項(xiàng)目計(jì)劃3資源費(fèi)用(已修改)
2025-05-27 00:21 本頁(yè)面
【正文】 第四章 項(xiàng)目計(jì)劃 資源 項(xiàng)目資源文件的制訂 人力資源管理計(jì)劃 主要內(nèi)容 一、項(xiàng)目資源概述 項(xiàng)目資源 :就是完成項(xiàng)目所必需的各種實(shí)際投入。 人員、資金、工具、設(shè)備、原材料、信息、技術(shù) 、 時(shí)間。 項(xiàng)目資源配置 :即確定什么樣的資源 ,以及需要多少這樣的資源用于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中 . ?a．完成每項(xiàng)工作活動(dòng)需要哪些原材料、設(shè)備以及什么樣的項(xiàng)目成員。 ?（利用項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和 WBS） ?b．在該清單中，已擁有哪些資源 ?還缺什么 ?如何才能獲得 ? ?（人員的配置） ?項(xiàng)目資源分析 二、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制 ?項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制過(guò)程 輸出： 資源文件 工具和技術(shù)： 組織策略 編制工具 數(shù)學(xué)模型 輸入： 工作分解結(jié)構(gòu) 范圍定義 歷史資料 資源庫(kù)信息 工作進(jìn)度計(jì)劃 輸出： 資源文件 工具和技術(shù)： 組織策略 編制工具 方法 : 專家判斷 多方案選擇 數(shù)學(xué)模型 工具 : 資源規(guī)劃矩陣 資源數(shù)據(jù)表 資源甘特圖 資源規(guī)劃矩陣 ? 根據(jù)項(xiàng)目 WBS對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果。作用時(shí)注意：表中可能不能對(duì)某些信息類的資源進(jìn)行說(shuō)明 WBS結(jié)果 備注 資源 1 資源 2 … 資源 n 工作包 1 工作包 2 工作包 3 … 工作包 n 資源數(shù)據(jù)表 表現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目資源的項(xiàng)目進(jìn)度階段的資源使用和安排情況，而不是對(duì)項(xiàng)目所需要資源的一個(gè)統(tǒng)計(jì)說(shuō)明 需求資源種類 需求資源總量 項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間） 備注 1 2 … n 資源 1 資源 2 資源 3 … 資源 n 項(xiàng)目資源甘特圖 資源橫道圖 需求資源種類 項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間） 1 2 3 4 5 6 … n 資源 1 資源 2 資源 3 … 資源 n 資源負(fù)荷圖 資源負(fù)荷圖 :資源負(fù)荷 :指在特定時(shí)間段，現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃所需的個(gè)體資源的數(shù)量 資源負(fù)荷圖表達(dá)了項(xiàng)目在不同時(shí)間對(duì)某種資源的需求量； 資源累計(jì)負(fù)荷圖表達(dá)了項(xiàng)目在不同時(shí)間對(duì)某種資源的累計(jì)需求量。 資源負(fù)荷圖 ?資源負(fù)荷圖 時(shí)間 資源需求量 例： ?某項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃如下圖所示，該項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量如下表所示，根據(jù)項(xiàng)目的甘特圖繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按 5個(gè)工作日計(jì)算） 工作 工期 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 任務(wù) A 2W 任務(wù) B 1W 任務(wù) C 3W 任務(wù) D 4W 任務(wù) E 4W 任務(wù) F 3W 圖：項(xiàng)目甘特圖 工作 工作時(shí)間（天） 人力資源 工作量 （工時(shí)） 平均工作量（工時(shí) /天） 每天需安排人數(shù) A 10 工程師 4 000 B 5 工人 1 600 C 15 工程師 6 000 D 20 工程師 4 800 E 20 工人 16 000 F 15 工程師 6 000 表 1：某項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量估計(jì)表 分析： ? 1. 根據(jù)上表，計(jì)算各項(xiàng)工作平均每天的工作量及每天需要安排的人數(shù)，計(jì)算結(jié)果如表 2所示 工作 工作時(shí)間（天） 人力資源 工作量 （工時(shí)） 平均工作量（工時(shí) /天） 每天需安排人數(shù) A 10 工程師 4 000 400 50 B 5 工人 1 600 320 40 C 15 工程師 6 000 400 50 D 20 工程師 4 800 240 30 E 20 工人 16 000 800 100 F 15 工程師 6 000 400 50 表 2：某項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量估計(jì)表 分析： ? 2. 根據(jù)甘特圖，計(jì)算項(xiàng)目在不同時(shí)間所需要的人力資源數(shù)量，計(jì)算結(jié)果如表 3所示
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