【正文】 1 一、編制說(shuō)明 （一）工程概況 工程名稱 ： 邯鄲市邯山區(qū)西盛小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段 建設(shè)規(guī)模： 一棟教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓 ，建筑面積約 平米 工程 地點(diǎn)： 邯鄲市水廠路以南、五倉(cāng)街以東、五倉(cāng)一 路以北區(qū)域內(nèi) 承包方式：包工包料 工程質(zhì)量 ： 按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為 合格 工期要求： 300 日歷天 （二）編制依據(jù) 該工程 的 施工招標(biāo)文件、施工 的 圖紙 以 及工程量清單內(nèi)所 包含全部?jī)?nèi)容 等； 國(guó)家、省、市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定； 河北 省、邯鄲市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定； 我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度； 勘察本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，針對(duì)本工程了解掌握到的基本情況及信息； 我公司以往施工過(guò)的同類工程實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 （三）編制原則及目的 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，提前制定出各項(xiàng)工作相應(yīng)的預(yù)防預(yù)控技術(shù)組織措施，建立健全三大質(zhì)保體系，掃除一切影響現(xiàn)場(chǎng)施工的各種2 內(nèi)外環(huán)境因素，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制按預(yù)定的計(jì)劃順利實(shí)施 。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)化管理，對(duì)工 程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的五大目標(biāo)進(jìn)行控制。 嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編制工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。 堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合 的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本工程建設(shè)。 根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則組織本工程的施工。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合；實(shí)事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成該工程的項(xiàng)目。 積極推廣應(yīng)用四新成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極推廣應(yīng)用。 3 積極 的 推行質(zhì)量管理體系，大力 提高 施工人員的 工作質(zhì)量，使工程 達(dá)到合格 或以上標(biāo)準(zhǔn) 。 高度重視安全、文明施工管理，采取有針對(duì)性且行之有效的技術(shù)組織措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。 在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，運(yùn)用目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)控制，努力降低成本。 （四）工程特點(diǎn)與施工條件 在基礎(chǔ)施工階段，充分利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，合理進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械的布置，以保證施工的正常有序進(jìn)行。 施工用水用電根據(jù)甲方提供的施工總電源和總水源。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工用水用電按照方案進(jìn)行布設(shè)，以滿足文明施工要求 工程量大、工期短、質(zhì)量高，公司將合理 組織材料供應(yīng)和生產(chǎn)，選用優(yōu)秀的管理班子和施工隊(duì)伍，確保本工程在有效工期內(nèi)完成，工程質(zhì)量達(dá)到 合格標(biāo) 準(zhǔn)。 施工期間要高度 的 重視環(huán)境保護(hù)，安全生產(chǎn)和文明施工。各工種、工序在施工過(guò)程中交叉配合，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 （五） 實(shí)施目標(biāo) 為充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)， 嚴(yán)格按照我公司 ISO9000 GB/T504ISO140001 和 OHSAS180001 質(zhì)量管理體系及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，進(jìn)行項(xiàng)目管理。 我公司將科學(xué)組織、精心施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，積極4 推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段， 按 “ 質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù) ” 六個(gè)一流的要求， 促進(jìn)施工順利進(jìn)行； 以ISO9001:2021 及 GB/T504302021 的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供 “ 高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度 ” 的服務(wù)， 嚴(yán)格 履行合約，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo) ,最終能達(dá)到令業(yè)主滿意的效果。 工期目標(biāo) 為使本期工程按時(shí)竣工并投入使用，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，確保 在 300 日歷天 內(nèi)完成本 工程中承包范圍內(nèi)的全部工程量。 質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 我公司將嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工操作及 質(zhì)量驗(yàn)收，禁止偷工減料等違法行為，確保達(dá)得合格工程，爭(zhēng)取優(yōu)良。 （ 2） 在資料整理、實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按合格工程質(zhì)量要求操作。 （ 3） 確保 整體 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 合格等 級(jí)。 安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識(shí)，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕重傷事故發(fā)生，月負(fù)傷頻率控制在 1‰以下，達(dá)到安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。 施工環(huán)境目標(biāo) 我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對(duì)本工程制定更加嚴(yán)5 謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)公共設(shè)施，最大限 度地減少對(duì)環(huán)境的污染。 服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。 二、 編制內(nèi)容 我們接到招標(biāo)文件后，公司對(duì)此非常高度重視，針對(duì)此項(xiàng)工程專門組建了投標(biāo)組，我們?cè)谡J(rèn)真研究招標(biāo)文件及技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地踏勘和研究。 根據(jù)總體指導(dǎo)思想，針對(duì)本工程特點(diǎn)及施工條件，我們編制了此項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。如能中標(biāo)，我單位將會(huì)在此施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制更詳細(xì)、更切實(shí)可行、實(shí)施性 更強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件進(jìn)行落實(shí)。 下面分 別對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案和技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、施工 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工安全措施計(jì)劃、文明施工措施計(jì)劃、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃、施工環(huán)保措施計(jì)劃、冬、雨季施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)總平 面布置 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施等措施等進(jìn)行闡述。 三 、項(xiàng)目 組織 機(jī)構(gòu) 為提高本工程的科學(xué)管理水平，保證工程的順利 實(shí)施 進(jìn) 行， 我們實(shí)施 了 項(xiàng)目法組織施工， 擬組 建籌備了 “ 邯鄲市邯山區(qū)西盛小學(xué)建設(shè)6 項(xiàng)目第一標(biāo)段施工項(xiàng)目部 ” （以 下簡(jiǎn)稱“工程項(xiàng) 目部） 。 “工程項(xiàng)目部”將會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”等 具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。 “工程項(xiàng)目部”以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；最終能使該 工程 項(xiàng)目保質(zhì)、保量達(dá)到業(yè)主滿意的 按 計(jì)劃工期順利完工，并盡量實(shí)現(xiàn)按約定工期提前交付使用的目的。 （一 ）各部門的主要職責(zé) 工程管理部：負(fù) 責(zé) 工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 材料供應(yīng)部： 負(fù)責(zé) 工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。 技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé) 工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：負(fù)責(zé) 工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同及財(cái)務(wù)管理。 綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理資歷情況 擬派往本工程的 項(xiàng)目經(jīng)理為二 級(jí)建造師 ，擔(dān)任多年 的 項(xiàng)目經(jīng)理 工作 ，經(jīng)驗(yàn)豐富。 四、施工部署 及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 （一）施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 7 （ 1）圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 工程開工前，在項(xiàng)目總工程師 的組織下， 組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集， 將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總 ，及時(shí)溝通甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院，進(jìn)行圖紙會(huì)審 ， 會(huì)同 業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員 及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題 。 “工程項(xiàng)目部” 將嚴(yán)格按 照 有關(guān)程序， 編制施工圖預(yù)算、分部工程材料計(jì)劃、 勞動(dòng)力需求計(jì)劃和施工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制 更加詳細(xì)、更加切實(shí)可行、實(shí)施性更強(qiáng)的 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ， 該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件， 向班組 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把 本 工 程 中 的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚， 解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問(wèn)題，以避免施工中不必要的返工， 落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制 ，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。 積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安 裝。 （ 2）測(cè)量放線工作 開工前，做好測(cè) 量控制點(diǎn) （甲方提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)及規(guī)劃樁位）的交接工作，并按規(guī)范 要求進(jìn)行全面復(fù)核。 如 果 復(fù)核 出現(xiàn)偏差超出規(guī)范要求 ，及時(shí)聯(lián)系 甲方、監(jiān)理及 設(shè)計(jì)單8 位溝通協(xié)商解決；如復(fù)核無(wú)誤經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收確認(rèn)后，及時(shí) 建立測(cè)量 控制樁、 控制網(wǎng)， 進(jìn)行 施工放 線和施工放樣測(cè)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，徹底解決 進(jìn)場(chǎng)施工前的 “三 通一平” 及現(xiàn)場(chǎng)影響 施工的 一些遺留問(wèn)題或未完事項(xiàng)，以便進(jìn)場(chǎng)后的工作 能夠順利開展。 （ 2）積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，有無(wú)對(duì)本工程有新的各項(xiàng)具體要求和任務(wù)，并將搜集到的相關(guān)信息及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá)，以免造成對(duì)該工程產(chǎn)生各種不利因素及影響。 （ 3）做好施工 機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)的準(zhǔn)備，做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)需要 即時(shí)到場(chǎng)，不需要時(shí)即時(shí)撤離。 （ 4）建造臨時(shí)設(shè)施：按照 甲方、監(jiān)理審批認(rèn)可的 施工 總 平面 布置 圖 ， 建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存 備料等的 臨時(shí)用房。 施工物資準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同，及時(shí)組織按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 （ 2） “ 工程項(xiàng)目部 ” 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃，各種材料的進(jìn)場(chǎng)按照已編定的材料需用計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng)，并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作，以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞9 或損耗現(xiàn)象。 （ 3）本工程所需的 所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所有采購(gòu)的原材料必須索取材料分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件， 在進(jìn)場(chǎng)前均須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的 進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量 各項(xiàng) 檢查及按規(guī)定要求的復(fù)試檢測(cè)，不合格 的 材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 確保工程材料質(zhì)量關(guān) 。 （ 4） 原材料在采購(gòu)過(guò)程中，如某些材料 在 市場(chǎng) 上 未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同 建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換 的原則 進(jìn)行采購(gòu)和 使用。 （ 5）按照施工總體部署的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間 進(jìn)場(chǎng)；按照施工總平面布置圖的要求， 在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）掌握氣象資料，綜合組織施工全過(guò)程的均衡施工，制定冬、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 （ 2）按照施工總平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水、用電施工地點(diǎn)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作。 （ 3）做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖的位置堆放。 （ 4） 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)10 格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。 其他準(zhǔn)備工作 （ 1） 根據(jù)搜集掌握的相關(guān)資料，切實(shí)做好施工范圍內(nèi) 的地 下管線（道）的探測(cè)與保護(hù)工作，以防對(duì)工程的進(jìn)程產(chǎn)生不必要的影響。 （ 2）按施工總平面 布置 圖及結(jié)合工地現(xiàn) 場(chǎng)情況，及時(shí)搭設(shè)施工所需的臨時(shí)設(shè)施，注意防火、防漏電等安全問(wèn)題。 （ 3）根據(jù)施工 進(jìn)度 計(jì)劃，組織施工操作人員進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育。 （二）施工總平面布置及管理 根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo) 準(zhǔn)化文明、節(jié)約 的施工 原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下布置及管理： 施工總平面布置原則 （ 1）在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。 （ 2）緊湊有序，節(jié)約用地。 （ 3）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。 （ 4）適應(yīng)各施工階段生產(chǎn)需要，利于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。 （ 5）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 （ 6）盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。 （ 7）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及消防安全要求。 11 施工總平面布置內(nèi)容