商業(yè)銀行目標(biāo)管理與績(jī)效考核第二單元下(已修改)
2025-01-22 13:49 本頁(yè)面
【正文】 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 BSC是企業(yè)管理的集大成者，它關(guān)注了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)核心層面。 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 第一部分 戰(zhàn)略目標(biāo)描述 一、遠(yuǎn)景展望 二、戰(zhàn)略目標(biāo) 2022年 三、階段目標(biāo) 2022年 四、階段目標(biāo) 2022年 五、補(bǔ)充說明 六、第一戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇 第二部分 執(zhí)行策略 第三部分 各中心主要任務(wù) 長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化 短期利潤(rùn)合理化 預(yù)定的營(yíng)收水平 中式快餐第一品牌 顧客知名度 顧客忠誠(chéng)度 合理的低成本 T+T 明星產(chǎn)品 制高點(diǎn) 店數(shù) 組織的學(xué)習(xí)與提升 品牌宣傳和建設(shè) 財(cái)務(wù) 客戶 內(nèi)部 學(xué)習(xí)與 成長(zhǎng) 轉(zhuǎn)化成基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略描述 (戰(zhàn)略地圖 ) ***公司的戰(zhàn)略地圖（草案） 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 139號(hào) 409 郵政編碼： 202237 聯(lián)系電話： 02165530639 013801616476 網(wǎng)址： 郵箱 通過職責(zé)進(jìn)行 KPI分析的步驟 明確崗位的職責(zé)和各職責(zé)的權(quán)重 對(duì)職責(zé)按流程方式進(jìn)行分析，找到各職責(zé)的可衡量指標(biāo) 分析所有指標(biāo)，提煉 KPI 與上級(jí)的 KPI進(jìn)行關(guān)聯(lián)對(duì)照，修正 KPI 對(duì) KPI進(jìn)行定義，并明確 KPI統(tǒng)計(jì)的方式 設(shè)計(jì)考核表 設(shè)計(jì)各 KPI的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 在考核周期前，確定各 KPI的目標(biāo)值，簽定績(jī)效合同 根據(jù)考核周期的績(jī)效，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分 上海起航管理咨詢公司 地址：上海市邯鄲路復(fù)旦科技園 1
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