)】煤礦班組長培訓新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風系統(tǒng)可靠,嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
2025-01-11 17:12
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長制”,歐美稱為“領(lǐng)班制”,港臺則稱為“拉長制(line音譯)”,國內(nèi)稱班組長、線長、工段長制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長相當于大車間里的工段長或小車間里的班組長,處于管理層次的基層。作業(yè)長制相對于傳統(tǒng)的工段長制,在性質(zhì)上和權(quán)責分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長
2025-04-06 04:44
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織。二、我國班組長制度的三個階段1、社會主義建設(shè)發(fā)展初期(1949——1978)2、改革開放時期(1978——2001)3、國企進入國際經(jīng)濟舞臺時期(2001——2009)三、班組的組成班組是由同工種員工或性質(zhì)相近、配套協(xié)作或從事上下操作工序的不同種員工組成,相對獨
2025-06-10 01:26
【總結(jié)】,班組長培訓,0,——班組長的地位——,1,——班組長對三個階層的人員不同的立場——,用領(lǐng)導的聲音講話,用部下的聲音說話,部下和上級輔助人員的立場上說話,2,——班組長的使命——,3,1、班組長影響決策的實施,是決策的執(zhí)行者。2、班組長既是承上啟下的橋梁,又是聯(lián)系員工和領(lǐng)導的紐帶。3、班組長是生產(chǎn)的直接組織者和參加者,所以班組長既是技術(shù)骨干,又是管理業(yè)務(wù)的多面手。,——班組長的重要使命——,
2025-03-11 00:03
【總結(jié)】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】歡迎辛苦啦優(yōu)秀班組長管理知識培訓技術(shù)是發(fā)展的基礎(chǔ);管理是發(fā)展的動力現(xiàn)場要求手機請設(shè)置在靜音狀態(tài)培訓內(nèi)容大綱管理思想的形成?科學管理理論的內(nèi)容什么是管理?班組
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導層決策層管理層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對
2025-02-13 23:20
【總結(jié)】ArimaDevicesCorporation1華進科技華進科技(江蘇江蘇)有限公司有限公司ArimaDevices(JiangSu)Co.,Ltd杰出班組長培訓資料杰出班組長培訓資料品保部童芳葉ArimaDevice
2025-01-22 01:58