【總結(jié)】第三章會展主題策劃王業(yè)娜案例引入:上海世博會主題與主題演繹BetterCity,BetterLife.早期的世博會按照類別在園區(qū)內(nèi)組織展示,直到1993年在美國舉辦的芝加哥世博會開創(chuàng)了主題本位的辦展模式,以“一個世紀(jì)的進步”為主題,把所有展臺銜接起來,主題因而一躍成為世博會的核心。一、主題
2025-05-04 18:09
【總結(jié)】會展概論考證輔導(dǎo)第三課會展主要國際組織、會展業(yè)概述與解題方法(書第八—十章)提綱一、會展主要國際組織二、國外會展業(yè)概述三、國內(nèi)會展業(yè)概述四、解題的主要方法一、會展主要國際組織1、會議的主要國際組織(1)國際大會和會議協(xié)會(ICCA)1)成立:
2025-01-04 02:06
【總結(jié)】第六章會展危機管理第一節(jié)會展危機管理一、危機管理概述1、危機?狹義:危險和巨大困難的時刻?廣義:側(cè)重其不確定性和危害性、危機管理又名風(fēng)險管理,是指如何在一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低的管理過程。實質(zhì):管理二、會展危機管理1、會展
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】會展案例分析王晶7號樓521室看看你對會展業(yè)有多熱愛:?請說出至少3家我國大型會展公司?請說出至少3個國內(nèi)最有知名度的展覽或會議?請說出至少3家會展媒體?請說出至少3個會展行業(yè)內(nèi)的重要會議/論壇?請說出上海地區(qū)的5家主辦方?每家的主要產(chǎn)品?你更喜歡哪一家的產(chǎn)品?為什么?
2025-05-06 00:35
【總結(jié)】郝慶智主講會展管理實務(wù)第一章會展管理概述第一節(jié)管理理論概述什么是管理?第一節(jié)管理理論概述一、管理的含義所謂管理就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達成既定的組織目標(biāo)的過程。第一節(jié)管理理論概述
2025-01-09 06:55
【總結(jié)】會展概論2022年6月5日施振中第十二課中外著名展覽會介紹、課程總復(fù)習(xí)(一)中外著名展會介紹分析提綱一、世界(一)三大航空展(二)三大家具展(三)五大汽車展二、國內(nèi)(十個)三、上海(四個)
2025-05-12 05:53
【總結(jié)】第四章會展?fàn)I銷渠道?第一節(jié)會展?fàn)I銷渠道?第二節(jié)會展代理商?第三節(jié)會展代理協(xié)議第一節(jié)會展?fàn)I銷渠道兩個問題:?會展?fàn)I銷渠道的類型?會展?fàn)I銷渠道的特點?一般演出中票務(wù)公司與演出公司經(jīng)常的合作方式——由一家票務(wù)公司從演出公司處拿到票務(wù)總代理的合同,其他票務(wù)公司將會成為該票務(wù)公司的二級
【總結(jié)】1王世軍劉永超刁成龍支持品牌會展共促經(jīng)濟繁榮--G商品交易會策劃方案2提綱項目分析實施方案:會展現(xiàn)場信息化方案會展產(chǎn)業(yè)鏈信息化方案團隊協(xié)作、宣傳推廣效益分析3G會展項目現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析固定電話104萬元
2025-05-25 18:04
【總結(jié)】第三章會展市場細分?第一節(jié)會展市場細分的相關(guān)概念?第二節(jié)會展市場細分流程及有效細分的條件?第三節(jié)會展?第一節(jié)市場細分的相關(guān)概念市場細分的發(fā)展階段?大量營銷階段?產(chǎn)品差異化營銷階段?目標(biāo)營銷階段會展市場細分是會展企業(yè)按照參展企業(yè)和目標(biāo)觀眾在需
【總結(jié)】物流電話銷售技巧電話營銷一般在什么情況下使用??電話一般在下列三種時機下使用:?預(yù)約與物流客戶關(guān)鍵人士會面的時間。?直接信函的跟進。?直接信函前的提示。電話接近技巧五大步驟?1、準(zhǔn)備的技巧?打電話前,您必須先準(zhǔn)備妥下列訊息:?潛在物流客戶的姓名職稱;?企業(yè)名稱及營業(yè)性質(zhì);
2025-10-07 14:20
【總結(jié)】第三章正弦交流電路第三章正弦交流電路§概述§正弦交流電路的分析計算§正弦交流電路的頻率特性正弦波的數(shù)學(xué)描述§交流電的概念如果電流或電壓每經(jīng)過一定時間(T)就重復(fù)變
2025-02-26 22:04
【總結(jié)】第四章會展項目計劃管理觀點1:計劃你的工作,工作你的計劃。(西方諺語)觀點2:布局決定結(jié)局(牛根生)觀點3:好的計劃不是一勞永逸的(與時俱進)。觀點4:好的計劃還需要持續(xù)地推動。(夢里走了許多路,醒來還是在床上)?管理最基本的職能之一就是計劃。為了使項目獲得成功,所有的項目都要事先制訂計劃。
2025-01-19 02:00
【總結(jié)】10/10某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成:2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個子系統(tǒng)組成,分別是:倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、貸代管理系
2025-06-29 15:25
【總結(jié)】第一篇:物流電子商務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié) 對物流電子商務(wù)的學(xué)習(xí)總結(jié) 大綱: 一、什么是物流?什么是電子商務(wù)?物流與電子商務(wù)的關(guān)系? 二、物流電子商務(wù)的作用 三、B2BB2CC2C的含義及應(yīng)用 四、物流...
2025-10-19 19:52
【總結(jié)】第一篇:物流電子沙盤實訓(xùn)報告 實訓(xùn)報告 ——物流電子沙盤 一、基本情況: :**(CEO)**(CFO)**(CSO、COO) ::物流電子沙盤實訓(xùn) 二、實訓(xùn)背景實訓(xùn)目的: 通過物流沙盤...
2025-10-06 11:58