【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編1客戶(hù)關(guān)系管理副教授博士客戶(hù)關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編2客戶(hù)關(guān)系管理?課程背景?課程目標(biāo)?主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法?教材與教參?授課時(shí)間?教師介紹
2025-08-15 21:26
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)??蛻?hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
2025-08-07 21:28
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理第四章:客戶(hù)關(guān)系管理理論本章的主要內(nèi)容理念基石客戶(hù)保持客戶(hù)識(shí)別研究主要問(wèn)題客戶(hù)關(guān)系建立客戶(hù)挽留基礎(chǔ)目的原則運(yùn)作流程核心思想思想與流程與價(jià)值鏈理論理念變革與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念作用與功能客戶(hù)關(guān)系管理的理念基石客戶(hù)關(guān)系管理的核心思想與運(yùn)作流程客戶(hù)關(guān)系管理研究的主要問(wèn)題客戶(hù)關(guān)系管理的作用與功能客戶(hù)關(guān)
2025-01-09 09:01
【總結(jié)】1課題一客戶(hù)關(guān)系管理的職位分析描述2知識(shí)(技能)框架圖職位分析描述客戶(hù)關(guān)系管理及其組織理論CRM的職位分析描述客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵客戶(hù)關(guān)系管理型組織理念CRM在企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)中的位置客戶(hù)關(guān)系管理的崗位職責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)概述CRM崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的
2025-01-09 09:00
【總結(jié)】與?成?功?有?約與成功有約——客戶(hù)關(guān)系建立與成功有約????????客戶(hù)關(guān)系管理,簡(jiǎn)稱(chēng)CRM,從彼得.德魯克開(kāi)始成為世界經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)熱點(diǎn)起,客戶(hù)關(guān)系就是我們最寶貴的資源。培育客戶(hù)忠誠(chéng),與有價(jià)值的客戶(hù)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系是我們獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)
2025-04-28 23:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員的階梯價(jià)格銷(xiāo)售者--靠產(chǎn)品力達(dá)成銷(xiāo)售合作伙伴--客戶(hù)顧問(wèn)需求提供者--有意識(shí)去爭(zhēng)奪產(chǎn)品介紹者--把產(chǎn)品力發(fā)揮到極至專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)者--還分不清目的和手段,關(guān)注自己的人際能力優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的三個(gè)角色客戶(hù)供應(yīng)者策略協(xié)調(diào)者長(zhǎng)期聯(lián)盟個(gè)人素質(zhì)的7個(gè)好習(xí)慣
2025-08-08 09:22
【總結(jié)】1.客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理主講人:MichaelLee本章內(nèi)容概要1.客戶(hù)客戶(hù)的基本概念客戶(hù)的區(qū)分客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系2.客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理的定義CRM的產(chǎn)生與發(fā)展CRM的主要特征
2025-01-09 04:03
【總結(jié)】”“目錄?為什么要選擇客戶(hù)(Why)?選擇客戶(hù)時(shí)應(yīng)注意的因素(Care)?目標(biāo)客戶(hù)選擇方法(How)?案例——IBM?案例——西南航空公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)大部分來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度而言,企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)階段開(kāi)始便是以消費(fèi)者為核心進(jìn)行產(chǎn)品定位,以及之后的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分。所以,
2025-08-05 05:31
【總結(jié)】如何處理顧客投訴,一、投訴產(chǎn)生的原因二、為什么必須重視處理投訴三、處理投訴的策略,什么叫投訴?,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)生不滿(mǎn)而引起的抱怨。,WHAT,一、顧客投訴的原因,他的期望沒(méi)有得到滿(mǎn)足。對(duì)他作出了...
2024-11-20 05:50
【總結(jié)】PrenticeHall,20221第二章客戶(hù)關(guān)系管理CRMCustomerrelationshipmanagementPrenticeHall,20222學(xué)習(xí)目標(biāo)CRM的產(chǎn)生CRM的內(nèi)容CRM的軟件模塊CRM的發(fā)展趨勢(shì)傳統(tǒng)客戶(hù)管理存在的問(wèn)題CRM的界定CRM系統(tǒng)的構(gòu)架
2025-08-05 00:57
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理(中)CustomerRelationshipManagement工商管理系黃琳引例:CRM--從批薩開(kāi)始?..\CRM--從批薩開(kāi)始.doc他們想要什么??銷(xiāo)售人員:?營(yíng)銷(xiāo)人員:?服務(wù)人員:?客戶(hù):?經(jīng)理人員:誰(shuí)不擁抱客戶(hù),他將必?cái)o(wú)疑!第五章客戶(hù)識(shí)別
2025-02-21 10:43
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理(上)CustomerRelationshipManagement工商管理系黃琳引例:CRM--從批薩開(kāi)始?..\CRM--從批薩開(kāi)始.doc他們想要什么??銷(xiāo)售人員:?營(yíng)銷(xiāo)人員:?服務(wù)人員:?客戶(hù):?經(jīng)理人員:誰(shuí)不擁抱客戶(hù),他將必?cái)o(wú)
2025-02-21 23:35
【總結(jié)】CRMMcKinsey&Company第2頁(yè)CRM的本質(zhì)是…..CRM是一種業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或活動(dòng),其目標(biāo)在于利用自己所擁有的客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以更有利可圖和更有效的方式獲取、保留、開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶(hù),從而獲得客戶(hù)可支配收入中更大的份額。CRM的關(guān)鍵成功要素從到?大眾市場(chǎng)或較大范圍的細(xì)分市場(chǎng)
2025-01-10 09:16
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理(專(zhuān)業(yè)課)工商管理學(xué)院2022年3月2《客戶(hù)關(guān)系管理》課程主要框架?第一章客戶(hù)關(guān)系管理在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的意義?第二章客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)理論?第三章客戶(hù)生命周期理論?第四章客戶(hù)價(jià)值管理與客戶(hù)知識(shí)管理
【總結(jié)】1第十二章物流客戶(hù)關(guān)系管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?章節(jié)主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解物流客戶(hù)關(guān)系含義。?了解物流客戶(hù)信息類(lèi)型?掌握物流客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)型。?了解物流客戶(hù)關(guān)系開(kāi)拓的步驟。?理解物流客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)別?掌握物流客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容。返回管理問(wèn)題的
2025-08-01 16:59