銷售主管月工作計(jì)劃(已修改)
2025-02-15 01:39 本頁(yè)面
【正文】 有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，2019的銷售主管月工作計(jì)劃制定了哪些工作計(jì)劃呢，供大家參考閱讀喜歡的收藏一下吧?！ ′N售主管月工作計(jì)劃 一、綜述：作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售?！ 《?、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作?！ ∪?、銷售部門的職能： 進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作?！ 》治鍪袌?chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài)。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局?！ 〗ⅰ⑼晟聘骷?jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通?！ 撛诳蛻粢约艾F(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)?！ ∨浜媳鞠到y(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng)?！ “凑胀茝V計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放?！ ∷?、關(guān)于品牌：“英**”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。
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