【正文】 2020 年某公司辦公樓裝飾裝修工程 招標(biāo)方案書(shū) 第一章 工程概況 第一節(jié) 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件和施工圖紙，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況編制的工程實(shí)施方案。 主要內(nèi)容有本工程的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃既保證措施，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、用款計(jì)劃及相關(guān)管理措施，質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護(hù)消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。對(duì)工程的施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護(hù)、環(huán)保等進(jìn)行了詳細(xì)的論述。 本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、文 明安全施工和組織管理等的各項(xiàng)過(guò)程的綜合性文件，對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。 第二節(jié) 編制依據(jù) 序號(hào) 名稱(chēng) 編號(hào) 1 本工程招標(biāo)文件 2 本工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙 3 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 4 工程測(cè)量規(guī)范 GB5002693 5 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102020 6 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503252020 7 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032020 8 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422020 9 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032020 10 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB5019493 11 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462020 12 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002020 13 建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 GB1252390 14 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 15 建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范（ 2020 年修訂版） GB5022295 16 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092020 17 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T01272020 18 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB503272020 19 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502062020 20 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5055595 21 建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) JG11097 22 建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 DBJ/T01422020 23 企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 說(shuō)明 ：施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)更改，本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三節(jié) 工程簡(jiǎn)介 工程名稱(chēng)： 社區(qū)辦公用房裝飾 工程 ， 建筑面積：約 1650平方米 工期要求：總工期 日歷天 預(yù)計(jì)開(kāi)工日期： 2020年 1月 1 日（具體時(shí)間按甲方通知） 預(yù)計(jì)竣工日期： 2020年 7月 1 日 質(zhì)量要求：合格 工程地點(diǎn)： 招標(biāo)范圍及招標(biāo)劃分： 本 次招標(biāo)范圍為 某公司 辦公樓室內(nèi)裝飾裝修工程，建筑物為室內(nèi)裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門(mén)窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容 。具體內(nèi)容如下 : (1)頂棚工程 : 龍骨 ， 硅鈣板 面層，白色乳膠漆飾面。大面積采用 600mm 600mm 硅鈣板吊頂 。 (2)地面工程 :公共空間和過(guò)道采用采用 800 800高級(jí)亮光白色?；u及皇室啡石材。門(mén)衛(wèi)室 300 300白色?；u，開(kāi)敞辦公室 800 800白色?；u。衛(wèi)生間采用 300*300白色玻化磚及 600*600深色?；u。 (3)墻面工程 :大廳大部分采用干掛米黃洞石， 80mm皇室啡石材踢腳線(xiàn)，衛(wèi)生間采用金檀木清漆飾面及白色墻磚。辦公和其余空間墻面采用金檀木清漆飾面及白色乳膠漆。 (4)門(mén)窗工程 :成品套裝門(mén)，現(xiàn)場(chǎng)造型夾板門(mén)制作安裝 。 (5)電氣工程 :室內(nèi)照明線(xiàn)路鋪設(shè)及開(kāi)關(guān)燈具插座等的安裝。 (6)浴衛(wèi)工程 :PPR 管、 PVC 排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。 安全文明施工要求：服從總包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故，控制工傷頻率，無(wú)重大設(shè)備事故、管線(xiàn)事故。 1承包方式：包材料、包設(shè)備、包安裝施工、包系統(tǒng)調(diào)試、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包保修等。 1施工重點(diǎn)難點(diǎn)：本工程體量大，系統(tǒng)多，工期緊，與相關(guān)施工單位 的交叉作業(yè)是本工程的重點(diǎn)。 第二章 施工部署 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū)，采用圍擋封閉。 在甲方同意的情況下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、施工要求設(shè)置臨水、臨電接駁點(diǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 物料臨時(shí)存放場(chǎng)地根據(jù)施工需要和進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。 主要裝修材料存放在樓內(nèi)的指定地點(diǎn)，通道內(nèi)不允許放置材料。 施工材料不可能長(zhǎng)時(shí)期占用場(chǎng)地，因此按施工需要在最短時(shí)間內(nèi)采用及時(shí)搶運(yùn)的方式，來(lái)料后直接運(yùn)至 相應(yīng)施工區(qū)域及庫(kù)房存放。 值班室設(shè)在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，值班員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)值班規(guī)章制度。 加速物料場(chǎng)地周轉(zhuǎn)使用，減少非施工占地，保證通道暢通。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理，杜絕用電安全事故和跑水事故。 第二節(jié) 施工部署原則 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿(mǎn)”做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工段劃分及施工程序： 可將施工區(qū)劃分為 2 個(gè)施工段，各個(gè)施工 段之間的施工不相互影響，裝飾材料和機(jī)具單獨(dú)使用。 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明： 各施工段平行施工，同時(shí)開(kāi)工同時(shí)完工。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。根據(jù)各施工段的進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力和材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配，保證工程的順利進(jìn)行。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：（見(jiàn)附表） 第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃及部署 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求： 由于施工工期 較緊 ，平行施 工段施 工面廣，故 必須保證 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、 設(shè)備 數(shù)量充足，質(zhì)量可靠，維修及時(shí)，電力保障四項(xiàng)基本條件 。另外，考慮到電力供應(yīng)問(wèn)題，特配備一定數(shù)量的直流電動(dòng)工具；可不受供電影響，且使用便捷 ，利于提高工作效率。電動(dòng)工具的損耗件的質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量影響較大，必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。 施工機(jī)械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，將根據(jù)實(shí)際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。 在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施： a 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合 的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。 b 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備結(jié)構(gòu)。 c 優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。 d 按本工程體系、專(zhuān)業(yè)和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及部署 勞動(dòng)力要求： 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì) 有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。根據(jù)施工進(jìn)度不同階段的需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，既要保證工作面占滿(mǎn)，又要通過(guò)高效率的協(xié)調(diào)工作，保證各工種合理調(diào)配，避免窩工。 根據(jù)本工程的 特點(diǎn)，要求 組 建 一只技術(shù)水平高、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍 。為本工程的工期、質(zhì)量提供勞動(dòng)力保障。 勞動(dòng)力安排保證措施 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的時(shí)進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制， 以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 第六節(jié) 材料計(jì)劃及部署 材料供應(yīng)保證措施 a為了保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)： 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性 ,項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。 b加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 在 保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。 c堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié) 項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)。 d加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳 、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。 材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序（見(jiàn)附表一） 材料進(jìn)場(chǎng)流程（見(jiàn)附表二） 材料使用檢測(cè)程序圖（見(jiàn)附表三） 材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù) 量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： a嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料 具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。 b 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。 c 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。 d加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 e認(rèn)真驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中物資短缺現(xiàn)象。 f 嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn) 的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)抽驗(yàn)。 g 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 第七節(jié) 施工準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程的順利展開(kāi)；為了避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是：組織和指定管理工作所必須的數(shù)據(jù)和資料。 圖紙準(zhǔn)備： 工地管理工作人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)作全面的了解，對(duì)一些特殊要求 的施工部位，應(yīng)做重點(diǎn)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。針對(duì)圖紙不詳細(xì)的問(wèn)題，編制圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)圖 紙的深化和審批工作。 材料準(zhǔn)備 將工程所需之材料名稱(chēng)、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。并做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意： 根據(jù)材料 計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬于由原廠商送貨上門(mén)的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。 材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。 選擇較高的地勢(shì)堆放。 分類(lèi)碼放，便于取用。 易燃、易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。 易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成損失。 即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。 切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核