現(xiàn)代企業(yè)管理學講義--參考資料(已修改)
2025-01-27 19:40 本頁面
【正文】 0《現(xiàn)代企業(yè)管理學》講義 寧 凌 博士 TEL： 07592362204 Email: Address： 霞山校區(qū)東八棟 601 室 湛江海洋大學經(jīng)濟管理學院 1 目 錄 第一章 企業(yè)概述（ 4） 第一節(jié) 企業(yè)的概念與企業(yè)分類 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部的結構與功能 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 第四節(jié) 總結提要 第二章 企業(yè)管理原理簡述（ 6） 第一節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì) 第二節(jié) 企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 第三節(jié) 企業(yè)管理的基本職能 第四節(jié) 企業(yè)管理的內(nèi)容 第五節(jié) 總結提要 第三章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理（ 6） 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定 第三節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制 第六節(jié) 總結提要 第四章 企業(yè)新產(chǎn) 品開發(fā)管理（ 4） 第一節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與管理概述 第二節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃 第三節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策略 第四節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)程序 第五節(jié) 總結提要 第五章 企業(yè)生產(chǎn)管理（ 6） 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計劃 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)組織 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)控制 第五節(jié) 總結提要 第六章 企業(yè)質(zhì)量管理（ 6） 第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量標準 第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量控制 第四節(jié) 企業(yè)質(zhì)量檢驗 2 第五節(jié) 企業(yè)質(zhì)量改進 第六節(jié) 總結提要 第七章 企業(yè)人力資源管理（ 8） 第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃 第三節(jié) 企業(yè)崗位（工作）分析 第四節(jié) 企業(yè)人力資源的招聘 第五節(jié) 企業(yè)人力資源的考核與激勵 第六節(jié) 企業(yè)人力資源的培訓與發(fā)展 第七節(jié) 總結提要 第八章 企業(yè)財務管理（ 4） 第一節(jié) 企業(yè)財務管 理概述 第二節(jié) 資金籌集與籌資結構優(yōu)化 第三節(jié) 資金運用管理 第四節(jié) 成本和利潤管理 第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟效益分析與評價 第六節(jié) 總結提要 第九章 企業(yè)市場營銷管理（ 6） 第一節(jié) 市場營銷管理概述 第二節(jié) 企業(yè)市場營銷計劃 第三節(jié) 企業(yè)市場營銷組織 第四節(jié) 企業(yè)市場營銷控制 第五節(jié) 總結提要 第十章 企業(yè)文化管理（ 4） 3 第一章 企業(yè)概述 第一節(jié) 企業(yè)的概念與企業(yè)分類 一、企業(yè)的概念 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，實行獨立核算，進行自主經(jīng)營、自負盈虧，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。 二、企業(yè)的一般特征 企業(yè)的職業(yè)特征 即企業(yè)是從 事商品或勞務生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟組織。企業(yè)的這一特征，表明在社會經(jīng)濟活動中企業(yè)主要進行的是什么活動，發(fā)揮什么作用，從事的是什么職業(yè)等。 企業(yè)的行為特征 企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。企業(yè)的這一特征，是判斷經(jīng)濟組織能否成為真正企業(yè)形態(tài)的重要標志。 企業(yè)的人格特征 企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟實體。企業(yè)的人格特征規(guī)定了企業(yè)必須依法成立，具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。 企業(yè)的目標特征 滿足社會需要和獲取盈利，其中追求最大化利潤是企業(yè)的基本目標。 三、企業(yè)的分類 （一） 按企業(yè)所從事的經(jīng)濟活動的不同 生產(chǎn)型企業(yè) 主要指從事生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)等。 流通型企業(yè) 主要指交通運輸企業(yè)、郵政電信企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)等。 服務型企業(yè) 主要指金融、飲食、旅游、咨詢、信息服務等企業(yè)。 （二）按企業(yè)生產(chǎn)要素的結構的不同 勞動密集型 資本密集型 知識技術密集型。 （三）按企業(yè)的財產(chǎn)構成的不同 業(yè)主制獨資企業(yè) 由資產(chǎn)者個人出資興辦，又由其自己經(jīng)營管理，這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。特點：家族性、世襲性和傳統(tǒng)性。有自己的優(yōu)缺點。 業(yè)主制合伙企業(yè) 共同出資、共同經(jīng)營、共同分享利潤， 也有優(yōu)缺點。 法人制公司企業(yè)（這是現(xiàn)代
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