國美并購永樂案例分析(已修改)
2025-05-31 23:40 本頁面
【正文】 國美并購永樂案例分析 一、 案例簡介 二、 行業(yè)背景 三、 并購雙方介紹 四、 并購分析 五、 并購績效評價 六、 并購啟示 案例簡介： 2021年 7月 24日，傳聞 9天之久的國美并購永樂案終于水落石出，國美電器和永樂電器發(fā)布公告稱：國美將以 “ 股票＋現(xiàn)金 ” 的形式并購永樂。其中，國美電器將以 1股永樂電器股票（ 1∶ 的比例），國美電器還將為每 1股永樂電器股票支付 （共）現(xiàn)金。在國美完成換股手續(xù)之后，永樂電器將會退市。 這是中國家電零售業(yè)最大的一起并購，行業(yè)老大國美和老三永樂經(jīng)過數(shù)月秘密協(xié)商，終于走到一起 …… 行業(yè)背景： 中國家電產(chǎn)業(yè)存在著很突出的大而不強的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)整體利潤水平較低，雖然出口量大，但企業(yè)自主品牌比重小，走的是中低端路線。由于缺乏核心競爭技術(shù)，沒有實力和合資品牌及國際家電品牌抗衡，許多家電品牌甚至出現(xiàn)虧損。 我國家電流通渠道正從原有的經(jīng)銷商零售模式逐漸向家電連鎖發(fā)展。與外資家電連鎖企業(yè)相比 , 我國的家電連鎖業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)整體競爭力弱的特點。 根據(jù)我國進入 WTO的規(guī)定， 2021年 12月 11日中國全開放零售業(yè)市場，外資家電連鎖企業(yè)開始進入中國市場 ,給中國的家電零售業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此 , 進行資源整合 , 發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟作用成為我國家電零售業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。 全球最大的電器零售商美國百思買（ BESTBUY）進入中國市場 ，它的進入將給中國家電連鎖行業(yè)帶來的激烈競爭，將最終導(dǎo)致家電連鎖行業(yè)的重新洗牌，一場轟轟烈烈的爭霸戰(zhàn)即將在家電連鎖寡頭之間展開 …… 行業(yè)背景： 并購雙方介紹： 并購方 —— 國美電器 國美電器控股有限公司創(chuàng)立于 1987年 1月 1日， 在18年的發(fā)展過程中，國美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了“ 商者無域，相融共生 ” 的經(jīng)營理念；塑造了 “ 謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖 ” 、 “ 成本控制專家 ” 、 “ 消費行家和服務(wù)專家 ” 、 “ 供應(yīng)鏈管理專家 ” 的品牌形象；形成了“ 選、用、育、留并重 ” 的人才戰(zhàn)略。如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌， 位居全球商業(yè)連鎖 22位，是中國最大的電器及消費電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)，以及國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。
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