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中層管理能力360度測評(已修改)

2025-01-27 20:37 本頁面
 

【正文】 中層管理能力 360 度測評(測試手冊) 1 中層管理 能力 360度測評 (測試 手冊 ,含結(jié)果分析 ) 目 錄 一.認(rèn)識你的管理潛能 ......................................................................................................................... 2 二.你了解自己的生活節(jié)奏嗎 ............................................................................................................. 4 三.你能支 配自己的時間嗎 ................................................................................................................. 7 四.溝通能力測試 ................................................................................................................................. 9 五.你了解激勵嗎? ........................................................................................................................... 12 六.個人需求層次調(diào)查 ....................................................................................................................... 14 七.你能正確評估下屬的工作嗎 ....................................................................................................... 18 八.你了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎 ........................................................................................................... 21 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷(經(jīng)理用) ................................................................................................................... 21 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷(下屬用) ................................................................................................................... 23 九.教練技能評估 ............................................................................................................................... 33 十.團(tuán)隊角色測試 ............................................................................................................................... 35 十一 .團(tuán)隊沖突方式測試 ...................................................................................................................... 38 十二 .你領(lǐng)導(dǎo)部門的能力如何 .............................................................................................................. 42 說明: 測試部分包括 管理能力的測試題和答題紙。請選擇 需要 測試某種管理能力的試題,并按照要求的方式進(jìn)行回答。測試的結(jié)果分析和答案在測試指導(dǎo)部分內(nèi)。為了避免先入之見, 請在答題 之前,不 要參閱測試指導(dǎo)部分。 中層管理能力 360 度測評(測試手冊) 2 一. 認(rèn)識你的管理潛能 認(rèn) 識你的管理潛能 —— 測試題 請在□內(nèi)填寫入相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。選 “總是 ”填 3分,先 “有時 ”填 2分,選 “從不 ”填 1分 總是 有時 從不 我可將個人和公司目標(biāo)清楚地寫出來,并且每天使其不斷結(jié)合。 □ □ □ 我將我的目標(biāo)按重要程度排序以使不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向。 □ □ □ 從下屬處我知道 工作對他們的重要程度。 □ □ □ 對于下屬的工作指導(dǎo)我有信心。 □ □ □ 我對于做的決定有信心 □ □ □ 我同雇員的溝通通暢。 □ □ □ 我同上級的溝通通暢 □ □ □ 我關(guān)注于提高下屬的工作能力 □ □ □ 我在制訂會影響甚至改變不屬的有關(guān)決定時,我聽取他們的反應(yīng)。 □ □ □ 對于工作的爭執(zhí)我不是走開不理。 □ □ □ 1當(dāng)我做決定時,我會考慮其影響。 □ □ □ 1我通過說服而不是壓服讓下屬接受我的想法。 □ □ □ 1當(dāng)執(zhí)行新的決定時,我留心它所產(chǎn)生的效應(yīng)。 □ □ □ 1我會向同事解釋決定產(chǎn)生的原因,而不僅僅是決定本身。 □ □ □ 1對于新 工作方式的實行,我有耐心聽取下屬的反饋。 □ □ □ 1對于新工作,我有相應(yīng)的應(yīng)急措施,防止其一旦受阻不致影響全局 □ □ □ 1對于每天的工作我都有相應(yīng)的計劃。 □ □ □ 1我會仔細(xì)的聽從下屬的想法。 □ □ □ 1對于不同文化背景的人,我會有 同意目標(biāo)但不同方法的工作方式。 □ □ □ 對下屬的溝通,我可以做到清楚且能很好的理解他們的想法。 □ □ □ 2對于主持會議,我事先會將有關(guān)議程交給與會者,并且讓他們知道 會議的目地 □ □ □ 2無論是同個人還是同小組成員的會議,我都會提前準(zhǔn)備。 □ □ □ 2當(dāng)下屬的 工作取得成績時,我及時表揚(yáng)他們。 □ □ □ 2我避免將表揚(yáng)和批評混為一談。 □ □ □ 中層管理能力 360 度測評(測試手冊) 3 2工作中我對事不對人。 □ □ □ 2對于批評只在私下進(jìn)行。 □ □ □ 2對于批評只在私下進(jìn)行。 □ □ □ 2對下屬批評前我能認(rèn)真聽取他們的觀點。 □ □ □ 2我經(jīng)常將有關(guān)工作授權(quán)給下屬。 □ □ □ 我會仔細(xì)認(rèn)真的將有關(guān)工作分配給最適當(dāng)?shù)娜?選。 □ □ □ 3當(dāng)下屬承擔(dān)新工作時,我同其商量并制定出有關(guān)目標(biāo)。 □ □ □ 3對于下屬我使用多種方法培訓(xùn),以提高他們的有關(guān)技能。 □ □ □ 3我鼓勵下屬從興趣出發(fā)干工作。 □ □ □ 3我愿意幫助下屬,以使他們達(dá)到其工作目標(biāo)。 □ □ □ 3對于公司的要求和遠(yuǎn)景目標(biāo)我充滿信心。 □ □ □ 認(rèn)識你的管理潛能 —— 測試 指導(dǎo) 如果你的得分: 90 你已經(jīng)是一名成功的中層經(jīng)理了 76- 90 高于平均水平 ,但是還有提高的空間 66- 75 合格,但僅僅是合格而已,也可以成為 “湊合 ” 60 努力也夠嗆 中層管理能力 360 度測評(測試手冊) 4 二. 你了解自己的生活節(jié)奏嗎 你了解自己的生活節(jié)奏嗎 —— 測 試題 通過本測試,你將了解自己的生活節(jié)奏,以便有效率的工作。 只考慮你自己 “感覺最好 ”的節(jié)奏,如果每天的 作息 時間完全由你自己決定 , 你愿意什么時候起床。 5: 00——6: 30( a) 6; 30——7: 45( b) 7: 45——9: 45( c) 9: 45——11: 00( d) 11: 00——12: 00( e) 只考慮你自己 “感覺最好 ”的節(jié)奏 , 如果每天的坐席時間完全由你自己決定,你愿意什么時候睡覺 。 20: 00——21: 00( a) 21: 00——22: 15( b) 22: 15——0: 30( c) 0: 30——1: 45( d) 1: 45——3: 00( e) 假定正常情況下,你能容易地發(fā)覺醒來時是在早上嗎? 一點不容易 ( a) 不太容易 ( b) 比較容易 ( c) 非常容易 ( d) 早上醒來后的頭半個小時里 , 你覺得腦子靈活嗎? 一點不靈活 ( a) 不太靈活 ( b) 比較靈活 ( c) 非常靈活 ( d) 早上醒來后的頭半個小時里,你覺得疲憊嗎? 非常疲憊 ( a) 比較疲憊 ( b) 比較振作 ( c) 中層管理能力 360 度測評(測試手冊) 5 非常振作 ( d) 你決定從事一些體育鍛煉, 一 位朋友建議你每周做兩次, 每 次一小時,最好是在早上 7: 00——8: 00的時間做。對朋友的建議你根本沒往腦子里去,還是只考慮你自己 “感覺最好 ”的節(jié)奏?你認(rèn)為你會怎么做呢? 會以一種好的方式去做 (
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