【正文】 啊清潔生產(chǎn)： 在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預(yù)防的措施，以提高資源利用率同時減少污染物的產(chǎn)生。 清潔生產(chǎn)宗旨： 從源頭減少污染物的產(chǎn)生。 清潔生產(chǎn)核心： 污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。 清潔生產(chǎn)方法： 清潔生產(chǎn)審核 清潔生產(chǎn)目的： 節(jié)能、降耗 減污、增效 籌劃與組織 持續(xù)清潔生產(chǎn) 方案實(shí)施 預(yù)評估 評估 可行性分析 產(chǎn)生方案 一車間 第一階段籌劃與組織階段 第二階段預(yù)評估 第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn) 第三階段評估階段 第四階段方案的產(chǎn)生 第五階段可行性分析 第六階段方案的實(shí)施 審核重點(diǎn) 三車間 二車間 采油廠 （一）建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)（ 推進(jìn)員 ），明確工作職責(zé) （二）按照清潔生產(chǎn)審核各階段制定詳細(xì)工作計(jì)劃 （三）加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作的宣貫培訓(xùn) 三件事： 關(guān)于成立第六采油廠 大隊(duì) 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的文件精神，確保我單位清潔生產(chǎn)工作的順利開展，特成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組： 一、清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作； 2 負(fù)責(zé)確定清潔生產(chǎn)方案； 3 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方案的實(shí)施情況和效果的評審； 負(fù)責(zé)對優(yōu)秀清潔生產(chǎn)方案的推廣工作。 小組成立文件 二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)組織對員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)； 2 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝的研究、試驗(yàn)工作； 3 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)方案具體實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理和監(jiān)督檢查工作； 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的效果核定工作。 三、下設(shè)清潔生產(chǎn)審核工作辦公室： 辦公地點(diǎn)： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 第 采油廠 二〇〇六年十一月十八日 小組成立文件 清潔生產(chǎn)審核實(shí)施細(xì)則： 是對審核計(jì)劃中的每個步驟進(jìn)行細(xì)化，更具有操作性，等同于清潔生產(chǎn)工作方案。 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃： 各階段安排合理，分工明確。 序號 階段 時間安排 具體工作 責(zé)任部門 1 籌劃與組織 2022年 10月 12月 健全組織機(jī)構(gòu) 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 開展清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn) 質(zhì)量安全環(huán)保部 人事部 2 預(yù)評估 2022年 1月 3月 現(xiàn)場調(diào)查 確定審核重點(diǎn)和設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出并實(shí)施無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案 清潔生產(chǎn)審核小組 及廠屬各單位 3 評 估 2022年 4月中旬 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 實(shí)測審核重點(diǎn)的輸入輸出物流、實(shí)測審核重點(diǎn)的輸入輸出物流和建立物料平衡 分析廢棄物產(chǎn)生原因 清潔生產(chǎn)審核小組礦、大隊(duì) 4 方案研制 2022年 4月下旬 方案的產(chǎn)生 篩選方案 研制方案 編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 清潔生產(chǎn)審核小組礦（大隊(duì)）的技術(shù)人員 5 可行性分析 2022年 5月～ 5月中旬 進(jìn)行方案評估 推薦可實(shí)施方案 清潔生產(chǎn)審核組 6 方案的實(shí)施 2022年 5月中旬～ 12月 實(shí)施可行方案 匯總已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案（無 /低費(fèi)、中 /高費(fèi)）的成果 清潔生產(chǎn)審核小組 7 持續(xù)清潔生產(chǎn) 2022年 6月～ 7月 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 清潔生產(chǎn)審核小組 審核工作計(jì)劃表 序號 階段 工作內(nèi)容 工作細(xì)則 1 籌劃與組織 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 通過宣貫，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和推動技術(shù)進(jìn)步等方面的作用。 健全組織機(jī)構(gòu) 成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組； 成立以質(zhì)量安全環(huán)保部主任擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)審核小組； 成立礦、大隊(duì)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和清潔生產(chǎn)工作小組； 建立清潔生產(chǎn)審核推進(jìn)員隊(duì)伍。 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 編制清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進(jìn)行。 開展清潔生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn) 做好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。對廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及礦（大隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)明確清潔生產(chǎn)工作的內(nèi)容； 做好管理人員培訓(xùn)。對各單位環(huán)保員、技教員、生產(chǎn)管理和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使各級管理人員明確清潔生產(chǎn)工作的程序。 做好崗位員工的培訓(xùn)。各基層單位結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)工作，對崗位員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，使崗位員工明確清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。 編寫清潔生產(chǎn)教案和宣傳材料，宣傳清潔生產(chǎn)知識和重要意義。 審核實(shí)施細(xì)則 各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn) 黨政領(lǐng)導(dǎo) 、 科室主任及礦 （ 大隊(duì) ） 領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)促進(jìn)法及清潔生產(chǎn)審核的原理 ， 提高了對開展清潔生產(chǎn)審核工作重要性的認(rèn)識 。 例會 講座 第一層次 骨干人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) 環(huán)保員 、 推進(jìn)員及各級生產(chǎn)管理和技術(shù)人員采取了集中辦班培訓(xùn) ，組織清潔生產(chǎn)骨干人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)審核知識及清潔生產(chǎn)審核的程序和方法 ， 提高審核工作能力 。 第二層次 崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn) 采取邊審核邊宣傳 、 邊培訓(xùn)的方法 ， 通過集中辦班 、 小隊(duì)每周授課等各種靈活培訓(xùn)方式 ， 消除部分員工思想上存在的模糊認(rèn)識 ， 使他們更快 、 更直觀的理解清潔生產(chǎn)的重要意義 。 第三層次 編寫、印刷 《 清潔生產(chǎn)知識手冊 》 、 《 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教程 》 發(fā)放到有關(guān)人員和員工學(xué)習(xí) , 利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、標(biāo)語向全體員工廣泛宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。 廠、礦（大隊(duì)）級： 本單位成立清潔小組文件 《 清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃表 》 和 《 清潔生產(chǎn)審核工作細(xì)則（方案） 》 培訓(xùn)辦班資料：影象資料、教案、培訓(xùn)計(jì)劃 基層小隊(duì)級： 教案、考勤、試卷、教案筆記、宣傳資料 現(xiàn)狀調(diào)研 企業(yè)概況組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)工藝流程介紹 各系統(tǒng)產(chǎn)排污分析 資源能源消耗分析 確定審核重點(diǎn) 制定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評估 權(quán)重總和記分排序法 參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析 減排污、資源能源消耗 四件事 大慶油田有限責(zé)任公司第六采油廠位于大慶油田長垣北端，是一個受構(gòu)造控制的氣頂油田，油田面積約 100平方千米，氣頂面積 平方公里。油田地質(zhì)儲量 億噸，可采儲量 。主要擔(dān)負(fù)著油氣集輸和開采任務(wù)。 名稱 聯(lián)合站 （座） 中轉(zhuǎn)站 （座） 計(jì)量間 （座） 污水站 （座） 配水間 （座） 注入站 （座） 配制站 （座） 油水井 生產(chǎn)原油 （噸） 采收率 （%） 采出程度 （%） 綜合含水 （%） 油井（口） 水井（口） 數(shù)量 7 47 313 23 72 34 5 2998 2066 3 40.65 35.96 93.65 基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽表 企業(yè)概況 全廠由 個部室組成，下設(shè) 個礦大隊(duì)級單位，個基層小隊(duì)，現(xiàn)有職工 名，其中干部 人、高級 工人，中級 工人。見組織機(jī)構(gòu)圖。 157個基層小隊(duì) 第一油礦 廠長 書記 副廠長 人 事 部 質(zhì)量安全環(huán)保部 綜合辦公室 油田管理部 生產(chǎn)運(yùn)行部 基建管理部 計(jì)劃