廣西建工集團第一安裝有限公司第一分公司各職能部門領導崗位職責(已修改)
2025-01-29 23:48 本頁面
【正文】 廣西建工集團第一安裝有限公司第一分公司 領導班子（經理室）崗位職責一覽表序號姓名崗位崗位職責備注1經理 負責分公司全面工作 分管財務、資金管理、成本管理分管科室：財務科、焊接中心、調試中心2黨委書記 負責黨務、團支部、工會女工、穩(wěn)定工作 分管人力資源和后勤工作分管科室：辦公室3副經理兼主任工程師 分管施工生產 負責技術、質量、安全管理 材料、機具管理 勞務管理和貫標工作分管科室：項目科4副經理 分管經營 負責投標、預結算等經營工作分管科室：經營科5副經理負責越南項目全面工作6黨委成員勞務公司經理主管勞務管理工作協(xié)助梁勤副經理開展施工管理分管部門：勞務公司 廣西建工集團第一安裝有限公司第一分公司 項目科管理人員崗位職責一覽表部門（分組）序號姓名崗位崗位職責備注項目科1科長負責質量、資料及安全、機具、采購、勞資全面協(xié)調管理，主控項目進度，貫標工作項目科——采購組2采購組長 指導項目部采購工作，按計劃組織采購并把好質量單價關 負責分公司外協(xié)加工件 審核材料款及支付計劃按成本系統(tǒng)流程錄入確保賬目清晰執(zhí)行流程：《采購小組工作流程圖》《保存文件匯總表》3采購員材料組全面配合工作4采購員暫派遵義項目部材料負責人5組員 合同評審 科室相關報告?zhèn)鬟f 資金支付流程等項目科——機具組6機具組長 指導項目部機具管理工作，按項目計劃機具辦理進出庫，退庫機具維修驗收工作 協(xié)調基地及項目車輛調度 審核機具及車輛費用支付計劃按成本系統(tǒng)流程錄入確保賬目清晰 執(zhí)行流程：《采購小組工作流程圖》7組員 機具組全面配合工作。 負責接收項目部所有機具報告、車輛使用申請、臺版費用支付等傳遞項目科——倉儲組8倉儲組長 指導項目倉儲成本管理工作，安項目計劃調撥物資到工地 按照流程開展倉儲日常進出庫、驗收調撥工作基地倉庫盤點擺放等工作 執(zhí)行流程：《倉儲工作流程》、《退庫物資工作流程》、《保存文件匯總表》9組員測量、機具入庫、出庫負責接收項目部所有機具計劃、材料計劃及勞保用品計劃分解到其他專業(yè)10組員主材入庫、出庫及入成本11組員勞保用品及輔材入庫、出庫12組員倉儲組全面配合工作項目科——技術質量組13技術質量組長 指導項目質量管理全面工作 審核分公司技術方案 協(xié)助分公司投標工作負責接收項目部技術方案報審、新工藝、優(yōu)質工程申報及質量報告分解到各專業(yè)實施執(zhí)行流程：《質量管理流程》《檢查評分表》14組員暫派越南項目部技術組15組員負責起重技術方案審核、現(xiàn)場吊裝指導等工作項目科——安全資料組16安全資料組長 指導項目安全管理全面工作 特種設備管理及與技監(jiān)局協(xié)調溝通工作 分公司資料指導及歸檔負責接收項目部所有安全事故報告及事故處理協(xié)調執(zhí)行流程：《安全管理6大流程》17組員安全組全面配合工作18組員資料收集、歸檔及指導項目部資料整理負責施工狀態(tài)表、顧客滿意度調查表收集19組員負責接收項目部各類質量、安全報表勞務公司20經理 指導項目勞務全面管理工作 負責勞務合同、工資及結算工作 分公司技術工人及勞務人員培訓管理工作 以外傷害等保險辦理理賠工作編制各類政府報表工作執(zhí)行流程：《勞務管理全套流程》21組員勞務結算及合同管理、負責接收傳送所有勞務合同評審、結算資料收集22組員 勞資工資、報表工作，勞務人員委派 負責接收項目部所有人員使用報告及考勤23組員項目部勞務人員流程管理監(jiān)控及培訓等工作（負責工人勞動合同、身份證、上崗證理賠資料收集）廣西建工集團第一安裝有限公司第一分公司 經營科管理
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