聯(lián)想、海爾、長城汽車國際化戰(zhàn)略(已修改)
2025-03-05 21:19 本頁面
【正文】 聯(lián)想、海爾、長城汽 車國際化戰(zhàn)略研究 引言 ? 在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入 WTO的大背景下，民族企業(yè)面臨著如何應(yīng)對(duì)來自于國內(nèi)外的強(qiáng)大競爭，承擔(dān)著如何在全球化競爭的環(huán)境中更好的生存和發(fā)展的艱巨任務(wù)。本文以在國際化道路上走在前面的聯(lián)想、海爾、長城汽車三個(gè)公司為研究對(duì)象，探討中國企業(yè)國際化的道路選擇、戰(zhàn)略制定和實(shí)施等問題。 聯(lián)想國際化案例 早在 2022年，聯(lián)想就提出了“服務(wù)的聯(lián)想、高科技的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”的戰(zhàn)略目標(biāo)。概括而言，聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略概述 從產(chǎn)品戰(zhàn)略來看，聯(lián)想選擇了依托國內(nèi)，集中一點(diǎn)的國際化道路，選擇了整機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的最重要一環(huán) —— 主機(jī)板 —— 作為自己國際化的先鋒。 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略概述 從國際市場切入點(diǎn)來看，聯(lián)想選擇了先易后難的渠道，選擇了更為熟悉的香港市場作為集團(tuán)國際化的橋頭堡。 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略概述 在品牌戰(zhàn)略上，聯(lián)想認(rèn)識(shí)到走國際化道路，不但要注重“量”的積累，更要注重“質(zhì)”的提高，而在國際市場上自有品牌的知名度和美譽(yù)度，就是一個(gè)企業(yè)“質(zhì)量”的具體體現(xiàn)。 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略概述 在國際化模式上，聯(lián)想采用了“ TOP＋國際并購”的方式。 TOP為國際奧委會(huì)全球合作伙伴的簡稱，國際并購則是聯(lián)想以 成功收購 IBM全球臺(tái)式電腦和筆記本電腦業(yè)務(wù) 聯(lián)想國際化戰(zhàn)略概述 從企業(yè)改制的角度考慮，聯(lián)想的企業(yè)改制也是公司國際化戰(zhàn)略的一部分，可以把改制看作公司為國際化做的組織上的準(zhǔn)備。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 在柳傳志的戰(zhàn)略哲學(xué)中，有這樣一句話：一個(gè)中國企業(yè)在本土市場占據(jù)了相當(dāng)大的份額后，再往下干下去，不是多元化，就是要進(jìn)入國際市場。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 從 2022至 2022年，聯(lián)想戰(zhàn)術(shù)的主導(dǎo)思想還是留戀于國內(nèi)市場，實(shí)行多元化戰(zhàn)略，聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略還處在“想像階段”。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 但隨著市場競爭的白熱化和國內(nèi)市場容量的限制，前幾年聯(lián)想集團(tuán)的市場增長率一直不太理想。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 2022年，面對(duì)員工的困惑、股東和投資者的質(zhì)疑以及各種各樣的問責(zé)，楊元慶不得不放下不服輸?shù)膫€(gè)性，承認(rèn) 3年來的聯(lián)想多元化戰(zhàn)略失誤。這才有了 2022年初的聯(lián)想宣布全面收縮戰(zhàn)線，重新回歸 PC業(yè)務(wù)之舉。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 沒有了多元化的聯(lián)想，要想使投資者滿意，讓股東們釋然，就必須拿出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績給他們一個(gè)“交代”。然而國內(nèi) PC市場蛋糕再大也有局限。因此，只有走國際化的道路，才是聯(lián)想未來的方向。 聯(lián)想國際化的原因 —— 多元化的失敗 直到 1994年聯(lián)想在香港聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所上市，聯(lián)想的國際化之路才邁出了真正意義上的第一步。對(duì)接香港成熟的資本市場為聯(lián)想的國際化之路奠定了資本基礎(chǔ)。 聯(lián)想國際化的準(zhǔn)備 ——啟用“ Lenovo”標(biāo)識(shí)與專注戰(zhàn)略 啟用“ Lenovo”標(biāo)識(shí) 聯(lián)想最早的品牌歷史可以追溯到1984年 11月成立的“中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”，而“聯(lián)想”這一名稱則來自其第一個(gè)拳頭產(chǎn)品“聯(lián)想式漢字系統(tǒng)”的一項(xiàng)功能。 1988年 6月香港聯(lián)想開業(yè)采用了英文名稱“ Legend”。 1989年 11月，聯(lián)想集團(tuán)成立開始使用中文名稱“聯(lián)想”。 聯(lián)想國際化的準(zhǔn)備 ——啟用“ Lenovo”標(biāo)識(shí)與專注戰(zhàn)略 但是在海外已經(jīng)有十多個(gè)國家和地區(qū)在使用這個(gè)帶著美好意思的“ Legend”標(biāo)志。如果購買這個(gè)商標(biāo)涉及全球若干商家并需要一一進(jìn)行談判，不管從經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上均不劃算。于是聯(lián)想選擇了更改標(biāo)志。 聯(lián)想國際化的準(zhǔn)備 ——啟用“ Lenovo”標(biāo)識(shí)與專注戰(zhàn)略 此次啟用的英文新標(biāo)志“
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