淺談企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制與員工團(tuán)隊(duì)管理(已修改)
2025-01-18 06:59 本頁面
【正文】 目 錄 摘 要 引言 ................................................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、 員工的需求決定激勵(lì)機(jī)制 ................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、 激勵(lì)機(jī)制 實(shí)施的 必要性 .................................................................................................................... 2 （一） 現(xiàn)狀 ................................................................................................................................................ 2 （二） 企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題 .............................................................................................. 2 （三） 激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的必要性 ................................................................................ 3 三、 激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的具體運(yùn)用 ........................................................................................ 4 （一） 塑造良好的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制制度環(huán)境 .................................................................................. 4 （二） 建立科學(xué)、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的員工績(jī)效考核與報(bào)酬制度 ................................................... 4 （三） 重視 員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施差別化激勵(lì) ............................................................ 5 （四） 精神激勵(lì) .................................................................................................................................... 6 四、 結(jié)論 ........................................................................................................................................................ 6 五、 參考文獻(xiàn) ............................................................................................................................................... 7 0 【摘要】 我們常說，尊重知識(shí)、尊重人才，其實(shí)就是重視對(duì)人的管理。 人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本，而 是 作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視 ，而 “ 激勵(lì) ” 作為開發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要方法已經(jīng)被越來越多的企業(yè)運(yùn)用。能否 充分 有效 的 發(fā) 揮職工的自覺性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性 ，激勵(lì)的科學(xué)與否是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。 本文 就 筆者結(jié)合自身在一家國企里 帶領(lǐng)速遞公司攬投部 營銷團(tuán)隊(duì) 的經(jīng)歷，對(duì) 激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的作用 做下簡(jiǎn)要的 經(jīng)驗(yàn)之談。 【 關(guān)鍵詞 】 員工需求 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 激勵(lì)機(jī)制 1
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