小型企業(yè)5s管理培訓資料(已修改)
2025-02-01 04:31 本頁面
【正文】 1 ) 5S 培訓資料 ： ； :； ： 2 ) 學習 目的 參加這個培訓之后，我將會了解： ? 什么是 5S。 ? 我們?yōu)槭裁醋?5S。 ? 我們怎么做 5S。 ? 5S的作用。 ： ； :； ： 3 ) 什么是 5S？ 是一套設計的程序，用于整理、清潔工作現(xiàn)場，使之標準化，并設立保持的規(guī)則。 第 1個 S： 清理 整頓 第 2個 S： 整理 擺放 第 3個 S： 清潔 打掃 第 4個 S： 標準化 制定標準 第 5個 S： 自律 不斷改善 4 ) 什么是 5S? ? 5S是清潔、整齊的工作場所的標準。 ? 源于鍛造行業(yè)的清潔方法。 ? 營業(yè)單位的管理層將對其實施、結(jié)果 和成效進行審計。 5 ) 5S結(jié)構圖 有序 清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品，清除其它的東西。 干凈 保證工廠和 所有工作區(qū) 域的清潔和 干凈 整齊 將需要的物品 擺放好，使得 任何人都能找 得到 保持有序、 整齊 和清潔。 自律 按照標程序 執(zhí)行 使 5S成為習慣 清理 整理 清潔 標準化 6 ) 清理 7 ) 第 1個 S： 清理 區(qū)分需要和不需要的物品，清除剩余的東西。把紅標簽掛在待處理的物品上。 I. 扔掉垃圾、廢物和廢料。 II. 掛牌的方法： 沒有掛牌 = 需要的物品 掛紅牌 = 不需要的物品 真亂??！ 真整潔??！ 8 ) 第 1個 S： 清理 (續(xù) ) 目標：處理所有 不需要 的物品 。 ? 使得區(qū)域里每個班的員工都有機會看到這些物品。 ? 使得維修和其他部門有機會查看屬于他們的物品，并提出不要處理的掛牌物品。
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