綠色食品集團(tuán)協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(已修改)
2025-01-31 07:10 本頁面
【正文】 ：；:；： 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái) 規(guī)劃建議書提交日期：2002年8月8日 目 錄文檔說明 41. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目背景 5 江西綠色食品集團(tuán)股份公司總體情況 5 江西綠色食品集團(tuán)股份公司組織架構(gòu) 5 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃背景 62. 江綠集團(tuán)的商務(wù)模型 7 購銷業(yè)務(wù)平臺(tái) 7 物流業(yè)務(wù)平臺(tái) 7 其他支持系統(tǒng) 73. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃愿景 7 先進(jìn)性 7 開放性 7 安全性和穩(wěn)定性 7 易維護(hù)性 7 強(qiáng)大的工作流 7 集團(tuán)化應(yīng)用 7 易用性和啟發(fā)性 74．江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃目標(biāo) 7 規(guī)范管理 7 提高工作效率 7 降低辦公成本 7 提升對(duì)外形象 7 資源共享 7 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公 75. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)功能設(shè)計(jì) 7 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)總體設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)功能設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)詳細(xì)模塊設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤！未定義書簽。6. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案 錯(cuò)誤！未定義書簽。 總體解決方案 錯(cuò)誤！未定義書簽。 詳細(xì)解決方案 錯(cuò)誤！未定義書簽。7. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)推進(jìn)計(jì)劃安排 78. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)預(yù)算 錯(cuò)誤！未定義書簽。 軟件費(fèi)用 錯(cuò)誤！未定義書簽。 硬件費(fèi)用 錯(cuò)誤！未定義書簽。 實(shí)施費(fèi)用 錯(cuò)誤！未定義書簽。文檔說明本文檔的內(nèi)容是江西綠色食品集團(tuán)股份公司辦公自動(dòng)化項(xiàng)目建議書。本建議書就江西綠色食品集團(tuán)股份公司辦公自動(dòng)化項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的原則、項(xiàng)目的具體內(nèi)容、項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃以及項(xiàng)目的預(yù)算做出了說明。1. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目背景 江西綠色食品集團(tuán)股份公司總體情況核心優(yōu)勢(shì)定位：1. 綠色食品選項(xiàng)的研發(fā)、推廣及質(zhì)保體系；2. 借用信息化手段武裝傳統(tǒng)量油經(jīng)銷模式，迅速組織產(chǎn)供銷供需鏈；3. 品牌營銷；4. 資本運(yùn)作，確保研發(fā)、投資、營銷體系的現(xiàn)代化、規(guī)模化運(yùn)營。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司組織架構(gòu)江西綠色食品集團(tuán)股份公司組織構(gòu)想圖： 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃背景隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的
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