[經(jīng)管營銷]lecture2物流網(wǎng)絡(luò)配置(已修改)
2024-12-20 02:01 本頁面
【正文】 Lecture 2. 物流網(wǎng)絡(luò)配置 2 Outline ?什么是物流網(wǎng)絡(luò)配置 ? ?方法 –建模 –數(shù)據(jù)整合 –驗(yàn)證 ?求解方法 3 物流網(wǎng)絡(luò) 物流網(wǎng)絡(luò)包括 : ? 中間環(huán)節(jié) : 供應(yīng)商，制造商，倉庫 /配送中心和顧客 ? 在以上中間環(huán)節(jié)中流動(dòng)的 原材料， WIP (Work in Process, 在制品 ) 和 產(chǎn)成品 . Supply Sources: plants vendors ports Regional Warehouses: stocking points Field Warehouses: stocking points Customers, demand centers sinks Production/ purchase costs Inventory amp。 warehousing costs Transportation costs Inventory amp。 warehousing costs Transportation costs 5 決策分類 ?戰(zhàn)略性規(guī)劃 : 進(jìn)行重大投資并具有長期效應(yīng)的決策性行為 –決定新工廠、配送中心和倉庫的數(shù)目、位置和規(guī)模 –工廠內(nèi)部新生產(chǎn)設(shè)備的購買和設(shè)計(jì) –運(yùn)輸設(shè)備、通訊設(shè)備和數(shù)據(jù)處理方法等的設(shè)計(jì) 6 決策分類 ?戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃 : 數(shù)月內(nèi)的制造資源和配送資源安排計(jì)劃 –庫存策略 –配送策略 –運(yùn)輸策略 7 決策分類 ?運(yùn)作控制 : 每天的運(yùn)作決策 –生產(chǎn)調(diào)度 –訂單分配、跟蹤和處理 –車輛調(diào)度 8 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)：關(guān)鍵性問題 ?選擇工廠 /倉庫的最優(yōu)的數(shù)目、位置和規(guī)模 ?決定最優(yōu)的采購策略 –哪個(gè)工廠 /供應(yīng)商提供哪種產(chǎn)品 ?決定最優(yōu)的配送渠道 –哪個(gè)倉庫服務(wù)客戶 9 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)：關(guān)鍵性問題 目標(biāo)是平衡 服務(wù)水平 和下列因素： ? 生產(chǎn) /采購成本 ? 庫存持有成本 ? 設(shè)備成本 (持有成本和固定成本 ) ? 運(yùn)輸成本 也就是說，我們需要找到配送網(wǎng)絡(luò)的一個(gè) 最優(yōu)年成本結(jié)構(gòu) ，同時(shí)以一定的服務(wù)水平滿足市場需求 . 10 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要工具 ? Mapping (圖示化工具 ) – 圖形化顯示供應(yīng)鏈情況和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)結(jié)果 – 圖形化顯示各種結(jié)果，幫助用戶直觀理解各種情況 ?數(shù)據(jù) – 供應(yīng)鏈各項(xiàng)成本的數(shù)據(jù) ?計(jì)算 – 優(yōu)化方法 11 Mapping Allows You to Visualize Your Supply Chain 12 Displaying the Solutions Allows you To Compare Scenarios 13 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)涉及數(shù)據(jù) 1. 工廠數(shù)據(jù) 2. 客戶位置 3. 客戶需求 4. 運(yùn)輸費(fèi)率 5. 庫存成本 6. 運(yùn)量 7. 訂單頻率、規(guī)模等 8. 訂單處理成本 9. 服務(wù)目標(biāo) 14 數(shù)據(jù)實(shí)在太多了 … 15 顧客匯集 ?采用網(wǎng)格或聚類技術(shù)將距離較近的顧客集合起來。在一個(gè)單元格內(nèi)的所有顧客看作是一個(gè)單一顧客 . We refer to a cell as a customer zone (顧客區(qū)域 ). 16 顧客匯集的影響 ?顧客區(qū)域平衡了 –由于匯集造成的計(jì)算誤差 –計(jì)算的復(fù)雜性 ?什么會(huì)影響匯集的效果 ? –匯集點(diǎn)，也就是不同區(qū)域的數(shù)目 –在每個(gè)區(qū)域內(nèi)顧客的分布情況 17 推薦方法 ?匯集點(diǎn)在 150～ 200. ?每個(gè)匯集點(diǎn)的需求基本相同 . ?將匯集點(diǎn)放在區(qū)域的中心 ?依次進(jìn)行，通常誤差不超過 1% 18 顧客匯集測試 ?一個(gè)工廠；一個(gè)產(chǎn)品 ?只考慮運(yùn)輸成本 ?顧客數(shù)據(jù) –原始數(shù)據(jù)有 18000個(gè) 5位郵編的市場區(qū)域 –匯集成 800個(gè) 3位郵編的市場區(qū)域 –總需求都是一樣的 19 比較 Total Cost:$5,796,000 Total Customers: 18,000 Total Cost:$5,793,000 Total Customers: 800 Cost Difference % 20 產(chǎn)品匯集 ?公司的產(chǎn)品線可能有成百上千種產(chǎn)品類型 –可能是產(chǎn)品型號(hào)和樣式的不同
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