【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實(shí),設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】......《審計學(xué)》案例分析題一、審計重要性(一)[資料]審計人員受委托對渝香食品有限公司20X2年12月的財務(wù)報表進(jìn)行審計。,20X2年全年實(shí)現(xiàn)利潤800萬,資產(chǎn)總額4000萬。,發(fā)現(xiàn)下列問題:(1)該公司1
2025-06-28 13:30
【總結(jié)】第一篇:教育學(xué)案例分析題及答案 2009年教師資格考試教育學(xué)案例分析題及答案精華版 (一)內(nèi)容介紹 幾個學(xué)生正趴在樹下興致勃勃地觀察著什么,一個教師看到他們滿身是灰的樣子,生氣地走過去問:“...
2024-10-21 11:27
【總結(jié)】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實(shí)踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場發(fā)展趨勢1、招標(biāo)采購招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,政府大多通過立法,在政府出資的項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,雖然立法重點(diǎn)各有側(cè)重,
2025-03-10 21:26
【總結(jié)】(整理)教師招聘考試案例分析題及答案 案例分析題(答題要求:對題目中所給的一些富有成效的教育現(xiàn)象的案例進(jìn)行回答時,只需說明其中所蘊(yùn)涵的道理,對題目中所給出的具體事例的案例解答時,考生需要應(yīng)用本課程所學(xué)知識給予正確評價,并且指出本事例中當(dāng)事人的正確行為應(yīng)該是什么?并說明理由) 1、一位學(xué)生在班里丟了10元錢,班主任氣不打一處來,讓全班32名學(xué)生投票選“賊”,結(jié)果有2名學(xué)生入選。當(dāng)2
2025-06-23 08:58
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)案例分析及答案30題案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,11
2025-01-18 06:58
【總結(jié)】第一篇:民法案例分析題及答案大全 民法案例分析題及答案 1、某甲在某百貨公司購買服裝,在甲到收銀臺交款時,因地面太滑而摔傷,甲即找公司經(jīng)理要求賠償。該公司的保安人員認(rèn)為甲在購貨中有盜竊行為,就強(qiáng)將...
2024-10-21 11:49
【總結(jié)】心理學(xué)案例分析題及答案實(shí)例分析題(請運(yùn)用所學(xué)過的心理學(xué)知識,對下列現(xiàn)象進(jìn)行分析,并提出有效解決問題的策略。要求原理運(yùn)用恰當(dāng)、條理清楚、言之有理。)1、在美國人們?yōu)榱吮Wo(hù)鹿,就殺掉了鹿的天敵──狼。于是鹿的數(shù)量劇增。鹿們由于終日無憂無慮地飽食于林中,結(jié)果體態(tài)變得蠢笨,植物因?yàn)槁谷貉杆俜敝澈哇`踏而調(diào)零,繼而鹿由于缺少充分的食物及安逸少動所帶來的捕捉而大批死亡。無奈,人們又只有把狼再請進(jìn)
2025-06-28 17:39
【總結(jié)】第一篇:建筑工程招投標(biāo)與合同管理---任務(wù)及答案 一、判斷題(共10道試題,共30分。)得分:30、設(shè)計、施工合同,通常不將監(jiān)理合同和物資采購合同列入建設(shè)工程合同的范疇。() 滿分:3分 、設(shè)計...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-09 11:17
【總結(jié)】高級采購管理師案例分析題匯總案例分析部分1.案例:看板管理——豐田的“零庫存”手段案例內(nèi)容省略......問題1:試根據(jù)案例總結(jié)豐田JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。一種“精益生產(chǎn)方式”(LeanManagement):即從生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)上節(jié)約支出、降低成本,以求最大的經(jīng)濟(jì)效益,JIT技術(shù)(俗稱“一個流”)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)“零庫存”。問題2:試述JIT模式下的采購流程規(guī)劃過程
2025-06-20 13:12
【總結(jié)】旅游合同案例分析第一節(jié)旅游合同的訂立案例一、基本案情:家住哈爾濱的楊某一家三口準(zhǔn)備在“五一”期間去新馬泰旅游,經(jīng)過與數(shù)家旅行社的交談,最后和宏達(dá)海外旅行社初步確定了行程,雙方達(dá)成一致意見,楊某參加由宏達(dá)海外旅行社組織的新馬泰十五日游,發(fā)團(tuán)時間定在4月30日,楊某一家總共需交團(tuán)費(fèi)一萬元。4月10日旅行社先讓楊某交了500元的定金,并給開了一張收據(jù),收據(jù)上的公章是哈爾濱宏達(dá)海外
2025-05-02 23:18
【總結(jié)】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購案例分析(一)政府采購的定義政府采購:是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2025-08-15 22:22
【總結(jié)】工程招投標(biāo)案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項(xiàng)目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標(biāo)報價364000美元,工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-27 12:30