煤礦事故搶險救災指揮決策(已修改)
2025-10-25 17:24 本頁面
【正文】 1 煤礦重大災害事故搶險救災的指揮決策 2 主要內容 一、重大災害事故的概念及分類 二、國家重要指示精神 三、通風系統(tǒng)與重大事故的關系 四、礦工自救 五、現(xiàn)場急救 3 一、重大災害事故的概念及分類 體情況 ： 凡是能給煤礦生產(chǎn)或人員生命安全、財產(chǎn)造成嚴重危害的事故統(tǒng)稱為煤礦重大災害事故。 4 ： ? 影響范圍大； ? 傷亡人員多； ? 中斷生產(chǎn)時間長； ? 損毀井巷工程或生產(chǎn)設備嚴重。 5 表 1 2021年采掘工人年均收入及文化程度 ： ? 瓦斯、煤塵爆炸； ? 礦井明火火災； ? 煤與瓦斯突出； ? 礦井突然涌水； ? 沖擊地壓和大面積冒頂。 特別地：全礦井突然停電是重大災害事故的前奏 6 ? 突發(fā)性 ? 災難性 ? 破壞性 ? 繼發(fā)性 7 二、搶險救災時的組織領導 （一）有關要求 1.“礦井發(fā)生重大事故時，礦務局（公司）局長（經(jīng)理）、礦長和總工程師必須立即趕到現(xiàn)場組織搶救，礦長負責指揮處理事故，并按照有關規(guī)定及時上報?！? 8 2.“ 礦井發(fā)生重大災害事故后，必須立即成立搶救指揮部。礦山救護隊長為指揮部領導成員。井下基地指揮由指揮部選派具有救護知識的人員但任。” 3.“ 礦山救護隊長對礦山救護工作具體負責。如與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應成立礦山救護聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故所在局的救護隊隊長但任作戰(zhàn)部指揮，協(xié)調各救護隊戰(zhàn)斗行動?！? 9 （二）礦井應急救援決策矛盾分析 1．礦井重大災害災變影響的長期性和動態(tài)變化特征 2．礦井火災的動態(tài)特征分析與人的思維能力的關系 3．礦井重大災害救災決策遵循依據(jù)的模糊性 10 4．礦井重大災害救災決策所面臨的“兩難性”分析 5．礦井重大災害防治與救災關系 6．礦井重大災害救災決策效果的評價和責任界定 11 三、搶險救災時的指揮 （一）重大事故發(fā)生救災注意事項 12 重大事故發(fā)生后，必須立即撤出災區(qū)人員和停止災區(qū)供電（掘進巷道發(fā)火或爆炸不能停局部通風機） → 按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知礦長、總工程師等有關人員 → 立即向礦務局調度室匯報 → 召請礦山救護隊（本礦救護隊先下井救災） → 成立搶救指揮部 → 派救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情 → 指揮部根據(jù)災情制定救災方案 →救護隊進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產(chǎn)。 13 （二）救災指揮程序 ，有關礦級領導、科室負責人及救護隊和安監(jiān)人員為指揮部成員。 14 、礦燈房、自救器發(fā)放室準確統(tǒng)計當班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已上井的人數(shù)及姓名，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布。 ，并通知礦訂房、自救器發(fā)放室和副井口：沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器、不準下井。 15 ，指定具有救護知識的領導擔任井下救護基地指揮。 ；將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面基至醫(yī)院。 16 ，責成助手成員，將搶險人員組成二線、三線力量。 ，總指揮應投入二線或三線力理，命令救護隊進行偵察工作，掌握災情性質、影響范圍、災區(qū)通風與瓦斯等災情，同時撤出一線部分人員。 17 報后，應命令礦總工程師組織人員依據(jù)《 礦井災害預防和處理計劃 》 、結合災情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災準備工作，并派員檢查核實。 ，應對救護隊員做好戰(zhàn)前思想動員，勉勵隊員樹立信心、發(fā)揚不畏艱險、敢拼的特別能戰(zhàn)斗精神。 18 ，總指揮指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。 19 （三）搶救指揮部在救災過程中的協(xié)調作用 災時的領導指示，應盡量在決策過程中采納他們的意見。 系。 20 ，特別是礦山救護隊，要從愛護關心又要使之奔赴災區(qū)建功立業(yè)的態(tài)度，幫助解決他們提出的問題。 險救災中參謀作用很重要。 指揮員要縱觀全局、抓住戰(zhàn)機、巧妙地組織力量并運
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