【正文】 某某 礦二號(hào)井 2020 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 第一章 總 則 第一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。通過(guò)三年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平有了很大的提高，并得到集團(tuán)公司的認(rèn)可。但是，與集團(tuán)公司兄弟礦井的標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展相比，我們還存在諸多的不足，特別是由于對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)的理解不到位，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展中出現(xiàn)不精細(xì)、不到位的現(xiàn)象； 為此，需進(jìn)一步深化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高礦井綜合管 理水平，在 努力把我礦建設(shè)成為安全、高效、精致、和諧礦井的目標(biāo)下，為確保標(biāo)準(zhǔn)化工作科學(xué)、合理、有序地開(kāi)展， 特制定本辦法。 第二條 工作思路 按照“強(qiáng)化管理模式，提高全員意識(shí)，正確靠近標(biāo)準(zhǔn)”的工作原則，圍繞以下幾方面的工作思路積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作： （一）統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、持續(xù)改進(jìn)、全面提高； （二）強(qiáng)力推行精細(xì)化管理、量化考核，全力打造“安全、高效、精致、和諧”型礦山。 （三）全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 （四）立足現(xiàn)場(chǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、鞏固成果、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、整體推進(jìn)。 第三條 奮斗目標(biāo) 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持企業(yè)一級(jí)，并達(dá)到集團(tuán)公司兄弟單位礦井中等水平。 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作做到日?；?，實(shí)現(xiàn)與崗位技能掛鉤，不合格不得上崗。 第二章 管 理 職 責(zé) 第四條 成立領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 書(shū) 記 常務(wù)副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng) 副 組 長(zhǎng)：其余礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 成 員：各相關(guān)業(yè)務(wù)科室行政正職 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科 辦公室主任： 生產(chǎn)科科長(zhǎng) 辦公室副主任 ：生產(chǎn)科分管標(biāo)準(zhǔn)化的副科長(zhǎng) 辦公室成員：機(jī)電科 通風(fēng)科 地測(cè)科 調(diào)度室 安檢科 勞資科 財(cái)務(wù)科 企管科 供應(yīng)科 政工科 運(yùn)銷(xiāo)科 總務(wù)科分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單位的副職及所有基層區(qū)隊(duì)的單位正職。 第五條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)： 總體牽頭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 具體分管采、運(yùn)、調(diào)度、綜合管理、勞資管理和職工培訓(xùn)六個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 總工程師： 具體分管地測(cè)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 分管安全的副礦長(zhǎng)： 具體分管掘進(jìn)、安全管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 分管機(jī)電的副礦長(zhǎng)： 具體分 管機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 分管通風(fēng)的副礦長(zhǎng)： 具體分管通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 分管物供的副礦長(zhǎng)： 具體分管生產(chǎn)過(guò)程中所使用支護(hù)材料、支護(hù)用品管理工作及地面設(shè)備、配件、材料的存儲(chǔ)管理工作。 分管后勤的副礦長(zhǎng)： 具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)中礦容礦貌工作。 分管運(yùn)銷(xiāo)的副礦長(zhǎng)： 具體分管煤場(chǎng)、矸山治理及煤質(zhì)的管理工作。 分管經(jīng)營(yíng)的副礦長(zhǎng)： 具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作。 副書(shū)記： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳工作，配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。 第六條 各部門(mén)職責(zé) 生產(chǎn)科： 制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化總體規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。 組織落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和日常管理、檢查考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、資料匯總等工作。 具體負(fù)責(zé)采煤、運(yùn)輸、綜合管理及零雜工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)日常管理、檢查考核工作。 宣傳貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化的方針政策及上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的指示、指令等； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦井標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題； 負(fù)責(zé)不定期組織各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)、靜態(tài)檢查工作； 負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽情況及相關(guān)資料的上報(bào)工作； 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議組織工作，包括通知與會(huì)人員及標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)資料的準(zhǔn)備工作。 機(jī)電科： 具體負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)（包括地面供電、更新廠等）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、考核工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控專(zhuān)業(yè)的日常管理、檢查考核工作。 通風(fēng)科： 具體負(fù)責(zé)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、考核工作。 地測(cè)科： 具體負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理工作。 調(diào)度室： 負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理及檢查考核工作。 安檢科： 負(fù)責(zé)掘進(jìn)、安全管理兩個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。 勞資科： 具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)中勞資管理、職工培訓(xùn)工作。 財(cái)務(wù)科： 具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)中財(cái)務(wù)管理部分工作。 綜合管理科： 總體牽頭負(fù)責(zé)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并制定相應(yīng)的管理制度； 負(fù)責(zé)制訂企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及工作規(guī)劃并報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案； 具體負(fù)責(zé)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)中礦容礦貌的日常管理、監(jiān)督檢查工作。 供應(yīng)科： 按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，提供生產(chǎn)過(guò)程中所使用支護(hù)材料及支護(hù)用品的各種證件及地面設(shè)備、配件、材料的存儲(chǔ)管理。 運(yùn)銷(xiāo)科： 按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、矸山的管理及相關(guān)資料 的準(zhǔn)備。 政工科： 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳報(bào)道、輿論動(dòng)員工作。 行政辦公室： 負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)的接待物品的準(zhǔn)備和配備工作。 總務(wù)科： 按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，負(fù)責(zé)礦容礦貌專(zhuān)業(yè)中的地面管理實(shí)施工作。 第三章 管 理 要 求 第七條 完善管理制度 “制度”是管理的基礎(chǔ)，各級(jí)管理單位要針對(duì)歷年來(lái)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，提煉、總結(jié)、完善標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度，全面實(shí)行“制度化”管理，“規(guī)范化”運(yùn)行。做到標(biāo)準(zhǔn)化工作事事有人管、時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)罰必分明。各專(zhuān)業(yè)牽頭單位、各基層 區(qū)隊(duì)在文件下發(fā) 15 日內(nèi)，將本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核制度完善報(bào)生產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化組。 第八條 推行精細(xì)化管理 精細(xì)化管理是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階的一項(xiàng)新要求，也是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作，是建設(shè)精致礦井的重要方面，我們要從各方面做起，認(rèn)清精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)、滲透理念、強(qiáng)化管理、落實(shí)行動(dòng)；徹底消除“整理出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)象，不僅要在硬件、硬指標(biāo)上有所突破、有所提高，更應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理的提高、文化的沉淀和思想的升華，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì) 化管理的目的。 （一）現(xiàn)場(chǎng)“定置”管理 “定置”管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理中的一種先進(jìn)的管理理念，也是現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的一項(xiàng)基本要求，生產(chǎn)過(guò)程中的任何的事、物都必須遵循定置管理原則?！岸ㄖ谩惫芾恚此袀淦穫浼?、設(shè)備設(shè)施、材料必須放置在指定的位置，標(biāo)識(shí)清楚，定位準(zhǔn)確，充分體現(xiàn)“人性化”管理理念，嚴(yán)格遵循“利于管理、利于使用、利于美觀”的原則； 各單位要按照“定置”管理的具體要求，結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以抓文明生產(chǎn)為突破口，從規(guī)范人的操作行為著手，強(qiáng)化設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范設(shè)備、設(shè)施、材料現(xiàn)場(chǎng)管理，做到每一臺(tái)設(shè)備、 每一種材料都有定置標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。 具體定置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行附件三的規(guī)定。 （二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 量化考核 各專(zhuān)業(yè)牽頭業(yè)務(wù)科室牽頭，基層區(qū)隊(duì)配合，深層次研究本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，盡可能用數(shù)據(jù)說(shuō)話，力求精細(xì)、準(zhǔn)確、量化。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要有針對(duì)性和可操作性，滿足工程質(zhì)量要求，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；操作標(biāo)準(zhǔn)要明確崗位人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、工序標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)； 通過(guò)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化考核，規(guī)范各級(jí)人員的操作行為，特別要強(qiáng)化小班工程質(zhì)量驗(yàn)收考核，避免小失誤造成大事故，樹(shù)立大局觀念，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 始終處于受控狀態(tài)，保證開(kāi)機(jī)率，強(qiáng)化工序管理，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。 （三）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督 各級(jí)管理單位，特別是基層區(qū)隊(duì)要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理“問(wèn)責(zé)制”，精細(xì)制定各級(jí)管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，層層落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行，打造卓越執(zhí)行力，重點(diǎn)抓好跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員及各類(lèi)司機(jī)等關(guān)鍵崗位人員的管理，把精細(xì)化管理拓展到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，逐步提升管理、降低事故，提高效率、確保安全生產(chǎn)。 第九條 積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng) 只有創(chuàng)新才能發(fā)展提高，為了使更多的職工參與到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，我們將開(kāi)展以“小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小會(huì)診、小竅門(mén)”為內(nèi)容的“五小”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)。其具體管理規(guī)定如下： 各業(yè)務(wù)科室按月度征集“五小”項(xiàng)目。 各基層單位按項(xiàng)目分類(lèi)上報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室，經(jīng)業(yè)務(wù)科室篩選驗(yàn)收后，報(bào)生產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化組備案。 上報(bào)“五小”項(xiàng)目要寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)單，并附文字說(shuō)明和相關(guān)圖紙，經(jīng)對(duì)口專(zhuān)業(yè)審核，生產(chǎn)科每月度將組織評(píng)定、落實(shí)、推廣。 通過(guò)驗(yàn)收評(píng)定實(shí)施的項(xiàng)目，生產(chǎn)科將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)分大、中 、小三各等級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施單位 3000 元、 2020 元、 1000 元，并在基層區(qū)隊(duì)綜合管理考核中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。 第十條 強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，提高全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) 為進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 2020 年，我們將必須強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，全面提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，做到人人能夠自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。一、將由人勞科負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核活動(dòng)方案，具體要求：組織舉辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，從各業(yè)務(wù)科室選派授課人員，分期分批的對(duì)驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)以上的科隊(duì)管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考 試，成為上崗的必要條件，在二季度之前完成此項(xiàng)工作；二、以科室、區(qū)隊(duì)為單位自行組織職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，真正使職工掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將在二季度之前分單位、分專(zhuān)業(yè)、分崗位組織全員考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行 100 元的處罰，并要求在半個(gè)月后進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格者，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至及格為止。三、各單位正職高度重視本次培訓(xùn)工作，要求首次考試及格率必須達(dá)到 80%以上，否則將處罰正職 1000 元。 第十一條 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、提高認(rèn)識(shí) （一）各分管礦領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工必須親自抓，確立目標(biāo)、 計(jì)劃和措施； （二）政工科牽頭、工會(huì)配合要充分利用廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，貫徹文件精神，宣傳省內(nèi)、國(guó)內(nèi)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。努力營(yíng)造大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍，政工科負(fù)責(zé)，每月至少兩篇有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳報(bào)道在集團(tuán)公司以上級(jí)刊物發(fā)表；同時(shí)每月必須在礦內(nèi)板報(bào)進(jìn)行更換一次宣傳內(nèi)容。 （三）各基層單位正職是標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，必須高度重視，做好管理工作，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并組織職工深入學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，形成人人懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作、善管理的格局；各分管業(yè)務(wù)科室要高要求、重實(shí)效，重點(diǎn)放在提高工程質(zhì) 量、改善礦井面貌、樹(shù)立企業(yè)良好形象等方面。 第十二條 規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 各專(zhuān)業(yè)、各區(qū)隊(duì)要完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織管理體系，按標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法開(kāi)展工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有考核，每月要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)、本單位現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時(shí)，每月的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃將匯同礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)下發(fā)執(zhí)行和考核，要求各牽頭專(zhuān)業(yè)科室每月標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃必須在 24日前報(bào)生產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化組進(jìn)行匯總， 26日召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃及考核總結(jié)會(huì)，具體考核辦法見(jiàn)第六章考核部分。 積極開(kāi)展月度講評(píng)活動(dòng)，對(duì)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作分析 總結(jié)及安排，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。講評(píng)活動(dòng)礦每季度至少組織一次，各專(zhuān)業(yè)每月至少組織一次，各區(qū)隊(duì)每半月至少組織一次，活動(dòng)要有記錄和書(shū)面材料。 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每季度按照附表一對(duì)基層區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合檢查考核，考核分占當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化總分的 10%. 第十三條 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)牌板制作計(jì)劃進(jìn)行審批，核實(shí)計(jì)劃原因、數(shù)量、擺放懸掛地點(diǎn)、制式、字體及內(nèi)在布置，后由申報(bào)單位把計(jì)劃報(bào)供應(yīng)科進(jìn)行制作。 第十四條 為鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治取得的成果，確保井下“環(huán)境整潔、設(shè)施完好”給全體職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作 環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我礦的實(shí)際情況，按照屬地管轄的原則對(duì)井下的公共大巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，進(jìn)一步明確單位的責(zé)任，同時(shí)，在公共區(qū)域檢查中涉及到各系統(tǒng)的問(wèn)題，將直接與系統(tǒng)負(fù)責(zé)責(zé)任單位掛鉤。具體規(guī)定見(jiàn)附件二。 第四章 檢 查 第十五條 檢查標(biāo)準(zhǔn) 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理和礦容礦貌八個(gè)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2020 年版《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》；采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地測(cè)防治水六大專(zhuān)業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及綜合管理、調(diào)度、職工培訓(xùn)、勞資管理和財(cái)務(wù)管理等其它國(guó)家局未涉及專(zhuān)業(yè) 仍執(zhí)行《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》中的化有關(guān)規(guī)定；零星作業(yè)地點(diǎn)、公共巷道的文明生產(chǎn)執(zhí)行附件五《井下公共巷道（零散作業(yè)地點(diǎn)）文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分表》，同時(shí)涉及有其他專(zhuān)業(yè)的一并執(zhí)行該專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 第十六條 檢查要求： 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化檢查必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，檢查方法規(guī)范化，不得采用目測(cè)方法進(jìn)行評(píng)定，沒(méi)有具體數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不完整的不得定級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)簽字制度，避免人為因素。 各專(zhuān)業(yè)牽頭業(yè)務(wù)科室要根據(jù)職責(zé)