淺析企業(yè)文化建設(shè)word版(已修改)
2025-05-23 17:22 本頁面
【正文】 淺析企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源。在公司進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)、加快西北地區(qū)化工行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，西北化工銷售公司作為集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的新的組建單位，怎樣更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前亟待解決的課題。結(jié)合我們文化創(chuàng)建實(shí)際，就企業(yè)文化建設(shè)工作淺談幾點(diǎn)體會(huì)。 一、制約企業(yè)文化建設(shè)的主要“瓶頸” 企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認(rèn)可并廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐中。就蘭州分公司而言，經(jīng)過一年多的積極努力，企業(yè)文化建 設(shè)工作取得了很大進(jìn)展，并初見成效。但還面臨著諸多亟待解決的問題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個(gè)方面：一是，還是有一部份職工對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和理解。人們往往把企業(yè)文化簡(jiǎn)單地理解為單純的文體活動(dòng)，只要是公司組織的整體活動(dòng)或者是娛樂項(xiàng)目，就是企業(yè)文化活動(dòng)。其實(shí)不然，沒有真正理解和認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種管理手段和行為規(guī)范這一深刻內(nèi)涵和本質(zhì)。這種觀念上存在著對(duì)企業(yè)文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)速度。二是規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制尚未建立 健全。在這方面，盡管也建立了相關(guān)的制度和規(guī)范，但還沒有形成一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制和閉合體系，一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)。三是企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用還沒有得到充分認(rèn)識(shí)和高度重視。 二、開展企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)和建議 企業(yè)文化建設(shè)是一
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