【正文】 第 1 頁 共 48 頁 目錄 組織措施 .................................................................................................................. 2 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) ........................................................................................ 2 施工現(xiàn)場組織原則 ........................................................................................ 2 項目管理部門職責 ........................................................................................ 2 安全措施 .................................................................................................................. 4 技術(shù)措施 .................................................................................................................. 7 質(zhì)量目標 ........................................................................................................ 7 質(zhì)量管理措施 ................................................................................................ 8 質(zhì)量保證體系 ................................................................................................ 9 質(zhì)量管理及檢驗的標準 ................................................................................ 9 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ........................................................................................ 9 施工方案 ................................................................................................................ 10 施工技術(shù)和資料準備 .................................................................................. 10 材料準備 ...................................................................................................... 10 施工準備及作業(yè)條件人員配置 .................................................................. 10 設備供貨要求及設備堆放 .......................................................................... 11 力能要求及施工要求 .................................................................................. 11 主要工序和施工方法 .................................................................................. 11 質(zhì)量驗收標準及 要求 .................................................................................... 14 安全措施及文明施工 .................................................................................... 14 應急預案 ................................................................................................................ 10 主要危險源、危險點可能發(fā)生的事故應急預案 ....................................... 15 應急預案的要求 ........................................................................................... 15 應急處置 ....................................................................................................... 45 此項工程的應急預案承包方必須組織進行演練并保留影像資料 ........... 48 應急結(jié)束 ....................................................................................................... 48 應急善后 ....................................................................................................... 48 第 2 頁 共 48 頁 組織措施 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的實際施工特點，我項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的組織機構(gòu)質(zhì)量保證體系。 施工現(xiàn)場組織原則 本施工項目部圍繞項目管理的四個重點工作內(nèi)容即質(zhì)量管理、成本管理、工期管理、安全和 文明施工管理組成，主要設置有以項目總工程師為核心的由技術(shù)專業(yè)人員及專職質(zhì)檢員組成的技術(shù)質(zhì)量管理體系，以項目經(jīng)理為核心構(gòu)成的施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)文明施工、成本核算體系，以綜合管理為核心的綜合管理體系，項目部受公司總部領(lǐng)導，并嚴格按公司《項目管理辦法》規(guī)范運行，確保本機構(gòu)職能齊全，行為規(guī)范，使項目部在施工全過程始終處于受控、良好運行狀態(tài)，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，兌現(xiàn)承包商向發(fā)包方做出的承諾。 項目管理部門職責 項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理是公司法人代表委托代理人，主持本項目的全過程管理工作。對本 項目的質(zhì)量、安全、工期 、成本控制負全部責任。 2）代表公司履行本項目合同，處理合同變更、洽商糾紛和索賠事宜。 3）負責項目策劃，確定管理總目標和階段目標，進行目標分解、總體目標控制。 4）負責確定項目部組織機構(gòu)的構(gòu)成和配備人員，組織制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責和項目經(jīng)理 藍朝萬 項目總工程師 李春強 安全經(jīng)理 喻敏瓊 項目副經(jīng)理 徐晉川 電控負責人 朱勝云 機務負責人 陳勝階 土建負責人 鄒獻平 質(zhì)量負責人 熊證平 第 3 頁 共 48 頁 職能權(quán)限，組織項目部開展工作。 5）負責本項目的財務管理、資金使用、工程款收取、內(nèi)部經(jīng)濟分配和成本控制。 6）負責重大技術(shù)組織措施確定和施工資源的配備。 7）推行 ISO9000 系列標準，按照《質(zhì)量手冊》的分解要素，負責質(zhì)量要素的落實，進行重大質(zhì)量 策劃，批準質(zhì)量保證手冊，保證質(zhì)量保證體系的正常、穩(wěn)定運行。 8）建立健全本項目安全保證體系，保證安全體系的正常運行，在確保安全的前提下組織施工。 9）建立完善信息管理系統(tǒng)。 10）協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、和相關(guān)單位的施工配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與當?shù)卣嘘P(guān)部門的關(guān)系。 項目總工程師 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目部的全面技術(shù)管理工作。 2）負責組織施工圖紙會審，主持編制和審批施工組織設計，批準重大施工方案和措施，參加重大質(zhì)量和安全事故分析，在技術(shù)上制定和落實糾正、預防措施，組織編寫施工總 結(jié)。 3）負責本項目質(zhì)量體系的設計，組織編制和修訂質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系的正常運行。 4）負責質(zhì)量管理工作，進行項目質(zhì)量策劃，確定項目質(zhì)量目標，組織編制工程質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量保證措施，并組織落實。 5）主持質(zhì)量分析會，主持嚴重不合格品審理，負責控制預防和糾正措施的實施。 6）在技術(shù)上對安全施工、文明施工負責，批準重大的安全技術(shù)措施。 7）領(lǐng)導檢驗、試驗及檢驗、測量和試驗設備的控制管理等工作。 8）主持新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)方案論證、技術(shù)鑒定及推廣應用。 9）組織職工培訓計劃的制定和實施。 10）負責 組織機組分部試運。 工程技術(shù)科 1）在項目生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度工作。 2）組織施工組織設計的編制工作。 3）根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排進入施工現(xiàn)場的人力、物力、機械。 4）根據(jù)網(wǎng)絡計劃，合理安排施工順序，科學調(diào)度進入施工現(xiàn)場的人力、物力、機械，保證均衡施工。 5）負責施工現(xiàn)場的力能供應的調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，負責作業(yè)工序銜接，盡量避免交叉作業(yè)。 6）審批各種安裝、調(diào)試施工作業(yè)指導書。 第 4 頁 共 48 頁 7）協(xié)助總工程師搞好機組分部試運。 8）負責信息和計算機網(wǎng)絡的管理工作。 安全監(jiān)察科 1）全面負責本項目施工過程中的安全文明監(jiān)督、監(jiān)察工作。 2）負責編制、審核年度安全技術(shù)措施計劃、安全工作計劃。 3）負責組織安全教育、培訓計劃的編制、實施及安全網(wǎng)絡的活動，提出工地（隊）專職安全員人選的意見。 4）組織季節(jié)性、專業(yè)性及經(jīng)常性的安全大檢查，深入施工現(xiàn)場了解、檢查、安全施工、文明施工情況，解決工地安全文明施工存在的問題。 5）負責對內(nèi)部各施工單位安全施工、文明施工檢查、考核并實施獎罰。 6）參加施工組織設計和重要施工項目、特殊危險作業(yè)的安全技術(shù)措施的審查工作，定期組織召開安全工作會 議。 7）參加重大以上事故的調(diào)查分析，督促防范措施的貫徹執(zhí)行情況，做好事故統(tǒng)計上報工作。 8）推廣應用先進的安全管理技術(shù)，提高本項目部安全管理水平，實現(xiàn)安全標準化管理。 質(zhì)量管理科 1）組織項目部質(zhì)量監(jiān)查活動，負責 ISO9001 質(zhì)量體系的組織實施工作。 2）制定現(xiàn)場質(zhì)量計劃，組織質(zhì)量檢查和驗收活動，對施工質(zhì)量進行控制。 3）組織對不符合項的管理及糾正和預防措施實施效果的驗證。 4）組織對施工工藝的控制，實施質(zhì)量獎罰。 5）定期編制質(zhì)量趨勢報告。 6）負責對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報告。 7）負 責審查工程竣工資料。 安全措施 改造施工前在施工區(qū)域外設置警戒線，非施工人員嚴禁入內(nèi)。 施工機械性能良好，經(jīng)過檢驗并驗收合格。 所有施工人員，都經(jīng)過三級安全教育合格，并都有相應的崗位證書。電工、電焊工、火焊工、起重工、機械操作工須有認證機關(guān)頒發(fā)的特殊工種操作證，持證上崗。 工器具經(jīng)檢查，狀態(tài)完好，液壓千斤頂經(jīng)檢修，狀態(tài)良好，可以投入使用。 電能符合要求，現(xiàn)場配備電源盤。電焊機放置在焊機集裝箱內(nèi)。氧、乙炔氣配備齊全，并放置在氧、乙炔籠內(nèi)。 施工措施經(jīng)審批，且對施工人員進 行技術(shù)安全交底，所有施工人員接受技術(shù)安全交底并已 第 5 頁 共 48 頁 簽名。 施工期間派專人定點監(jiān)護。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，進入 施工現(xiàn)場 前將隨身攜帶的香煙交由安全員統(tǒng)一保管。 動火作業(yè) 危險源：火災 預控措施： 1）項目部召開防火安全專題會議，審定動火區(qū)防火方案及安全措施，將防火責任落實到單位、部門和人員。 2）項目部安全科和項目總工程師，應對全體施工人員進行專項防火安全技術(shù)交底和安全教育培訓，要求全員簽名。 3）消防水時刻處于備用狀態(tài)，有條件的配備消防車。吸收塔內(nèi)、煙道內(nèi)必須設置足夠的滅火器材和水。 焊接切割作業(yè) 危險源：無漏電保護器或失靈。電焊機未接地。帶電外露部分未有防護罩。作業(yè)場地有易燃易爆物品。氧、乙炔瓶無防震圈，間距不夠或漏氣、有明火。氧、乙炔