[酒店中層干部績效管理規(guī)定]酒店住宿管理規(guī)定(已修改)
2025-02-10 23:36 本頁面
【正文】 為了加強酒店中層干部的管理，促使管理人員自我改進，制定了中層管理人員績效考核辦法，下面小編給大家介紹關(guān)于酒店中層干部績效管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對您有所幫助?！ 【频曛袑痈刹靠冃Ч芾項l例 一、考評原則 公開性原則?？己私M織者要向被考核者明確說明績效考核管理的標準、程序、方法、時間等事宜，使績效考核管理有透明度。 公平公正性原則。績效考核要做到以事實為依據(jù)，對被管理者的任何評價與考核都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷?！ ￠_放溝通原則。在整個績效考核過程中，考核組織者和被考核者要工誠布公地進行溝通與交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者、肯定成績、指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進的方向及辦法，發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見應(yīng)在第一時間內(nèi)進行溝通?！ 〔顒e性原則。對不同部門、不同崗位進行績效考核時，根據(jù)不同的工作崗位及工作內(nèi)容制定貼切的衡量標準，考核的結(jié)果要適當拉開差距，不搞平均主義?！ 〕Ｒ?guī)性原則?？冃Э己斯芾硎歉骷壒芾碚叩娜粘９ぷ髀氊?zé)，對管理層做出
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