【正文】 ★案例題從歷年案例題中可以看出，案例題主要有安全、質量、招標投標，合同索賠、現場管理，進度(網絡或橫道圖)分析等內容，下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分，當然不很準確，但可供參考。一．背景資料某住宅樓是一幢6層帶1層地下室的磚混結構住宅，總建筑面積3200m2。在現澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板依次砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重傷的事故。從施工事故現場調查得知，屋面現澆混凝土模板及支架采用300mm1200mm55mm和300mm1500mm55mm定型鋼模，分三段支承在平放的50mm100mm方木龍骨上，龍骨下為間距800mm均勻支撐的4根直徑100mm原木立桿，這4根原木立桿順向支承在作為第6層樓面的3塊獨立的預應力空心板上，并且這些預應力空心板的板縫灌縫混凝土澆筑僅4d。其下面也沒有任何支撐措施，從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，監(jiān)理方也未提出對模板支撐方案及計算進行審查，便允許施工單位進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。問題1．請簡要分析故事發(fā)生的原因?2．監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?為什么?3．針對類似模板工程通常采取什么樣的質量安全措施?參考答案1．事故直接原因是施工單位違反施工程序，未對模板支撐系統(tǒng)進行分析計算，盲目施工，并由此造成第6層樓面3塊預應力空心板超載破壞，從而順次荷載累加沖擊造成第6層樓面貫穿事故。從這次事故中反映出施工單位的作業(yè)人員的業(yè)務水平，安全意識不到位、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查不到位、措施不力(5分)。2．監(jiān)理公司接受業(yè)主單位委托應對該項目的工程質量安全負責，施工過程中，監(jiān)理方未對關鍵的模板支撐系統(tǒng)進行審查，澆注過程中無旁站，嚴重失職，沒有防止事故發(fā)生。故因承擔相應民事、刑事責任。3．類似模板工程質量與安全的預控措施有：（1）繪制關鍵性的軸線控制圖，復查軸線標高，垂直度以經緯儀檢查控制。（2）繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留預埋是否符合要求。（3）重要模板要經過設計計算、保證有足夠的強度與剛度。（4）對樓面要進行模板支撐系統(tǒng)的荷載安全計算并采用相應措施，確保樓面承載安全。二、背景資料某建筑工程，建筑面積108000m2，現澆剪力墻結構，地下三層，地上50層。，底板厚3m，底板混凝土強度等級C35/P12。 底板鋼筋施工時，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，用HPB235級直徑10mm的鋼筋進行代換。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑。 底板混凝土澆筑時當地最高大氣溫度38℃，混凝土最高入模溫度40℃。 澆筑完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7d。 測溫記錄顯示：混凝土內部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現底板表面混凝土有裂縫，要求鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題1．該基礎底板鋼筋代換是否合理?說明理由。2．商品混凝土供應站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。3．試分析本工程基礎底板產生裂縫的主要原因。4．大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?參考答案1．不合理(2分)。鋼筋代換時，應征得設計單位同意；對重要構件，不宜用HPB235級鋼筋代換HRB335鋼筋(5分)。2．不合理(2分)。專項施工方案應由施工單位編制審核，監(jiān)理單位批準(4分)。3．養(yǎng)護不好引起裂縫(1分)、早期干縮產生裂縫(1分)，應在澆筑完畢后12h以內加以覆蓋和澆水。(2分)抗?jié)B混凝土養(yǎng)護不得少于14d。(1分)由于水化熱過高，內部與表面溫差過大(大于25℃)，產生裂縫。(1分)混凝土入模溫度過高(不宜大于35℃)，產生裂縫(1分)。4．(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當使用緩凝減水劑(2分)。(2)降低混凝土的入模度，控制混凝土內外的溫差(當設計無要求時，控制在25℃以內)。如降低拌合水溫度(拌臺水中加冰屑或用地下水)；骨科用水沖洗降溫，避免曝曬(2分)。(3)在保證混凝土設計強度等級前提下，適當降低水灰比，減少水泥用量(2分)。(4)及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料(2分)。(5)可預埋冷卻水管，通入循環(huán)水將混凝土內部熱量帶出，進行人工導熱(2分)。三、背景資料某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周，一周按7天計。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）2 500元。乙方提交了粗略的施工網絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網絡進度計劃如下圖所示：施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日。 事件二：輔樓施工時，因某處沒計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作工期拖延1周。 事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該工作工期延長4天，材料損失費1萬元。 事件五：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該工作工期縮短了l周。 其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。問題 1．該網絡計劃中哪些工作是主要控制對象(關鍵工作)，計劃工期是多少？ 2．針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。 3．該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少? 4．合同約定人工費標準是30元／工日，窩工人工費補償標準是18元／工日，該工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30％。在工程清算時，乙方應得到的索賠款為多少?參考答案1．該網絡計劃中主要控制對象(或答關鍵工作)是基礎工程、主樓主體、設備安裝、裝飾裝修?？傆媱澒て跒?87天(3分)。 2．事件1：可以提出工期補償和費用補償要求，因地質條件變化屬于甲方應承擔的責任，且該項工作位于關鍵線路上(2分)。 事件2：設計尺寸不當屬甲方責任，可以提出費用補償要求，但該項工作不在關鍵線路上，其總時差為8周，所以不能提出工期補償要求(2分)。 事件3：因施工機械故障屬于乙方應承擔的責任，不能提出工期和費用補償要求(2分)。 事件4：因乙方應該對自己現買的材料和完成的產品質量負責，不能提出工期和費用補償要求(2分)。 事件5：不能提出工期和費用補償要求，因為通過采取施工組織技術措施使工期提前，可按合同規(guī)定的獎勵辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工組織技術措施費應由乙方承擔(2分)。 3．經上述分析，只有事件1能獲得工期補償，可補償工期3天(2分)，工期獎勵：32500=7500元(2分)。 4．乙方可得到的索賠款有： 事件1引起的索賠款(1030+50000+1518)(1+30％)=65741元(1分)。 事件2引起的索賠款(3030+20000+3000)(1+30％)=31070元(1分)。因此乙方應得索賠款為：65741+31070=96811元(1分)。四、背景資料某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎工程施工網絡計劃如下圖所示。 甲乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件： 事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2天； 事件2：6月21日6月22日，整個施工現場停電造成停工2天； 事件3：因設計變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1天，該工作綜合單價為50元/m3。問題：1．在不考慮事件3的情況下，說明該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些工作所組成?2．在不考慮事件3的情況下，該工程的總工期是多少天?3．乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?并簡述理由。4．工作B的結算價是多少? 參考答案：1．本小題4分 ①—②—③—⑤—⑥—⑨ (2分)，工作由A、B、C、D、E組成(2分)2．本小題4分22d(4分)3．本小題7分 (1)事件1(或降水事件)有提出索賠的權利(1分)，但該事件沒有影響總工期，所以工期索賠不成立(1分)； (2)若事件2(或停電事件)不是乙方造成的，則有提出索賠權利(1分)，且該事件影響總工期，工期索賠成立(1分)；若事件2（或停電事件）是乙方造成，則不能索賠(1分)。（3）事件3（或設計變更事件）有提出索賠的權利（1分），且該事件影響總工期，工期索賠成立（1分）。 4．本小題5分 50350=17 500(元)(5分)5.（20分題）五、背景資料：某辦公樓建筑面積4500m2，主體結構為現澆鋼筋混凝土框架結構，混凝土為預拌混凝土，組合鋼木模板，柱混凝土強度等級為C30。在主體結構施工過程中，第三層柱因模板拼縫不嚴，造成有多處的孔洞、蜂窩和麻面。經現場混凝土強度檢測，混凝土強度滿足設計要求。 問題： 1．試述混凝土孔洞處理的步驟。 2．防治混凝上蜂窩、麻面的主要措施有哪些?3．本次工程質量事故屬于哪一類?依據是什么? 參考答案： 1．本小題6分 對孔洞處理的主要步驟為： (1)將孔洞內松動混凝土、浮漿及雜物等清除干凈：(2分) (2)用清水沖洗、潤濕孔洞，必要時支模：(1分) [注：答對“沖洗、潤濕孔洞、支?！钡热齻€中任一個也可得1分。] (3)用高一個強度等級微膨脹細石混凝土填實孔洞：(2分) [注：答對“用高一個強度等級的混凝土填實孔洞”也可得2分。] (4)養(yǎng)護。(1分) 2．本小題9分 主要防治措施： (1)確?；炷恋呐浜媳群蛿嚢栀|量等符合要求；(1分) [注：混凝土的配合比和攪拌質量包括：水灰比、砂率、級配、和易性、坍落度和計量等，只要答對其中任意一項，也可得1分。] (2)模板接縫要嚴密，且表面要光滑、平整和均勻涂刷隔離劑(或脫模劑)：(3分) [注：答對“嚴密、光滑、平整和均勻涂刷隔離劑(或脫模劑)”等四個中任一個得1分，任二個及以上得3分。] (3)模板及支架要牢固(或要有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性)；(1分) (4)混凝土澆筑工序正確且振搗要密實；(3分) [注：答出“混凝土振搗密實”也可得3分] (5)合理養(yǎng)護，并控制好拆模時間。(1分) [注：答出“合理養(yǎng)護(或控制好拆模時間)”也可得1分] 3．本小題5分 本次事故為一般事故(或答“一般施工質量事故”)。(3分) 一般事故指經濟損失一次在l萬元(或5000元)以上(1分)，10萬元以下(1分)，或人員重傷2人以下且無死亡人員的事故。六、背景資料某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關統(tǒng)計情況見表1。表1 前9周成本統(tǒng)計工作代號計劃完成預算成本BCWS（元）已完成工作（%）實際發(fā)生成本ACWP（元）已完成工作的預算成本BCWP（元）A420 000100425 200B308 00080246 800C230 880100254 034D280 000100280 0009周末合計1 238 8801 206 034 問題 1．將表l復制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各工作項)的BCWP。 2．計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對其結果含義加以說明。 3．計算9周末的費用績效指數CPI與進度績效指數SPI(計算結果小數點后面保留3位)，并對其結果含義加以說明。參考答案： 1．計算A、B、C、D各項工作的BCWP： 工作A的BCWP=420 000100％=420 000元； 工作B的BCWP=308 00080％=246 400元； 工作C的BCWP=230 880100％=230 880元； 工作D的BCWP=280 000100％=280 000元； 第9周末合計BCWP=420 000+246 400+230 880+280 000=1177 280元； 2．第9周末費用偏差： CV=BCWPACWP=1 177 2801 206034=28 754元0，表示項目實際費用超過預算費用，說明實際費用超支。 第9周末進度偏差： SV=BCWPBCWS=1 177 2801 238 880=61600元0，表示實際進度落后于計劃進度，說明實際進度延誤。 3．第9周末費用績效指數CPI： CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=1，表示實際費用高于預算費用，％。 第9周末進度績效指數SPI： SPI=BCWP/BCWS=1 177 280/1 238 880=1，表示實際進度比計劃進度拖后，％。6．本專業(yè)案例有什么特點？如何對案例進行分析？難點和重點