fisher電氣公司案例分析答案(已修改)
2025-05-26 14:10 本頁面
【正文】 Fisher 電氣公司案例分析 ? 一，背景狀況分析 ? 二，財務(wù)狀況分析 ? 三，預(yù)測的 1989年損益表和資產(chǎn)負(fù)債表 ? 四，由上述分析得出結(jié)論 一，背景狀況分析 ? （一）背景一，公司簡介： ? 1）行業(yè)： Fisher是經(jīng)營電器用品的批發(fā)商。董事長 —— 邁克爾 .默里（ 72%股權(quán)，一股獨大） ? 2）位置：上游是各大電器制造商 , 下游客戶是房屋承包商（ 55%）和電器零售商（ 45%）。 ? 3）策略：對民用電器承包商采取大膽積極的銷售舉措。 ? 4）目標(biāo)：擴(kuò)大市場份額；提高顧客對公司的忠誠度。 5）公司布局（地區(qū)差距大） 總部（溫哥華） 溫哥華（總利潤的40%） 薩斯卡吞（勉強(qiáng)實現(xiàn)收支平衡） 埃德蒙頓 卡爾加里 （ WHY）溫哥華：溫哥華位處太平洋沿岸，而且是橫貫全國的公路和鐵路的西端終點，令本市成為國內(nèi)工業(yè)重鎮(zhèn)之一。溫哥華港每年與全球 90個國家的貿(mào)易額高達(dá) 430億加元。溫哥華地區(qū)亦是多家林木業(yè)和采礦業(yè)公司的總部所在，而近年軟件開發(fā)、生物科技和電影業(yè)等行業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)蓬勃。 （二）背景二，宏觀經(jīng)濟(jì)背景 1） 1989年，加拿大屬于發(fā)達(dá)國家，
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