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正文內(nèi)容

施工管理畢業(yè)論word版(已修改)

2025-06-18 22:16 本頁面
 

【正文】 目錄: 第一部分 摘要 。。。。 第二部分 關(guān)鍵詞 。。。。 第三 正文 。。。。 一、關(guān)于現(xiàn)代現(xiàn)場施工管理的 概念 。。。 。 二、現(xiàn)代現(xiàn)場施工管理的制度 。。。。 三、現(xiàn)場施工管理內(nèi)容 。。。。 四、 現(xiàn)場施工安全管理 。。。。 五、論建筑工程中混凝土工程的質(zhì)量檢查及處理措施 。。。 六 、現(xiàn)場施工突發(fā)事件應(yīng)急管 理 。。。。 七 、 現(xiàn) 場 施 工 的 檔 案 管 理 及 技 術(shù) 材 料 的 真理 。。。。 第四部分、參考文獻(xiàn) 。。。。 第五部分、致謝 。。。 。 摘 要 現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。隨著我國 經(jīng)濟(jì) 體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。所以,建立 良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關(guān)系著建筑施工企業(yè) 發(fā)展 的命脈,做好現(xiàn)場施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探討了加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場施工管理的幾個環(huán)節(jié)。 隨著現(xiàn)代 科學(xué) 技術(shù)的發(fā)展 ,樁的種類和樁基形式、施工工藝和設(shè)備以及樁基理論和設(shè)計方法,都有了很大的演進(jìn)。樁基已成為在土質(zhì)不良地區(qū)修建各種建筑物特別是高層建筑,重型廠房和具有特殊要求的構(gòu)筑物所 廣泛采用的基礎(chǔ)形式。 針對當(dāng)前工程項(xiàng)目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,本論文也將分析討論了在全過程中實(shí)施全過程造價控制與管理的措施,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的意義。 工程技術(shù)資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一 ,為了能更好地做好建筑工程技術(shù)資料整理工作 ,就建筑工程技術(shù)資料的重要性及做好資料整理要注意的幾個方面進(jìn)行簡單的分析。 本文將在以上幾個方面展開相關(guān)的論述。 關(guān)鍵詞: 建筑工程技術(shù) 施工進(jìn)度 施工質(zhì)量 施工成本 施工安全管 理 混凝土 造價控制 檔案 資料 等 正文 一、現(xiàn)代施工現(xiàn)場施工管理的概念 ,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或 輔助生產(chǎn)過程 組織的結(jié)果,是 生產(chǎn)系統(tǒng) 布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認(rèn)的。 管理制度 、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息) 等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是 生產(chǎn)管理 的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。 二、現(xiàn)場施工管理制度 一 ) 、施工現(xiàn)場考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。 工作人員外出執(zhí)行 任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 病假需出示病假證明書。 事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項(xiàng)目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。 無故曠工 三次或連續(xù)三天者除名。 二 ) 、施工現(xiàn)場例會制度 自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。 每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 每周例會由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算 員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 三) 施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時 催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 四) 、施工現(xiàn)場文明施工理制度 施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。做到工完料清。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生, 生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。 團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。 對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。 五) 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場,道德接受 “安全生產(chǎn)三級教育 ”。 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 特殊工種持證上崗,特殊 作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 使用砂輪機(jī)時 ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻 ,被切割件要夾牢。 高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。 危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。 裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。 大中型施工機(jī)械(吊裝 運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。 1小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反 “安全施工管理制度 ”的操作方法。 1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 六) 、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級 漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 七) 、施 工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。 所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成 品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。 八 )、施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變 更消防器材的放置。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。 臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。 三、現(xiàn)代施工管理的內(nèi)容 一)關(guān)于現(xiàn)代施工人、材料和機(jī)械的管理 現(xiàn)場管理 ,這里是指直接參與施工決策者、管理者和操作者 ,在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性作用 。就對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。如加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人持證上崗制度。作為施工管理的對象, 應(yīng)充分調(diào)動人的積極性,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識,“生產(chǎn)責(zé)任制”明確崗位責(zé)任,發(fā)揮人的主動作用。必須有效控制參與施工的人員素質(zhì),不斷提高人的質(zhì)量活動能力,才人更好的保證施工質(zhì)量。 在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計 劃,根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提
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