生產技術部工作總結(已修改)
2025-04-04 10:59 本頁面
【正文】 濟寧金威煤電有限公司生產技術部2012年工作總結2012年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將2012年的工作情況匯報如下：一、各分（子）公司2012年生產完成情況化工分公司110月份，%，%；，%，同比增加8600噸，%。熱電公司110月份，%，%；，%。選煤分公司110月份，%，；%。碼頭分公司110月份，%。華盛化工公司110月份，%。二、強化生產管理，加大生產組織力度。為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據(jù)公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，并形成文件下發(fā)到各分（子）公司。加大生產現(xiàn)場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現(xiàn)場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現(xiàn)場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收，取得了良好效果。針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據(jù)實際情況積極組織、
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