hse體系知識(shí)講座材料安全(已修改)
2025-01-04 12:17 本頁面
【正文】 HSE管理體系知識(shí) HSE在中國 代價(jià)是什么？ 2021年中國事故統(tǒng)計(jì)數(shù)字 民航系統(tǒng)發(fā)生的飛行事故 3 134 起數(shù) 死亡人數(shù) 道路交通事故 773,137 109,381 工礦企業(yè)傷亡事故 13,960 14,924 鐵路路外傷亡事故 11,922 8,217 火災(zāi)事故 258,315 2,393 水路交通事故 735 463 其他 15, 362 3,881 總計(jì) 1,073,434 139,393 一、什么是 HSE管理體系 所謂 HSE管理體系是健康 、 安全與環(huán)境管理體系 （ Health 、 Safety and Environmental Management System） 的簡(jiǎn)稱 。 這種管理體系以行為科學(xué) 、 系統(tǒng)論為指導(dǎo) ， 以人為本 ， 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)時(shí)處處把人的健康放在第一位；而對(duì)安全和環(huán)境的管理 ， 則認(rèn)為不應(yīng)滿足于對(duì)生產(chǎn)事故的事后處理和污染物的末端治理 ， 而應(yīng)著眼于預(yù)防 ， 防范生產(chǎn)事故和破壞環(huán)境事故的發(fā)生 ， 推行 “ 清潔生產(chǎn) ” ， 盡量減少污染物的產(chǎn)生 。 二、為什么要推行 HSE管理體系 控制事故發(fā)生的需要 中世紀(jì)后，人類生產(chǎn)從畜牧農(nóng)耕業(yè)向使用機(jī)械工具的礦業(yè)轉(zhuǎn)移，開始發(fā)生人為生產(chǎn)事故。隨著工業(yè)社會(huì)不斷發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和速度不斷擴(kuò)大，礦山塌陷、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、機(jī)械傷害等工業(yè)事故不斷發(fā)生。 以著名的杜邦公司為例。 ? 1802年工廠創(chuàng)建 ? 1815年的爆炸使 9名工人喪生，損失達(dá) 80000美元 ? 1817年 Pierre Samuel Dupont 在工廠火災(zāi)中喪生 ? 1818年的爆炸使 40名工人喪生，損失 120210美元， Dupont 的妻子受傷，另有 2名工人被爆炸的沖力推出 200米遠(yuǎn)。 ? 1857年 Alexis Dupont在黑火藥的爆炸中喪生 ? 1884年 Lammont Dupont在硝化甘油的爆炸中喪生 二、為什么要推行 HSE管理體系 二、為什么要推行 HSE管理體系 為了控制日益嚴(yán)重的工業(yè)事故，人們從兩個(gè)方面去努力。 一是立法方面。人類最早的職業(yè)安全健康立法，可追溯到 13世紀(jì)德國政府頒布的 《 礦工保護(hù)法 》 。 1802年英國議會(huì)通過了政府制定的最早的工廠法 《 學(xué)徒健康與道德法 》 ，這是世界上第一個(gè)重要的職業(yè)安全健康法規(guī)。在這以后，西方各國相繼頒布有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)。我國于 2021年頒布 《 安全生產(chǎn)法 》 。 二、為什么要推行 HSE管理體系 二是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 。 以杜邦公司為例： 1811年第一套安全章程創(chuàng)立 各級(jí)生產(chǎn)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé) 在最高管理層親自操作之前，任何員工不允許進(jìn)入一個(gè)新的或重建的工廠 1912年開始安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 1926年成立安全與防火體系 1940年代提出 “ 所有事故都是可以防止的 ” 理念 1950年代推出工作外安全預(yù)防方案和安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 二、為什么要推行 HSE管理體系 現(xiàn)在杜邦公司安全管理的十大基本理論是： 1. 所有事故都是可以防止的 2. 各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé) 3. 所有安全操作隱患是可以控制的 4. 安全是被雇用的一個(gè)條件 5. 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn) 6. 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查 7. 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)糾正 8. 工作外的安全和工作中的安全同樣重要 9. 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī) 二、為什么要推行 HSE管理體系 20世紀(jì) 70年代后 ， 全球海上石油作業(yè)廣泛開展 ， 大大推動(dòng)了各石油公司加強(qiáng)安全管理 。 國外的專家這樣評(píng)述安全工作的發(fā)展過程 ， 60 年代以前主要是安全防護(hù)的要求 ， 在裝備上不斷完善對(duì)人們的保護(hù) ， 利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善； 70年代后 ， 注重了對(duì)人的行為的研究 ， 注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系；80年代后 ， 逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法 。 二、為什么要推行 HSE管理體系 國際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)
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