【總結(jié)】第一篇:車(chē)輛管理辦法 公司車(chē)輛管理辦法 第一章目的第一條為加強(qiáng)本公司車(chē)輛使用管理,合理安排調(diào)度車(chē)輛,提高車(chē)輛使用率,節(jié)約公司車(chē)輛使用的費(fèi)用,保障出差及其它公務(wù)用車(chē),特制定本辦法。第二章范圍 第二...
2025-10-16 03:09
【總結(jié)】太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目:紅外抄表電度表——抄表器學(xué)生:專(zhuān)業(yè):測(cè)控技術(shù)與儀器班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:設(shè)計(jì)日期:太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:紅外抄表電度表——抄表器原始資料:近年來(lái),隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,無(wú)線技術(shù)正在向各個(gè)領(lǐng)域滲透,特別是紅外線無(wú)線
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】公路超限檢測(cè)站管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范公路超限檢測(cè)站管理,推進(jìn)車(chē)輛超限治理工作深入開(kāi)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)車(chē)輛超限超載治理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕30號(hào))、《國(guó)家九部委關(guān)于印發(fā)全國(guó)車(chē)輛超限超載長(zhǎng)效治理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(交公路發(fā)〔2007〕596號(hào))等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條中華人民共和
2025-04-17 06:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲公司管理保障中心管理辦法第一章總則第一條管理保障中心是輔助高管層營(yíng)造產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,建立提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理平臺(tái)的職能群,它的作用應(yīng)確保公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、文化理念、品牌管理、管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司形象管理六方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。第二條甲公司管理保障中心由各職能部門(mén)組成,包括:總經(jīng)理工作部、計(jì)
2025-08-23 10:27
【總結(jié)】甲公司管理保障中心管理辦法第一章總則第一條管理保障中心是輔助高管層營(yíng)造產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,建立提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理平臺(tái)的職能群,它的作用應(yīng)確保公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、文化理念、品牌管理、管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公司形象管理六方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。第二條甲公司管理保障中心由各職能部門(mén)組成,包括:總經(jīng)理工作部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、行政人事部、業(yè)務(wù)管理部、物資管理部、審計(jì)部。第三條本辦法包括
2025-04-09 04:39
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通株字【2003】98號(hào)關(guān)于印發(fā)《大客戶管理中心管理辦法》的通知公司各相關(guān)部門(mén):現(xiàn)將《大客戶管理中心管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)予以遵照?qǐng)?zhí)行。附件:大客戶管理中心管理辦法二00三年十一月三日大客戶管理中心管理辦法為了對(duì)目前大客戶管理中心的工作進(jìn)一步規(guī)范,使今后的工作更加科學(xué)、合理,以不斷地提高大客戶
2025-08-30 16:27
【總結(jié)】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實(shí)業(yè)有限公司及所屬項(xiàng)目公司。(三)在保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過(guò)程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動(dòng)態(tài)成本,以限額設(shè)計(jì)促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-18 07:08
【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法二OO八年七月一、總則為加強(qiáng)各隊(duì)施工技術(shù)日常管理工作,有效發(fā)揮施工技術(shù)部門(mén)在施工生產(chǎn)中的作用,使各隊(duì)施工技術(shù)工作更上新臺(tái)階,依據(jù)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的條例、辦法、批示。經(jīng)研究決定制定本辦法,希望南京鐵路建設(shè)施工各項(xiàng)目隊(duì)全體施工技術(shù)人員遵照?qǐng)?zhí)
2025-04-12 07:03
【總結(jié)】太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目:紅外抄表電度表——抄表器學(xué)生:專(zhuān)業(yè):測(cè)控技術(shù)與儀器班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:設(shè)計(jì)日期:太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)畢業(yè)設(shè)
2025-08-20 11:35
【總結(jié)】第一篇:抄表質(zhì)量考核辦法 抄表質(zhì)量考核辦法—規(guī)章制度 近來(lái),我局營(yíng)銷(xiāo)單位在抄表上頻繁出現(xiàn)問(wèn)題,有的故意長(zhǎng)期不抄表、有的人為執(zhí)行雙月抄表、有的請(qǐng)人代抄等等,給我局營(yíng)銷(xiāo)管理造成了一定的影響。為堵塞營(yíng)銷(xiāo)...
2025-10-06 10:48
【總結(jié)】 密級(jí):一般 擬定: 批準(zhǔn):昆明康立信電子機(jī)械有限公司技術(shù)研發(fā)中心[2006]系字第06號(hào)技術(shù)研發(fā)中心保密管理辦法為了加強(qiáng)技術(shù)信息、營(yíng)銷(xiāo)信息、生產(chǎn)信息、管理信息的監(jiān)督、控制、管理、保密,特制定本辦法。一、技術(shù)信息保密管理辦法
2025-04-18 12:42
2025-01-18 11:33
【總結(jié)】支撐中心管理辦法(送審稿)XX電信集團(tuán)北京研究院二零零三年五月支撐中心發(fā)展規(guī)劃XX電信集團(tuán)北京研究院前言經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和發(fā)展,XX電
2025-09-06 08:58
【總結(jié)】飼草料儲(chǔ)備中心管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)塔城市飼草料儲(chǔ)備中心(以下簡(jiǎn)稱中心)的管理,確保管護(hù)有力、運(yùn)行高效,根據(jù)建設(shè)總體要求,結(jié)合飼草料儲(chǔ)備中心工作實(shí)際,制定本管理辦法。第二條中心成立辦公室,設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理人員,負(fù)責(zé)飼草料儲(chǔ)備中心日常運(yùn)行管理工作。第三條中心配置專(zhuān)職保管員,具體負(fù)責(zé)飼草料入
2025-05-14 02:18
【總結(jié)】附件三:企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)基本要求一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)三級(jí)指標(biāo)權(quán)重(分)單位基本要求創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新投入機(jī)制14科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比重科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出比例比上次評(píng)價(jià)增長(zhǎng)113%百分點(diǎn)≥3≥0
2025-04-12 06:32