【總結】第7章戰(zhàn)略管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略構成要素?戰(zhàn)略管理?第二節(jié)戰(zhàn)略管理過程?確定使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制?第三節(jié)組織戰(zhàn)略的類型?公司層戰(zhàn)略、事業(yè)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略一詞出自政治斗爭?錢德勒:設定目的、分配資源、找出實現(xiàn)目
2025-01-18 10:58
【總結】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》(第七版)習題答案中國人民大學出版社羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案第一章1、答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。
2025-06-28 21:29
【總結】管理者:是在組織中工作并指揮別人工作的人。組織的特性:任何組織都有明確的目的;任何組織都是由人組成的;任何組織都發(fā)育出一種系統(tǒng)性結構。組織也可表述為:具有明確目的、由人組成的和具有系統(tǒng)性結構的實體。管理者與操作者管理者(Managers):是在組織中工作并指揮別人工作的人。作為管理者一定有下屬。操作者(Operatives):是在組織中直接從事某項工作或任務,不具有監(jiān)督其
2025-04-17 22:07
【總結】8/8
2025-04-09 06:06
【總結】羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案第一章1.答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。2.答:效果是指組織目標的達成度,效率則
2025-12-06 17:59
【總結】第9章人力資源管理?第一節(jié)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理?第二節(jié)人力資源管理過程?第三節(jié)員工選聘?甄選出優(yōu)秀的員工?第四節(jié)員工培訓?提供員工最新知識與技能?第五節(jié)員工績效管理?留住稱職的且能一直維持高績效的員工?吸引、開發(fā)、留住員工第一節(jié)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理
2025-01-12 08:23
【總結】第一篇:羅賓斯管理學第一章(管理和組織導論)總結 第一章管理與組織導論管理的定義 管理是在特定的組織內外環(huán)境下,通過協(xié)調和監(jiān)督他人的活動,能夠有效率和有效果地與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的過...
2025-11-07 23:10
【總結】Chapter1QuizThisactivitycontains40questions.1._________areinvolvedwithmanagingtheworkofemployeesinvolveddirectlyinproduction.managersmanagersexecutiveofficer
2025-12-06 06:49
【總結】第一章口選擇題1·管理者是()。a.不需要補償?shù)墓蛦Tb·為實現(xiàn)組織目標協(xié)調工作活動的人c.組織的首腦d.一線工人2·地區(qū)經(jīng)理、項目主管和事業(yè)部經(jīng)理都可以被稱為()。a.基層管理者b.非管理雇員c.中層管理者d.高層管理者3·瑪麗向營銷副總裁上報工作內容,同時她又是監(jiān)督
2025-03-26 03:23
【總結】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記(第四版)前一陣子才來論壇,想找一些管理學的資料,沒有失望,找到一些羅賓斯的《管理學》筆記,在這里首先得感謝“擁有個人”、“walay”、“峋喬”等人,把資料發(fā)在了論壇里,讓大家學習省了很多時間和精力!但是遺憾的是,以上幾位朋友的筆記幾乎都是一樣的,且中間少了幾章,章目和書的目錄也有些出入(我用的是第四版)以下是兩個目錄的對比
2025-04-14 10:59
【總結】電子版斯蒂芬·P·羅賓斯斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論??????????????????
2025-06-21 14:52
【總結】《管理學》筆記第一章??緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:??為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。
2025-04-15 12:13
【總結】管理學原理教材:《管理學》人大出版,(美)斯蒂芬P.羅賓斯參考書1:《中國企業(yè)管理教學案例》教學目的:以變革為中心,兩條主線:歷史實踐發(fā)展,職能線計劃,組織導控制,學會一套行話,講一套理論,成一套習慣。參考書2:《管理學精要》(亞洲篇)(美)約瑟夫?普蒂……《西方管理思想史》孫耀君,山西人民出版社?!兜卖斂宋募贰陡偁巸?yōu)勢》(美)邁克爾?波特,清華大學出版社。
2025-04-15 08:48
【總結】管理學斯蒂芬·P·羅賓斯中國人民大學出版社工商管理優(yōu)秀教材經(jīng)典譯叢437/437目錄Ⅰ篇緒論1章管理與組織導論誰是管理者什么是管理管理者做什么什么是組織為什
2025-06-22 14:11
【總結】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.管理與組織導論第1章
2025-08-07 11:09