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ctr-方正集團(tuán)2007年媒體廣告投放及效果競(jìng)品分析報(bào)告(已修改)

2025-01-24 07:42 本頁面
 

【正文】 廣告投放及效果 競(jìng)品分析報(bào)告 致:方正集團(tuán) 撰寫: CTR 媒介智訊 數(shù)據(jù)說明 研究品類 臺(tái)式電腦、筆記本電腦 重點(diǎn)品牌 方正及其競(jìng)品 數(shù)據(jù)周期 2022/1/12022/3/31 目標(biāo)人群 2040 媒體范圍 電視、平面、戶外、廣播 數(shù)據(jù)來源 CTR MI廣告監(jiān)測(cè)、 CSM收視率調(diào)查 數(shù)據(jù)單位 廣告花費(fèi)數(shù)據(jù)以人民幣刊例價(jià)計(jì)算 目錄 第一部分:總量 行業(yè)廣告總量及構(gòu)成 …………………………………………………… P5 第二部分:電視廣告及效果 電視媒體投放情況及效果 …………………………………………………… P11 第三部分:平面廣告 平面媒體廣告投放情況 ……………………… …………… ……… …… P29 第四部分:戶外廣告 ……………………… …………… ……… …… P36 第五部分:廣播廣告 ……………………… …………… ……… …… P40 第一部分:總量 競(jìng)品花費(fèi)總量 amp。廣告構(gòu)成 00 . 51惠普 神舟 方正 聯(lián)想 戴爾 華碩 T H I N K 海爾 清華同方 T C L億筆記本 臺(tái)式電腦? 惠普、神舟以近 8000萬的廣告投放量占據(jù)該競(jìng)品組 23%的市場(chǎng)份額,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置;方正以 5870萬的投放量位居第三,占整個(gè)競(jìng)品組廣告花費(fèi)的 17%。 ? 神舟、方正以臺(tái)式機(jī)為主,惠普、戴爾以筆記本為主,華碩、 THINK只投放筆記本廣告,聯(lián)想、海爾兼顧臺(tái)式機(jī)和筆記本。 07年 Q1方正及競(jìng)品廣告構(gòu)成 TCL0%神舟23%方正17%聯(lián)想15%戴爾7%清華同方1%海爾2%惠普23%THINK5%華碩7%07年 Q1廣告總量占比 各類別的構(gòu)成 00 . 511 . 522 . 5筆記本 臺(tái)式電腦億惠普 神舟 方正 聯(lián)想 戴爾 華碩 T H I N K 海爾 清華同方 T C L? 方正占臺(tái)式機(jī)廣告總量的 32%,與神舟并列第一,優(yōu)勢(shì)明顯。方正臺(tái)式機(jī)廣告超過筆記本廣告。 ? 筆記本電腦主要有惠普、神舟、聯(lián)想、華碩、 THINK投放廣告,方正占 4%份額。 ? 臺(tái)式電腦除方正、神舟外還有聯(lián)想、惠普、戴爾較多投放廣告。 06年方正及競(jìng)品類別構(gòu)成 花費(fèi)月度分布 00 . 10 . 20 . 30 . 40 . 50 . 60 . 70 . 80 . 91JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMar億聯(lián)想惠普方正戴爾神舟方正 07年 Q1方正及競(jìng)品廣告花費(fèi)月走勢(shì) ? 和競(jìng)品相比,方正廣告投放花費(fèi)月度走勢(shì)相對(duì)平緩,從 8月開始方正投放量有小幅減少,進(jìn)入 07年, 13月廣告比去年同期增幅約 10%。 ? 聯(lián)想廣告投放波動(dòng)明顯,寒暑假是其廣告投放兩大高峰,進(jìn)入 07年大幅減少?gòu)V告投放量。 ? 惠普、神舟比去年同期大幅增加廣告投放。 2022年 媒體投放構(gòu)成 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%惠普 神舟 方正 聯(lián)想 戴爾 華碩 T H I N K 海爾 清華同方 T C L電視 戶外 雜志 報(bào)紙 電臺(tái)? 神舟一直以電視媒體為主,惠普、方正、華碩采用以電視為主,平面、戶外為輔的策略。 ? 戴爾、 THINK的廣告投放則以平面媒體為主,戴爾主要以報(bào)紙為主, THINK報(bào)紙雜志均有較大投放比重,而清華同方、 TCL集中投放戶外。 ? 聯(lián)想,報(bào)紙電視并重,戶外廣告也較多。 07年 Q1方正及競(jìng)品的媒介策略 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%惠普 神舟 方正 聯(lián)想 戴爾 華碩 T H I N K 海爾 清華同方 T C L全國(guó) 華東 華南 華北 西南 東北 西北競(jìng)品區(qū)域策略 07年 Q1方正及競(jìng)品廣告投放媒介策略 ? 神舟主要投放全國(guó)性媒體,除清華同方、 TCL外競(jìng)品組各品牌主要選擇全國(guó)性媒體和華東地區(qū)投放廣告。 ? 惠普、方正、聯(lián)想、華碩、 THINK、海爾, TCL同時(shí)也在華南有較大量的投放比重,清華同方在華北地區(qū)有較大的投放比重。 第二部分:電視媒體廣告投放情況 競(jìng)品花費(fèi)總量 amp。廣告構(gòu)成 00 . 20 . 40 . 60 . 8神舟 惠普 方正 聯(lián)想 華碩 海爾 清華同方億筆記本 臺(tái)式電腦? 在電視媒體投放上,神舟以 39%的市場(chǎng)份額;方正以 3400萬的投放量位居第三,占整個(gè)競(jìng)品組廣告花費(fèi)的 17%。 ? 方正以臺(tái)式機(jī)廣告為主,惠普、華碩廣告投放以筆記本為主,神舟、聯(lián)想筆記本總量超過臺(tái)式機(jī);戴爾、 THINK、 TCL未投放電視廣告。 07年 Q1方正及競(jìng)品廣告構(gòu)成 惠普27%方正17%聯(lián)想9%華碩7%神舟39%清華同方0%海爾1%07年 Q1方正及競(jìng)品廣告占比 電視花費(fèi)月度分布 0123456JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMar千萬聯(lián)想方正神舟惠普海爾競(jìng)品平均方正 07年 Q1方正及競(jìng)品廣告花費(fèi)月走勢(shì) ? 方正電視廣告花費(fèi)整體高于競(jìng)品平均, 07年 13月廣告總量超過去年同期。 ? 聯(lián)想波動(dòng)較大, 07年 13月大幅減少?gòu)V告總量。 ? 神舟、惠普大幅增加廣告總量,占據(jù)第一,二位。 2022年 媒體投放構(gòu)成 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%神舟 惠普 方正 聯(lián)想 華碩 海爾 清華同方C C T V 直轄市臺(tái) 省臺(tái) 中國(guó)教育臺(tái) 省會(huì)城市臺(tái) 市臺(tái) 陽光衛(wèi)視 衛(wèi)視? 方正以省臺(tái)為主, CCTV、市臺(tái)兼顧的廣告投放策略。 ? 神舟僅在 CCTV投放廣告,惠普以直轄市臺(tái)和省臺(tái)為主。 ? 聯(lián)想在中國(guó)教育臺(tái)有較多投放,其次是直轄市、省臺(tái)和 CCTV,此外還投放陽光衛(wèi)視。 ? 華碩以直轄市臺(tái)、省臺(tái)為主;海爾集中投放 CCTV,清華同方主要投放省臺(tái)、市臺(tái)。 07年 Q1方正及競(jìng)品的媒介策略 電視廣告 投放情況及效果 CCTVamp。衛(wèi)視廣告效果總量 050100150200250300350400450500550神舟 方正 惠普 聯(lián)想 華碩 海爾筆記本 臺(tái)式? 在 CC
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