【正文】 畢業(yè)論文 論 文 題 目 工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)策略 分析與研究 專 業(yè) 班 級(jí) 20212216 學(xué) 生 姓 名 指 導(dǎo) 教 師 完 成 時(shí) 間 2021年 5月 20日 重慶能源職業(yè)學(xué)院 目 錄 摘 要 ................................................................................................................ 1 1 緒論 ................................................................................................................ 2 2 傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式與工程量清單模式下投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀分析 .............................. 3 3 工程項(xiàng)目投標(biāo)決策過程分析 .......................................................................... 5 業(yè)主與招標(biāo)項(xiàng)目分析 ............................................................................ 5 企業(yè)自我評(píng)價(jià)分析 ................................................................................ 5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析 ................................................................................ 6 招標(biāo)文件分析 ....................................................................................... 6 利潤分析 ............................................................................................... 6 4 工程量清單模式下投標(biāo)策略分析 ................................................................. 9 低價(jià)策略 ............................................................................................... 9 不平衡報(bào)價(jià)策略 ................................................................................... 9 高價(jià)策略 ............................................................................................. 10 5 結(jié)論與展望 .................................................................................................. 11 參考文獻(xiàn) .......................................................................................................... 12 后 記 .............................................................................................................. 13 1 摘 要 我國目前所推行的清單計(jì)價(jià)模式是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)健康發(fā)展的需要； 工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)投標(biāo)的目的是公平、公開競(jìng)爭(zhēng) ,體現(xiàn)企業(yè)個(gè)別成本與社會(huì)平均成本的差別 。本文 在現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)模式下結(jié)合施工企業(yè)現(xiàn)狀 ,詳細(xì)闡述常規(guī)的和新出現(xiàn)的各種投標(biāo)策略 ,深入分析和研究投標(biāo)決策和投標(biāo)報(bào)價(jià)這兩方面的因素對(duì)投標(biāo)策略的影響 。 關(guān)鍵詞 ：工程量清單；投標(biāo)策略；不平衡報(bào)價(jià) 2 1 緒論 工程量清單計(jì)價(jià)是指在建設(shè)工程招投標(biāo)中，由招標(biāo)人或委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程量實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的 一種計(jì)價(jià)方式。它能通過公開競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的形式更加準(zhǔn)確地反映工程成本和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，并且有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，保障了投資、建設(shè)、施工各方的利益。 工程造價(jià)管理在我國還處于起步階段，我國的項(xiàng)目管理與國際水平還存在很大差距。隨著全球一體化的發(fā)展，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場(chǎng)化。當(dāng)今世界絕大多數(shù)國家均采用最具競(jìng)爭(zhēng)性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。 3 2 傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式與工程量清單模式下投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀分析 我國的傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式是采用國家、部門或 地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)的模式，通常也稱為定額計(jì)價(jià)模式。由于清單計(jì)價(jià)模式中也要用到消耗定額，為避免造成歧義，此處將定額計(jì)價(jià)模式稱為傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式。傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式是我國長(zhǎng)期使用的一種施工圖預(yù)算編制方法。 傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式下，由主管部門制定工程預(yù)算定額，并且規(guī)定間接費(fèi)的內(nèi)容和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和施工單位均先根據(jù)預(yù)算定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則、定額單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi)，再按照規(guī)定的費(fèi)率和取費(fèi)程序計(jì)取間接費(fèi)、利潤和稅金，匯總得到工程造價(jià)。其中，預(yù)算定額單價(jià)既包括了消耗量標(biāo)準(zhǔn)，又含有單位價(jià)格。 工程量清單 計(jì)價(jià)模式是根據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格制定的標(biāo)底作為評(píng)定的相對(duì)參考標(biāo)準(zhǔn)，超出上限的投標(biāo)自然出局，全部超出上限的可以宣布廢止本次招標(biāo)，再次招標(biāo)；對(duì)低于上限的投標(biāo)，為有效標(biāo)。另外即使總價(jià)均屬合理，但個(gè)別清單項(xiàng)目有明顯偏差的也要對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行詢問，澄清其“不平衡報(bào)價(jià)”的實(shí)質(zhì)或讓對(duì)方給出令人信服的解釋。投標(biāo)人要解除招標(biāo)人的疑慮就不得不告知招標(biāo)人自己的部分甚至全部真實(shí)成本構(gòu)成，以及用以支持本數(shù)據(jù)構(gòu)成的企業(yè)自身專有技術(shù)、勞動(dòng)價(jià)格、材料采購價(jià)格及付款方式、企業(yè)管理等基本情況，這些情況還要經(jīng)得起招標(biāo)人的核實(shí)。 另外招標(biāo)人出于對(duì)工程爛尾 或投標(biāo)人“低價(jià)” 履行能力的擔(dān)憂，除對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核后再要求提供額外的擔(dān)保。在這種情況下，不是實(shí)力特別雄厚的企業(yè)是無力以這種方式參與市場(chǎng)角逐的。采用工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)方法，是國際上較為通行的做法，可以消除定額管理所帶來的局限性，淡化標(biāo)底 4 作用，避免招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作和無端猜測(cè)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，賦予了投標(biāo)人較廣闊的自由發(fā)揮空間。 5 3 工程項(xiàng)目投標(biāo)決策過程分析 施工企業(yè)決定是否參與某工程項(xiàng)目的投標(biāo)，是一個(gè)策略問題。因?yàn)橥稑?biāo)具有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)性，所以在投標(biāo)時(shí)，一定要慎重，最好從以下幾 個(gè)方面分析： 施工企業(yè)決定是否對(duì)某工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，應(yīng)對(duì)業(yè)主及招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查與分析，包括以下兩個(gè)方面：①業(yè)主的可靠性。包括業(yè)主的信譽(yù)、建設(shè)資金籌備情況和來源、技術(shù)管理水平以及能否及時(shí)支付工程款，這些因素會(huì)在一定程度上影響今后承包中的施工工作能否正常順利進(jìn)行，對(duì)維護(hù)施工企業(yè)的權(quán)益關(guān)鍵是至關(guān)重要的。②招標(biāo)項(xiàng)目的承包要求：如果招標(biāo)文件中提出苛刻的要求，導(dǎo)