【正文】 第三章 產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題 1．直接材料費(fèi)用的分配 資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料10 000千克，每千克12元。本月投產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1 000件，乙產(chǎn)品2 000件，各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求：按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。 2．材料費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為機(jī)修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況見表3．1。表3．1 領(lǐng)料匯總 領(lǐng)料部門 金額／元甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料 7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料 8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料 1 800機(jī)修車間領(lǐng)料 500供電車間領(lǐng)料 300基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用物料 200管理部門領(lǐng)料 200要求：根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 3．直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000元，生產(chǎn)工人應(yīng)提福利費(fèi)5 600元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)10 000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品3 500小時(shí)，乙產(chǎn)品4 000小時(shí)，丙產(chǎn)品2 500小時(shí)。要求：按生產(chǎn)工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)。4．直接人工費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品120件，每件實(shí)際工時(shí)60小時(shí)，乙產(chǎn)品250件，每件實(shí)際工時(shí)為40小時(shí)，本月應(yīng)付工資的資料見表3．2。 表3．2工資費(fèi)用資料 部門 用途 金額／元 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)工人工資 86 000 基本生產(chǎn) 管理人員工資 5 200 機(jī)修車間 生產(chǎn)IAI資 10 000 機(jī)修車間 管理人員工資 2 500 供電車間 生產(chǎn)IAI資 4 400 供電車間 管理人員工資 1 200 企業(yè)行政 管理人員工資 4 000 合計(jì) 113 300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，職工福利費(fèi)用按工資總額的14％計(jì)提。 要求：根據(jù)上述資料，編制工資福利費(fèi)用分配表，并做出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。5．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間用電8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60 000度，基本生產(chǎn)車問(wèn)照明用電6 000度，企業(yè)管理部門用電14 000度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間 6 000小時(shí)，企業(yè)管理部門2 000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29 120元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用26 880元。 要求： (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 6．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)情況如表3．3所示。表3．3 生產(chǎn)資料 供水／噸 運(yùn)輸／噸千米 機(jī)修／小時(shí)待分配費(fèi)用／元 5 000 3 000 2 000提供勞務(wù)數(shù)量 10 000 15 000 5 000計(jì)劃分配率 O．52 耗 用 勞 務(wù)供水車間 1 000 300運(yùn)輸車間 600 400機(jī)修車間 1 400 800甲產(chǎn)品 4 000 4 200 1 800乙產(chǎn)品 3 000 5 600 1 600基本生產(chǎn)車間一般耗用 500 1 400 500企業(yè)管理部門 500 2 000 400要求： (1)采用計(jì)劃成本分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄(差異作為管理費(fèi)用)。 (2)采用代數(shù)分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。 (3)采用順序分配法，并編制會(huì)計(jì)分錄。 7．制造費(fèi)用的分配(按生產(chǎn)工時(shí)比例分配) 資料：某基本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費(fèi)用6 000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為400小時(shí)，甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)為多少? 8．制造費(fèi)用的分配(按年度計(jì)劃分配率法分配)資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如表3．4所示。表3．4 生產(chǎn)費(fèi)用資料產(chǎn)品名稱 年度預(yù)算產(chǎn)量／件 單位產(chǎn)品定額工時(shí)／I時(shí) 1月份實(shí)際產(chǎn)量／件 田 3 000 5 400 乙 2 000 8 100該年度制造費(fèi)用預(yù)算為62 000元，1月份實(shí)際制造費(fèi)用為5 400元，本年度實(shí)際費(fèi)用為60 000元。 要求： (1)根據(jù)上述資料，計(jì)算1月份甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。 (2)假定年終已分配制造費(fèi)用60 500元(其中甲產(chǎn)品承擔(dān)43 000元，乙產(chǎn)品承擔(dān)17 500元)，那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少?并做出差異額處理的會(huì)計(jì)分錄。 9．不可修復(fù)廢品損失的核算 資料：某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月份完工合格品580件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品20件，合格品和廢品的全部生產(chǎn)工時(shí)為29 500工時(shí)， 其中，廢品生產(chǎn)工時(shí)為500工時(shí)。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料90 000元，直接工資16 225元，制造費(fèi)用13 275元，廢品殘料回收價(jià)值500元。 要求：根據(jù)資料編制“廢品損失計(jì)算表”(見表3．5)。直接材料費(fèi)用按合格品產(chǎn)量和廢品數(shù)量的比例分配，其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。表3．5廢品損失計(jì)算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車間：一車間 年8月份 金額單位：元 項(xiàng)目 數(shù)量／件 直接材料 生產(chǎn)工時(shí)／小時(shí) 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用總額 分配率 廢品成本 減：殘值 減：賠款 廢品損失10．可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用和不可修復(fù)廢品損失的核算 資料：某企業(yè)6月份在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廢品損失。有關(guān)業(yè)務(wù)如下： (1)該企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品3 000臺(tái)，其中合格品2 850臺(tái)，不可修復(fù)廢品100臺(tái)，可修復(fù)廢品50臺(tái)。 ． (2)該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時(shí)45 000小時(shí)，其中不可修復(fù)廢品工時(shí)為1 500小時(shí)。 (3)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費(fèi)用12 000元，工資及福利費(fèi)8 400元，制造費(fèi)用5 600元。 (4)本月對(duì)可修復(fù)廢品進(jìn)行修理，發(fā)生材料費(fèi)680元，工資及福利費(fèi)420元，制造費(fèi)用400元。 (5)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料，系開始投產(chǎn)時(shí)一次投入。 (6)不可修復(fù)廢品100臺(tái)，殘值估價(jià)300元，并已作為廢料驗(yàn)收入庫(kù)。 要求： (1)計(jì)算100臺(tái)不可修復(fù)廢品的廢品成本。 (2)計(jì)算50臺(tái)可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。(3)計(jì)算本月發(fā)生的廢品損失(結(jié)果保留兩位小數(shù))。第四章 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配二、業(yè)務(wù)核算題1．連華公司2007年9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比例較大，該種產(chǎn)品月初直接材料費(fèi)用2 000元，本月直接材料費(fèi)用15 000元，直接人工費(fèi)用1 500元，制造費(fèi)用1 000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：采用在產(chǎn)品成本按直接材料費(fèi)用計(jì)算法計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2．五車間為基本生產(chǎn)車間，2007年9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20h，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額為：第一道工序4h，第二道工序8h，第三道工序8h。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。本月在產(chǎn)品成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和按成本項(xiàng)目分別為：直接材料費(fèi)用16 000元，直接人工費(fèi)用7 980元，制造費(fèi)用8 512元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率； （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3．大地制造廠2007年9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月初在產(chǎn)品成本為2 600元，本月發(fā)生費(fèi)用共計(jì)45 000元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時(shí)40h。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。4．時(shí)達(dá)工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，2007年9月份月初直接材料費(fèi)用30 000元，直接人工費(fèi)用2 500元，制造費(fèi)用1 500元。本月直接材料費(fèi)用194 000元，直接人工費(fèi)用25 000元，制造費(fèi)用15 000元，本月完工產(chǎn)品5 000件，單件產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額30元。月末在產(chǎn)品400件，單件在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額25元。要求：采用定額比例法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。第五章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述第六章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法四、計(jì)算分析題㈠華盛制造廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)2007年10月份成本計(jì)算資料如下：1．月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本30 000元，其中直接材料10 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；乙產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品。2．本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40 000小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%；乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20 000小時(shí)，本月完工400件，月末無(wú)在產(chǎn)品。供電車間本月供電30 000KW/h，其中鍋爐車間用3 000KW/h，產(chǎn)品生產(chǎn)用20 000KW/h，基本生產(chǎn)車間一般耗用5 000KW/h，廠部管理部門消耗2 000KW/h。鍋爐車間本月供氣15 000立方米，其中供電車間用1 000立方米，產(chǎn)品生產(chǎn)用10 000立方米，基本生產(chǎn)車間一般耗用2 000立方米，廠部管理部門消耗2 000立方米。3．本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（1）材料費(fèi)用： 發(fā)出材料匯總表2007年10月 :單位：元用 途直接領(lǐng)