供應(yīng)鏈管理第二章練習(xí)和答案(已修改)
2025-01-25 23:53 本頁面
【正文】 Chapter 2Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and ScopeTrue/False 1. 一個(gè)公司的競爭戰(zhàn)略是通過該公司的產(chǎn)品和服務(wù)滿足的客戶需求組合來界定的。 T 2. 價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)各個(gè)職能戰(zhàn)略間的緊密關(guān)系。 T 3. 一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通過該公司的產(chǎn)品和服務(wù)滿足的客戶需求組合來界定的。 F4. 一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略擬定了公司將要開發(fā)的新產(chǎn)品組合。 T5. 一個(gè)公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略詳述市場是如何進(jìn)行市場細(xì)分的，產(chǎn)品如何定位、定價(jià)、和促銷 F6. 一個(gè)公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略關(guān)注的是原材料的采購、物料的運(yùn)輸、產(chǎn)品制造和配送。 T7. 供應(yīng)鏈的響應(yīng)程度應(yīng)符合所隱含的不確定性。 T8. 供應(yīng)鏈的響應(yīng)程度不需適應(yīng)所隱含的不確定性。 F9. 為了實(shí)現(xiàn)完整的戰(zhàn)略匹配，公司必須確保在價(jià)值鏈中的所有職能戰(zhàn)略一致并支持競爭戰(zhàn)略。 T10. 為了實(shí)現(xiàn)完整的戰(zhàn)略匹配，公司必須確保在價(jià)值鏈中的所有職能有各種戰(zhàn)略支持職能目標(biāo)。 F 11. 如果公司要繼續(xù)達(dá)到戰(zhàn)略匹配，由于需求與供給發(fā)生了轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略必需隨產(chǎn)品生命周期而改變。 T 12. 假如公司要繼續(xù)達(dá)到戰(zhàn)略匹配的話，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略必須建立在產(chǎn)品生命周期的開始，而且不能改變。 F 13. 為了保持戰(zhàn)略的匹配，供應(yīng)鏈策略必須隨著產(chǎn)品的生命周期調(diào)整，隨競爭環(huán)境變化調(diào)整。 T14. 公司間范圍的戰(zhàn)略匹配是必要的，因?yàn)楦偁幇l(fā)生中供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間，而不是公司與公司之間。 T 15. 公司間范圍的戰(zhàn)略匹配是不必要的，因?yàn)楦偁幇l(fā)生中供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間，而不是公司與公司之間。 F 16. ？？？？ 公司間的范圍戰(zhàn)略匹配要求公司評(píng)估整個(gè)供應(yīng)鏈中每一個(gè)動(dòng)作。 T 17. 設(shè)計(jì)和管理供應(yīng)鏈流程和成功的供應(yīng)鏈密切相關(guān)。 T
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