【總結(jié)】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過(guò)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異常現(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過(guò)程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選
2025-07-31 02:03
2025-07-31 02:49
【總結(jié)】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過(guò)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過(guò)程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)
2025-07-30 23:25
【總結(jié)】過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)自1924年,休哈特提出控制圖以來(lái),經(jīng)過(guò)近80世紀(jì)的發(fā)展,過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到質(zhì)量管理中,在實(shí)踐中也不斷地產(chǎn)生了許多種新的方法。如直方圖、相關(guān)圖、排列圖、控制圖和因果圖等“QC七種工具”以及關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等“新QC七種工具”。應(yīng)用這些方法可以從經(jīng)常變化的生產(chǎn)過(guò)程中,系統(tǒng)地收集與產(chǎn)品有關(guān)的各種數(shù)據(jù),并用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、加工和分析,進(jìn)而畫(huà)出各種圖表,找出質(zhì)
2025-07-14 02:09
【總結(jié)】質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié)質(zhì)量控制概述一質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過(guò)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。把實(shí)際測(cè)得的質(zhì)量特性與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并對(duì)出現(xiàn)的差異或異?,F(xiàn)象采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正,從而使工序處于控制狀態(tài),這一過(guò)程就叫做質(zhì)量控制。質(zhì)量控制大致可以分為7個(gè)步驟:(1)選擇控制對(duì)象;(2)選
【總結(jié)】17/18設(shè)計(jì)控制程序1、目的對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的全過(guò)程實(shí)施有效的控制,保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)的要求。2、范圍本程序適用于全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的過(guò)程控制。對(duì)于品種擴(kuò)展和重大改進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也應(yīng)參照此程序執(zhí)行,但其程序和記錄可根據(jù)需要適當(dāng)省略。3、職責(zé),依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部提供的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)及總經(jīng)理的簽署
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】批準(zhǔn):XX有限公司程序文件編號(hào):QXQP-6-05審核:1OF6編寫(xiě):版次:3/1題目:?jiǎn)T工培訓(xùn)控制程序?qū)嵤┤掌冢?目的為了保證質(zhì)量體系、食品安全體系、環(huán)境體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理體系)的正常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),使員工掌握本崗位工作所需要的技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及工作能力,特制定本程序。2范圍本程序適用于與管理體系的運(yùn)行相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-18工序質(zhì)量控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)品管部頁(yè)碼2/4版本更改內(nèi)容更改人更改時(shí)間
2025-07-07 14:17
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)ISO15189質(zhì)量和技術(shù)記錄管理程序修訂頁(yè)序號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼需更改的內(nèi)容更改內(nèi)容批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期123456789
2025-01-15 17:55
【總結(jié)】頁(yè)碼:10/221目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)和所屬各單位內(nèi)控工作管理,建立完善、統(tǒng)一、規(guī)范的工作方法和工作流程,提高公司內(nèi)控工作管理水平,制定本程序。2范圍本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位內(nèi)控工作管理。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司程序文件文件編號(hào)FL(IR)2-22A-2015第A版第0次修改文件名稱(chēng)技術(shù)狀態(tài)管理程序共6頁(yè)第7頁(yè)1目的通過(guò)標(biāo)識(shí)、控制、紀(jì)實(shí)和審核的技術(shù)的和管理活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目實(shí)施有效控制,保證能夠使用正確、現(xiàn)行有效的技術(shù)狀態(tài)文件,確保產(chǎn)品實(shí)物與相應(yīng)文件在研制生產(chǎn)全過(guò)程中,保持文實(shí)相符,具有可追溯性。2適用范圍
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】細(xì)胞病理學(xué)技術(shù)制作規(guī)范及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)一、細(xì)胞學(xué)標(biāo)本的接收(1)細(xì)胞病理學(xué)室應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)細(xì)胞病理學(xué)標(biāo)本及申請(qǐng)單的驗(yàn)收,并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本驗(yàn)收簽名責(zé)任制。驗(yàn)收工作包括以下內(nèi)容。①認(rèn)真核對(duì)每例送檢標(biāo)本和申請(qǐng)單,確保標(biāo)本和申請(qǐng)單一致。發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與送檢科室聯(lián)系并在申請(qǐng)單上注明情況。②認(rèn)真檢查送檢標(biāo)本及內(nèi)容物是否完整,盛具是否潔凈干燥,識(shí)別的標(biāo)簽是否牢附于容器上。③申請(qǐng)單
2025-04-07 04:48
【總結(jié)】1目的規(guī)范本公司實(shí)驗(yàn)室的工作,確保工作質(zhì)量,滿足顧客要求。2適宜范圍本公司實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍主要包括氣彈簧產(chǎn)品的有關(guān)性能,包括:◆氣彈簧耐久試驗(yàn)◆氣彈簧力學(xué)性能試驗(yàn)◆氣彈簧冷熱沖擊試驗(yàn)3實(shí)驗(yàn)室的管理流程
2025-06-13 09:12
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第3節(jié)質(zhì)量管理程序中國(guó)石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月60/51目錄1.目的..................................................................622.適用范圍..
2025-04-14 11:05
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過(guò)目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督25各相關(guān)
2025-08-07 09:29