文化傳播有限公司企劃案(已修改)
2025-01-18 07:26 本頁(yè)面
【正文】 **文化傳播有限公司企劃案 目 錄 2. 行 業(yè)與 市 場(chǎng) 4. 管理及 執(zhí) 行機(jī)制 6. 運(yùn)轉(zhuǎn) 策略 7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 8. 風(fēng)險(xiǎn) 及 對(duì) 策 目 概況 ` 項(xiàng)目名稱： ******文化傳播有限公司 公司介紹 **文化傳播將成立于 2021年 , 總注冊(cè)資金 100萬(wàn)。公司創(chuàng)造出獨(dú)特的三方整合式市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式， 并立志成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌推廣文化傳播有限公司 。我們將組合一批擁有豐富品牌推廣和渠道管理經(jīng)驗(yàn)的成員為公司文化、樓盤營(yíng)銷策劃和舞美工程為主打，明星活動(dòng)業(yè)務(wù)為輔助，各種品牌推廣與廣告業(yè)務(wù)，展覽特裝設(shè)計(jì)與制作和執(zhí)行為補(bǔ)充，已經(jīng)成為恒勝文化現(xiàn)階段的發(fā)展模式。 文化傳播服務(wù)將打造專業(yè)性的服務(wù)公司，深致遠(yuǎn)，幽洞微，我們始終如一 …… 上乘 文化傳播，智慧精英群體的代名詞。對(duì)這個(gè)群體來說，功成名就意味著一個(gè)事業(yè)的起點(diǎn)。恒勝文化傳播堅(jiān)信，當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價(jià)值。她，儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒，手執(zhí)智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的點(diǎn)點(diǎn)星火，用微弱卻頑強(qiáng)的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一個(gè)迷路人走向光明的樂園 …… ` 公司理念： 我們秉持 “專業(yè)、高效、創(chuàng)新、規(guī)范” ，做好每件事，承諾以專業(yè)資質(zhì)完美表現(xiàn)客戶品牌核心； 市場(chǎng)分析 ①．市場(chǎng)需求分析： 轉(zhuǎn)載 〉 第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕，新聞出版總署副署長(zhǎng)柳斌杰表示： “文化產(chǎn)業(yè)將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)” 柳斌杰認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。本報(bào)記者郭延冰攝 本報(bào)訊（記者姜妍實(shí)習(xí)生關(guān)雪菁）第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇 1月 8日在北京大學(xué)閉幕，在為期兩天的一個(gè)主論壇和六個(gè)分論壇上，政府官員、專家學(xué)者及相關(guān)企業(yè)家將就“和諧社會(huì)與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的主題展開討論。 幕式和主論壇上，國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)柳斌杰表示， 2021年美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年 GDP的 21%，日本和韓國(guó)分別達(dá)到了 %和 15%，文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不僅僅是精神文化成果，更會(huì)創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富。他說，目前我國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)大約在兩萬(wàn)億元人民幣，專家預(yù)測(cè)五年內(nèi)會(huì)達(dá)到四萬(wàn)億元人民幣以上?！拔幕a(chǎn)業(yè)將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一?！绷蠼苷f。 此外，德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國(guó)部主管翟雋指出，中國(guó)在文化媒體行業(yè)目前還很落后。唐龍國(guó)際傳媒總裁陸興東認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的挖掘有待開發(fā)。 來源： 《 新京報(bào) 》 （責(zé)任編輯：王丹） 從上述數(shù)據(jù)分析： ①當(dāng)今人們對(duì)文化的重視程度較以前大有提高； ②文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化的程度需不斷提高。 競(jìng)爭(zhēng)力分析 社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng) ,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ,只要揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,突出優(yōu)點(diǎn) ,創(chuàng)新發(fā)展 ,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講 ,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ,采取“全方位發(fā)展 ,服務(wù)多元化 ,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針 ,一定能成功。 市場(chǎng)定位 公司定位：前兩年公司是以品牌推廣為主，舞美工程業(yè)務(wù)為輔的公司。主要進(jìn)行有效的資源與開發(fā)整理。通過一系列的網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)渠道等推廣，吸納客戶資源，鞏固公司形象。并以公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)品牌推廣的結(jié)合為核心內(nèi)容，進(jìn)行廣告的開發(fā)。第三年開始，公司將真正的進(jìn)入文化領(lǐng)域，利用廣告、營(yíng)銷策劃和舞美工程的結(jié)合，變成一個(gè)既具備強(qiáng)大的品牌推廣能力又具備多種大型活動(dòng)的文化傳播有限公司。 定位：以以打造最具號(hào)召力的文化傳播公司為己任，利用傳媒的并通過多樣化來滿足不同客戶群體的需求。上乘文化傳播有限公司非傳統(tǒng)的文化公司，運(yùn)用公司的獨(dú)特性去創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力，讓多樣性去營(yíng)造品牌，利用品牌的影響力去獲得更高的市場(chǎng)份額。 公司發(fā)展計(jì)劃 階段 預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn) 用途 近期發(fā)展目標(biāo) （ 12年） 公司將會(huì)以穩(wěn)定性的方式發(fā)展，兩年內(nèi)公司的盈利點(diǎn)主要以營(yíng)銷策劃、燈光舞臺(tái)活動(dòng)策劃、執(zhí)行、等幾項(xiàng)業(yè)務(wù)為主。進(jìn)行領(lǐng)域資源整合，整合與推廣雙效其下法。為未來 35年計(jì)劃作出鋪墊，并實(shí)現(xiàn)占據(jù)市場(chǎng) 8%市場(chǎng)份額目標(biāo)。 中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) （ 35年） 經(jīng)過兩年的運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)正式步入軌道，在未來3年間，公司將進(jìn)行業(yè)務(wù)交替期、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外藝人與文化活動(dòng)演出、企業(yè)營(yíng)銷策劃多樣化、多元化內(nèi)容業(yè)務(wù)等重量級(jí)業(yè)務(wù)的開展，并加大市場(chǎng)力度。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后相當(dāng)于文化公司可以正式轉(zhuǎn)型，變成以營(yíng)銷策劃內(nèi)容為王的企業(yè)。 市場(chǎng)目標(biāo) 未來的公司會(huì)形成集團(tuán)化企業(yè)！ 總公司名稱將為：上乘集團(tuán) 并下設(shè)五大子公司： ①、上乘傳媒公司（以電視等媒體運(yùn)行為主） ②、上乘聲動(dòng)演出公司（以舉辦各大中型演出為主） ③、上乘廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主） ④、上乘策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主） ⑤、上乘公關(guān)公司（以為各大企業(yè)行銷為主） 主要業(yè)務(wù) 營(yíng)銷策劃：
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