施工組織總設計(1)(已修改)
2025-01-19 16:23 本頁面
【正文】 第 14章 施工組織總設計 施工部署 施工總進度計劃 資源需要量計劃 全場性暫設工程 施工總平面圖 施工 部署 施工部署是對整個建設項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，主要解決影響建設項目全局的重大施工問題 。 施工部署主要包括工程施工程序的確定、主要項目施工方案的擬定、施工任務劃分與組織安排、施工準備工作計劃的編制等內(nèi)容，也會因建設項目的性質、規(guī)模和各種客觀條件的不同，施工部署的內(nèi)容和側重點亦隨之不同。 確定工程施工程序 各類項目的施工需統(tǒng)籌安排，保證重點，兼顧其他。一般情況下，應優(yōu)先安排的項目是： 1．工程量大，施工難度大、需要工期長的項目； 2．運輸系統(tǒng)、動力形態(tài)，如廠內(nèi)外道路、鐵路和變電站 ； 3．供施工使用的工程項目，如各種加工廠、攪拌站等附 屬企業(yè)和其他為施工服務的臨時設施。 4．優(yōu)先用的機修、車庫、辦公及家屬宿舍等生活 設 施； 5．須先期投入生產(chǎn)或起主導作用的工程項目。 主要項目施工方案 擬定主要工程項目施工方案的目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工順利進行和現(xiàn)場合理布置。 其內(nèi)容包括： 1．施工方法，要兼顧技術的先進性和經(jīng)濟的合理性； 2．施工工藝流程，要兼顧各工種各施工段的合理搭接； 3．施工機械設備，應使主導機械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個工程上能夠實現(xiàn)綜合流水作業(yè)，減少裝、拆、運的次數(shù)；對于輔助配套機械的，其性能應與主導機械相適應。 編制施工準備工作計劃 根據(jù)施工開展程序和主要項目方案，編制好施工項目全場性的施工準備工作計劃。 其主要內(nèi)容有： 1．安排還好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水、電、氣來源及引入方案； 2．安排還場地平整方案和全場性排水、防洪。 3．安排好生產(chǎn)、生活基地建設。規(guī)劃好商品混凝土攪拌站，預制構件廠，鋼筋、木材加工廠，金屬結構制作加工廠，機修廠以及職工生活設施等； 4．安排好各種材料的庫房、堆場用地和材料貨源供應及運輸； 5．安排好現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的測量工作，設置永久性測量標志，為放線定位做好準備； 6．安排好冬、雨期施工的準備工作。 （ 1）合理安排施工順序，保證在人力、物力、財力消耗最少的情況下，在規(guī)定期限內(nèi)完工；有次序地將人力和物力集中在投產(chǎn)項目上，使所有必要的輔助工程和正式工程同時投產(chǎn)，首先完成施工生產(chǎn)基地的建造工作，以及整個場地的工程，如地下管線敷設、道路修建和平整場地等工程。 施工總進度計劃 施工總進度計劃編制的原則 （ 2）采用合理的施工組織方法，將土建工程中的主要分布分項工程和設備安裝工程分別組織流水作業(yè)、連續(xù)均衡施工，以此達到土方、勞動力、施工機械、材料和構件的五大綜合平衡。 （ 3）為了保證全年施工的均衡性和連續(xù)性，全年的工程盡可能按季度均勻地分配基本建設投資。 （ 1）列出工程項目一覽表并計算工程量 施工總進度計劃的編制方法 參考指標 特 征 方 法 每萬元或 10萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標 規(guī)定了某一種結構類型建筑，每萬元或 10萬元投資中勞動力、主要材料消耗數(shù)量。 根據(jù)設計圖紙中的結構類型，即可估算出擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗量。 概算指標或擴大結構定額 均是預算定額的進一步擴大。概算指標以建筑物每100m3體積為單位，擴大結構定額則以每 100m3建筑面積為單位。 查定額時，先按建筑物的結構類型、跨度、層數(shù)、高度等分類，然后查出這種類型建筑物按定額單位所需要的勞動力和各項主要材料的消耗量，從而推算出擬計算項目所需要勞動力和材料的消耗數(shù)量。 標準設計或已建同類型房屋、構筑物的資料 在缺乏上述幾種定額手冊的情況下，可采用標準設計或已建成的類似工程實際所消耗的勞動力及材料，進行類比。 按比例估算。但是，由于和擬建工程完全相同的已建工程極少，因此利用這些資料時，一般都要進行折算調整。 （ 3）確定各單位工程的開工竣工時間和相互搭接關系 1）
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