【正文】 — 1 — 關于修訂下發(fā)《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》以及《 龍泉煤礦井下物資回收復用考核辦法》的通知 所屬各單位： 為加強井下物資管理，減少物資丟失浪費， 最大限度地利用 井下 物資資源， 提高井下物資使用效率，降低 生產(chǎn) 投入，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)礦黨政 研究 決定 ，特修訂《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》和《 龍泉 煤礦井下物資回收復用考核辦法》，現(xiàn)予下發(fā)， 請 認真遵照執(zhí)行。 附件：⒈ 龍泉 煤礦 井下物資管理辦法 ⒉ 龍泉 煤礦 井下物資回收復用考核辦法 龍泉 煤礦 二 〇 一三年二月二十八 日 — 2 — 附件 1 龍泉 煤礦井下 物資管理辦法 為進一步加強礦井下物資使用 及 回收復用管理，減少物資丟失浪費現(xiàn)象，提高物資使用效率，降低 生產(chǎn) 投入，提高經(jīng)濟效益，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，保證礦井安全生產(chǎn)需要，特修訂本辦法。 第一條 井下物資管理 機構(gòu) 一、礦成立井下物資管理領導組 組 長： 礦長 黨委書記 常務副組長： 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長 副 組 長： 其他副礦級領導 成 員： 生產(chǎn)科、供應科、機電科、企管辦、調(diào)度室、財務科、紀委、一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、安裝區(qū)、抽采區(qū)、外運區(qū)、運輸科、通風科、 矸石山治理 科 等單位負責人 。 領導組下設三個專業(yè)管理組 ㈠主材管理組 組 長：生產(chǎn)副礦長（兼） 副組長：生產(chǎn)科科長 ㈡其它材料管理組 組 長：經(jīng)營副礦長（兼） — 3 — 副組長：供應科科長 ㈢設備、配件管理組 組 長：機電副礦長（兼） 副組長：機電科科長 領導組下設井下物資管理辦公室，辦公室設在企管辦，辦公室主任由企管辦主任兼任。 二、 井下物資管理組 職責 ㈠管理領導組職責 負責審定批準下發(fā)《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》， 督促辦法的實施， 組織 井下物資 檢查 并 協(xié)調(diào)解決本辦法在運行過程中出現(xiàn)的問題 ， 聽取管理辦公室對本辦法運行情況的工 作匯報。 ㈡ 專業(yè)管理組職責 分別負責主材、其它材料、設備、配件等使用、回收、復用管理工作；負責井下物資的調(diào)撥、 發(fā)放 、保管工作，建立井下物資管理臺帳；負責對井下物資使用 情況 進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督使用單位建立物資使用臺帳，做到帳、卡、物相符，每月與使用單位對帳；負責向井下物資管理領導組 辦公室 匯報井下物資管理、使用、回收、復用等情況。 ㈢ 管理辦公室職責 負責《 龍泉 煤礦井下物資管理辦法》的修訂 完善 工作，報管理領導組審批下發(fā)；負責收集井下物資使用、回收、復用管理的信息資料，動 — 4 — 態(tài)抽查井下現(xiàn)場物資管理、使用情況；負責協(xié)調(diào)、落 實各專業(yè)管理組在管理過程中出現(xiàn)的具體問題；負責向井下物資管理領導組匯報井下物資的管理、使用、回收、復用等情況。 第二條 井下 物資使用管理 一、主材使用管理 ㈠一般規(guī)定 生產(chǎn)科 作 為全礦主材管理單位，負責主材（井下巷道支護用品，即坑木及其代用品）的 審批管理工作 。 生產(chǎn)科主材管理員 要 深入井下現(xiàn)場掌握進尺及現(xiàn)場第一手資料，每月至少對全礦主材使用單位全部檢查一次。 生產(chǎn)科主材管理員每旬要到供應科核實主材出庫情況，根據(jù)進尺及出庫數(shù)量及時向有關領導反饋主材使用管理信息，為領導審批主材提供依據(jù)。 為便于生 產(chǎn)科及時掌握主材出庫情況，供應科主材發(fā)料單實行一票六聯(lián)（即保管員存單、庫房存單、使用單位存單、供應科賬務存單、財務結(jié)算存單、供應科門衛(wèi)出門存單）。 為 保證主材 質(zhì)量，供應科每進回一批主材，要通知生產(chǎn)科進行現(xiàn)場抽樣檢驗 并 備案，經(jīng)生產(chǎn)科檢 驗 合格后方可入井 ， 未經(jīng)生產(chǎn)科驗收而私自下井造成事故的， 一切 責任由相關責任單位自負。 更新廠加工的金屬支架、鋼帶、金屬網(wǎng)等 主材 ，應由有資質(zhì)的 — 5 — 質(zhì)檢單位檢驗并出具檢驗報告，經(jīng)生產(chǎn)科驗收合格后方可下井使用。發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)驗收而私自下井的，更新廠承擔原值 10%的罰款， 若 在井下使用不合 格產(chǎn)品造成事故，使用單位和更新廠承擔 一切 責任。 地面單位 需 用木材、鋼梁等消耗品 時 ，要 寫出書面報告 經(jīng)生產(chǎn)科科長、分管礦長審批 同意 后，供應科方可發(fā)料，費用不計生產(chǎn)消耗。 主材審批單上注明必須回收的材料，使用單位在使用完后應及時回收 升坑 ，未及時回收的 按 物資 原值罰款，并 視情節(jié)處 罰使用單位區(qū)、隊責任領導 200500 元。 掘進工作面竣工 后 ，工作面所有主材必須回收干凈，并及時通知生產(chǎn)科主材管理員進行驗收，未通知生產(chǎn)科主材管理員進行驗收的，罰 責任單位 隊長、書記各 300元。發(fā)現(xiàn)主材遺留 、 丟失未回收的，視情節(jié)給予 責任單位責任領導 2002020元罰款。 ㈡主材審批 用料單位應嚴格執(zhí)行主材審批制度，每月 26日前各用料單位根據(jù)下月生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)需要 ，結(jié)合本單位實際情況，編制下月主材消耗計劃，經(jīng)用料單位蓋章及隊 長、 區(qū)（科）主管領導簽字后，上報生產(chǎn)科統(tǒng)一審批匯總，月底前報供應科計劃組采購。虛報或不報的單位，視情 節(jié) 給予責任人 200500元罰款 ， 凡未經(jīng)生產(chǎn)科批準的主材，供應科一律不得發(fā)放。 列入計劃的用量不得超過設計用量 ， 如因支護變更或地質(zhì)條件 — 6 — 等原因?qū)е虏牧舷脑黾?，必須由使用單位寫出報告，?jīng)隊長、區(qū)（科）長、生 產(chǎn)科 主材 管理員及科長審批后， 供應科 方可 供料 。 主材報告中的主材必須配套領取（ 50m或 100m巷道成型所需各種主材），報告中必須寫清規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、用料地點，否則不予審批。 采煤工作面使用單體、 ∏ 型梁 的 ，按作業(yè)規(guī)程要求數(shù)量另加 5%的備用量審批，特殊情況根據(jù) 規(guī)程 措施 另行 審批。 ㈢主材使用規(guī)定 主材應堆放在井下料場并分別碼放整齊，發(fā)現(xiàn)損壞或擅自改變用途的，對責任單位按原值進行罰款，并 視情節(jié) 對 責任單位隊長、書記處以 200500 元罰款。 各用料單位由于工程變更等情況造成原審批的主材不能使用 時 ，要及時通知主材管理員現(xiàn)場清點，生產(chǎn)科另 行調(diào)劑安排使用 ，嚴禁隨意丟棄 浪費 。 特殊情況下的主材消耗量在工程完工后，應及時通知主材管理員清點消耗量，作為月底考核的依據(jù)，否則按丟失處罰責任單位。 通風科在密閉巷道時，必須提前一周通知有關單位回收或轉(zhuǎn)移巷道內(nèi)材料，不得擅自將材料密閉，通風科未通知材料所屬單位或材料所屬單位未按期轉(zhuǎn)移材料， 對責任單位按原值進行罰款，并 視情節(jié) 對 區(qū)、隊責任領導 處以 300500元 罰款 。 — 7 — ㈣主材分項管理辦法 凡發(fā)現(xiàn)丟失浪費、亂 堆 亂放、人為損壞、不合理使用 主材 的，一律按材料原值對責任單 位進行處罰，對 負有 直接責任 的 隊長、書記 視情節(jié)給予 200500 元罰款 ， 并 對區(qū)（科）相關責任領導 200500 元罰款 。 坑木 ⑴ 、 使用坑木的單位要按照規(guī)程 措施規(guī)定并 結(jié)合現(xiàn)場實際，合理領用坑木，對 3m以上的長材，原則上由供應科坑木廠加工，嚴禁井下隨意砍截，否則按不合理使用處理。 ⑵ 、 供應科坑木廠 必須 按照 料單規(guī)格 加工坑木，保質(zhì)保量，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量、 規(guī)格 與料單不符，對責任人 處以 100元罰款，因此而造成的損失由 供應科 坑木廠負責。 火工品 ⑴ 、 每月由生產(chǎn)科按照施工隊組的規(guī)程措施下達合理的炸藥、雷管消耗計劃。 ⑵ 、 火 工品只能領取當班所需用量，未用完必須退庫，發(fā)現(xiàn)亂扔亂放現(xiàn)象，火藥按 200 元 /kg、雷管按 50 元 /發(fā)對責任隊隊長、書記、責任人、區(qū) 相關 責任領導進行罰款。 金屬支架（含拱架、 ∏ 型梁） ⑴ 、 井下所有金屬支架由施工隊組編號管理，編號一律由外向里用白 (紅 )油漆書寫，寫在同一側(cè)，不編號按 50元 /根 處 罰責任單位。 — 8 — ⑵ 、 金屬支架必須按梁：腿 =1： 2配套領用（巷道開口、貫通除外），凡不按規(guī)定配套領用造成梁、腿剩余的，供應科不得再給補供，按材料浪費處理，影響生產(chǎn) 責任 自負，并對責任單位視情節(jié)給予處罰。 ⑶ 、 采煤工作面順槽的金 屬支架，以提前替棚為原則，將回撤的支架運到距工作面 50米外的適當?shù)攸c整齊堆放或裝車待運。否則，對責任單位按亂 堆 亂放處理 ， 未回支架對責任單位按丟失處理。 ⑷ 、 金屬支架應在料場分梁、腿整齊碼放，嚴禁 亂 堆 亂放 或放置在淤泥、積水中，否則，對責任單位按 亂 堆 亂放 處罰。 ⑸ 、 工程竣工后剩余的金屬支架，原則上由使用單位回收退庫或辦理移交，否則對責任單位按丟失處罰。 錨桿、錨索、鋼帶及附件 ⑴ 、 開掘工作面料場的錨桿（含托盤、托架、鋼帶等）、錨索嚴禁亂扔亂放，要求整齊存放并掛牌，錨桿、錨索、鋼帶必須上架 ， 錨桿嚴禁非支護使用 ， 對于 吊裝錨桿 ，每班班長 根據(jù)進尺 從地面庫房 領用相應數(shù)量 到井下工作面 進行打設 ，確保錨桿合理支護， 否則，按材料不合理使用處罰使用單位。 ⑵ 、 掘進巷道施工中 損壞的 錨桿必須當班回收到工作面庫房，嚴禁亂扔，每月由隊組集中 交 回交供應科，損壞率超過 3%時 ，超出部分按浪費材料處罰使用單位。 單體液壓支柱 及 配件 按《 龍泉 煤礦 單體液壓支柱 管理 規(guī)定》執(zhí)行 。 — 9 — 網(wǎng)類 ⑴ 、 采、掘面的網(wǎng)類必須存放在無積水、無淤泥處，整齊堆放。否則按亂丟亂扔處罰使用單位。 ⑵ 、 工程竣工后剩余的網(wǎng)類，由施工單位負責回收或復用（復用時辦理移 交手續(xù)），否則按丟失處罰責任人和責任單位。 ⑶ 、 網(wǎng)用于非支護時，必須經(jīng)生產(chǎn)科審批。 ⑷ 、 發(fā)現(xiàn)職工把網(wǎng)用于躺、臥、坐等做墊子的，罰責任單位責任領導 300元 /次 。 樹脂 藥卷 ⑴ 、 樹脂 藥卷在井下使用時， 應保證包裝箱完好無損，碼放層數(shù)不得超過 5層， 非正常損耗、人為損壞 或 亂丟亂放的按本項規(guī)定進行處理。 ⑵ 、 樹脂 藥卷按 3%計算正常損耗。 ⑶ 、 樹脂 藥卷在搬運途中發(fā)生丟失、遺漏、損壞的（未到達工作面），由發(fā)生地點使用單位承擔責任，按材料丟失處罰。 ⑷ 、 嚴禁井下大批量儲備樹脂藥卷，如因備用量 大導致樹脂藥卷過期的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 按藥卷原價 處罰責任單位，并 罰責任單位領導 1000元 。 儀器儀表 生產(chǎn)科每季度對各單位儀器儀表使用臺賬、井下使用情況進行不定期檢查， 各使用單位對領用的儀器 儀表 要妥善保管并做好領用 、退換 臺賬， 嚴格執(zhí)行交舊領新制度，否則按不合理使用處罰使用單位。 — 10 — ㈤ 考核責任部門： 生產(chǎn)科考核使用、制作單位，企管辦考核生產(chǎn)科。 二、其它材料使用管理 ㈠ 電纜使用管理 管理職責劃分 ⑴ 、 供應科負責電纜的進貨、保管、編號、發(fā)放、回收、修復工作 ，并 建立 使用、回收、復用臺賬 (實行“帳、物、圖”三對口 )，對在用電纜進行動態(tài)檢查，對使用單位的回收復用情況進行考核。 ⑵ 、 機電科負責電纜的選型設計、入井檢驗、使用檢查管理工作，確保在用電纜滿足煤礦安全生產(chǎn)的要求。 ⑶ 、 保衛(wèi)科負責井口、門 崗 的檢查及偷盜電纜案件的偵破工作。 ⑷ 、 各區(qū)（科）隊組指派專人對本區(qū)（科）隊組所轄區(qū)域在用電纜進行管理，并建立使用臺帳，每月末與供應科核對一次臺帳。 ⑸ 、 井 下在用電纜由供應科牽頭，每半年清查一次，并書面匯報礦有關領導。各使用單位的電纜管理員每月 要 清點核實 在用 電