【總結(jié)】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰
2025-02-07 00:33
【總結(jié)】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】商超陳列手冊2調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,70%的購買決定是在商店內(nèi)做出的。?標(biāo)準(zhǔn)化陳列主要是指陳列的一些基本原則和技巧?標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的是實(shí)現(xiàn)銷售的最大化?通過全面細(xì)致的陳列,最大限度的體現(xiàn)公司的產(chǎn)品和品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的3標(biāo)準(zhǔn)化陳列的目的F標(biāo)準(zhǔn)化陳列的好壞是影響消費(fèi)者購買決定的重要因素F標(biāo)準(zhǔn)化陳列可以增加消費(fèi)者接觸產(chǎn)品和了解產(chǎn)品機(jī)會,產(chǎn)
2025-05-03 18:39
【總結(jié)】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)K/A操作實(shí)務(wù)講師:孫勝利業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)X、K/A簡介一)K/AKAYACCOUNT(重點(diǎn)客戶)二)K/A通路模式生產(chǎn)商消費(fèi)者直銷K/A零售商
2025-05-05 13:37
2025-02-21 15:58
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?終端市場的分類?KA業(yè)務(wù)的職責(zé)?陳列的基本知識?賣場談判技巧終端市場分類終端的分類?國際性大賣場?地區(qū)性賣場?地區(qū)性連鎖超市?百貨商店、零售店?區(qū)域超市、專業(yè)化妝品店消費(fèi)者在超市,大賣場的花費(fèi)總計(jì)
2025-01-10 12:31
2025-02-21 16:18
【總結(jié)】KA客戶合約談判楊芳彬歷年交易情況2023202320232023營業(yè)收入10204060毛利361218固定費(fèi)用額231014變動(dòng)費(fèi)用額22714損益-11-5-10合計(jì)費(fèi)用451728對方開出什么條件??費(fèi)用額增長???費(fèi)用率增長???營業(yè)額增長???毛利額增長???
2025-02-09 20:24
【總結(jié)】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場營銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過大量案例的分析
2025-05-05 06:01
【總結(jié)】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰掌握了對方的這些底牌,誰就會贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開場陳述,是指在開始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅(jiān)持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢事。?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例