【酒店禮儀管理】商務(wù)計劃基礎(chǔ)知識(已修改)
2025-01-28 02:42 本頁面
【正文】 咨詢理論與實務(wù) 商務(wù)計劃 一項計劃旨在陳述你要獲得什么 ， 通過什么方式 ， 什么時候 ， 以及具備了那些資源 。 187。 它包括用于衡量成功與否的目標(biāo) 187。 它是把重點放在關(guān)鍵問題上 ， 支持的細節(jié)要得當(dāng) 187。 它應(yīng)顯示出計劃者的深思熟慮以及對應(yīng)急措施的周全考慮 187。 它必須是符合實際 ， 切實可行以及靈活變通的 187。 它應(yīng)服務(wù)于整體戰(zhàn)略 ： ； :； ： PRACTICAL PLANNING 實踐操作制定計劃 實踐操作制定計劃 構(gòu)思計劃 組織一項計劃時 ， 必須考慮到它的讀者 —— 不管他們是同事 、 上司 、投資方 、 貸方還是供應(yīng)商 。 187。 它是否囊括了所有你要傳遞的信息 ， 以最佳的方式 ， 從組織的優(yōu)勢方面 ， 不僅真實的打造了組織的形象 ， 而且還為讀者提供了他們所需的信息 ？ 187。 所有相關(guān)信息是否以無一遺漏 ， 并且條理分明 ， 一目了然 ？ 187。 思路是否清晰 ， 邏輯性強 ？ 187。 是否服務(wù)于目標(biāo) ？ 需要詳細說明的地方 ， 應(yīng)將說明放在附錄里 ， 這樣既不至于分散讀者對重要內(nèi)容的注意力 ， 又清晰明了 ， 便于讀者閱讀 。 STRUCTURING A PLAN PRACTICAL PLANNING 一項計劃的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)應(yīng)如下： 187。 概述 187。 業(yè)務(wù)情況的介紹與說明 187。 市場分析 187。 內(nèi)部情況分析 187。 市場營銷計劃 187。 經(jīng)營計劃 187。 財務(wù) 187。 資源需求 187。 附錄 在下面幾頁中 ， 將以一個公司為例作說明 。 PRACTICAL PLANNING EXAMPLE COMPANY 案例公司 例子中的公司經(jīng)營釀酒業(yè)。 187。 該公司的營業(yè)額為 187。 擁有 0名員工 187。 董事會包括 5個行政主管 （ 家庭成員 ） 以及 3個非行政人員 187。 該公司剛剛開始設(shè)立策劃者這一職位 ， 在對過去一年里公司情況作 戰(zhàn)略性回顧后 ， 著手開始制定計劃的過程 。 187。 該公司的基地建在英格蘭北部 ， 這里也是該公司市場的主要所在地 本例純屬虛構(gòu)，意在說明一項計劃。以下幾頁將摘錄該公司計劃的一 些內(nèi)容。 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN STYLE OF SUMMARY 構(gòu)思計劃 概述的方式 187。 概述的關(guān)鍵目的是吸引讀者的注意力，并促使他們繼續(xù)讀下去 187。 對大型組織來說，概述本身篇幅會很長，而對于其他公司，篇幅會 很短 187。 然而概述應(yīng)該獨立成文 ,以抓住并引導(dǎo)讀者最終支持你所得出的結(jié)論 187。 很多人除了概述外，就不再看別的內(nèi)容了 ,但計劃的其余部分應(yīng)圍繞 概述內(nèi)容提供論證，以便人們能夠 “ 深入挖掘 ” ，獲取信息。 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN BREWING CONPANY SUNNARY 構(gòu)思計劃 釀酒公司計劃概述 * 散裝啤酒市場份額提高 3%， 瓶裝啤酒提高 5%， 軟飲料提高 7% * 銷售額絕對增長 12%， 利潤提高 20%（ 通過市場滲透以及降低成本 ） * 用新包裝替換普通酒架 * 對 （ 國 ） 外拓寬銷路 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN INTRODUCTION 構(gòu)思計劃 簡介 組織 /單位情況 本公司主要經(jīng)營釀酒業(yè)，并供應(yīng)副產(chǎn)品，如軟飲料、酒精等。公司分有四個部分： * 釀造（生產(chǎn)啤酒） * 市場營銷 （ 保證產(chǎn)品銷售 ） * 物流 （ 發(fā)送產(chǎn)品 ） * 上層辦公部門的支持 (財政 — 包括計劃的制定 — 人力資源 ,信息技
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