【正文】 1 縣農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流 經(jīng)驗交流材料 精選范文 :縣農(nóng)村集體三資管理工作經(jīng)驗交流 (共 2 篇 ) 省 **縣位于 **省東南部，轄 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個辦事處， 個行政村， 個村集體經(jīng)濟組織， .萬農(nóng)業(yè)人口， 2020年財政收入突破 .億元，農(nóng)民人均純收入 元。近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委全會精神，把加強農(nóng)村集體 “三資 ”管理工作作為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入和推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，周密安排部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得了階段性成果。 一、農(nóng) 村集體 “三資 ”管理的基本情況 全縣農(nóng)村集體 “三資 ”主要以村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)和農(nóng)村土地資源為主。截止 2020 年底，村集體資金資產(chǎn)總額達(dá) .億元，農(nóng)村集體土地 .萬畝，其中耕地 萬畝（二輪承包地 .畝，園地 .萬畝，機動地 畝），林地 .萬畝， “四荒地 ”等其它土地 .萬畝。 “三資 ”管理模式主要以會計委托代理為主，以自我管理為輔，其中會計委托代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá) %， 2 村覆蓋面達(dá) %以上。村集體年收益總額達(dá) 萬元；收益分配總額達(dá) 萬元，其中，農(nóng)戶分配 萬元。 二、農(nóng)村集體 “三資 ”管理的主要做法 為了切 實加強農(nóng)村集體 ”三資 ”管理 ,我們主要做了以下六方面的工作。 建立農(nóng)村會計委托代理機制，實行專業(yè)管理 為了從體制上解決農(nóng)村財務(wù)前清后亂、邊清邊亂的問題，XX 年，縣委、縣政府把農(nóng)村會計委托代理作為構(gòu)建農(nóng)村反腐敗懲防體系 “五大工程 ”的重要內(nèi)容，強力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心，和經(jīng)管站實行一套人馬，兩塊牌子，合署辦公，專門負(fù)責(zé)資金的核算和管理。并實行資金、印鑒、賬戶、票據(jù)等 “六個統(tǒng)一 ”。 2020 年，為了鞏固農(nóng)計會計委托代理成果，我縣又完善了會計委托代理辦法，實行了以印鑒雙管（銀行預(yù)留印鑒由村報賬員和 中心會計共同保管）和“審 ”“計 ”分離（賬前審核和記賬分別由不同人員負(fù)責(zé)）為主要內(nèi)容的監(jiān)督制約制度，確保了村集體資金的安全和完整。2020 年，縣里依托農(nóng)委經(jīng)管站成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心，進(jìn)駐新成立的縣農(nóng)廉中心和縣紀(jì)委農(nóng)廉室合署辦公，專門負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村集體 “三資 ”監(jiān)督管理的日常工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了農(nóng)村集體三資代理中心，重新和各村簽訂了 “三資 ”委托代理協(xié)議，明確了代理的范圍和職責(zé)；村里成立三資領(lǐng)導(dǎo)組，配齊了村級報賬員和保管員，并定崗定人定職責(zé)，形 3 成了資金、資產(chǎn)、資源樣樣有人管，監(jiān)督、管理、規(guī)范事事有人抓的良好格 局。 建立 “三資 ”清查機制，實行臺賬登記 農(nóng)村集體 “三資 ”面廣、量多。為了全面摸清農(nóng)村集體家底，我們建立了 “三資 ”定期清查機制，統(tǒng)一設(shè)置了十二種《三資清查登記表》，從摸清 “三資 ”存量入手，分別采取以賬查物、以物對賬、以賬對賬的辦法對村級資金資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清查，并按村設(shè)立 “三賬三簿 ”進(jìn)行臺賬登記， “三賬 ”是《固定資產(chǎn)登記臺賬》、《債權(quán)債務(wù)登記臺賬》、《資源登記臺賬》； “三簿 ”是《銀行存款登記簿》，《現(xiàn)金出納登記簿》、《產(chǎn)品物資材料登記簿》，從而達(dá)到 “五清 ”，即 “三資 ”總量清、資產(chǎn)狀況清、使用情況清 、管理責(zé)任清、經(jīng)營收益清。特別是針對部分村級資產(chǎn)（資源）經(jīng)營收益記載不清，兌現(xiàn)不明等問題，統(tǒng)一建立了《資產(chǎn)（資源）經(jīng)營登記臺賬》，詳細(xì)記載了資產(chǎn)（資源）名稱、坐落位置、經(jīng)營期限、承包租賃金，兌現(xiàn)情況等，最大限度地維護(hù)了集體利益。鳳城鎮(zhèn)西關(guān)村針對本村低值易耗品過多的實際，又專門建立了《低值易耗品登記簿》，使資產(chǎn)管理更加全面和完整。 建立公開招投標(biāo)機制，實行陽光作業(yè) 實行會計委托后，資金管理的漏洞有效杜絕了，可在農(nóng)村工程建設(shè)、物資采購等重大財務(wù)事項的辦理過程中仍然存在權(quán)錢交易、權(quán)情交易等腐敗現(xiàn)象，群眾反 映強烈。為此，我 4 們在 XX年實施農(nóng)廉 “五大工程 “過程中，就明確提出在農(nóng)村推行小規(guī)模工程集中招投標(biāo)和大額物資集中采購兩項制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立小規(guī)模招投標(biāo)中心（大額物資采購中心），工程資金數(shù)額較大的，由村民委員會委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行，村民代表全程監(jiān)督，確保整個招投標(biāo)活動置于廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督之下。2020年，全縣組織小規(guī)模工程招投標(biāo) 宗，中標(biāo)金額 萬元，比預(yù)算金額減少 萬元。大額物資采購 起，采購金額 萬元，比預(yù)算金額減少 萬元，既做到了增收節(jié)支，又一改過去村干部在工程建設(shè)中說不清、道不明，群眾對村干部說三道四、評頭論足的狀況 ，真正給了干部一個清白，還了群眾一個明白。 建立農(nóng)廉網(wǎng)運行機制，實行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督 農(nóng)村集體 “三資 ”運行時間、空間跨度大，必須置于廣大群眾的監(jiān)督之下。為此，我們在 “三資 ”清查結(jié)束后，借助全縣推進(jìn)農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)的有利時機，要求全縣各村 “三資 ”清查數(shù)據(jù)全部錄入 “三資 ”管理系統(tǒng)，并通過 “三資 ”公開查詢平臺向群眾實行 “九公開 ”，即財務(wù)收支明細(xì)公開、內(nèi)部往來明細(xì)公開、資產(chǎn)及資產(chǎn)經(jīng)營收益明細(xì)公開、資源及資源經(jīng)營收益明細(xì)公開、大額資產(chǎn)變動公開、財務(wù)報表公開、單項統(tǒng)計公開等。群眾高興地說，過去我們只能通過公開欄觀看 “三資 ”管理情況，現(xiàn)在不管在哪里，只要有網(wǎng)就可以可以查看，而且可以前后左右對照著看，太方便了。截止目前，全縣已有 %的 5 村 “三資 ”數(shù)據(jù)上網(wǎng)進(jìn)行了公開。鳳城鎮(zhèn)西關(guān)村不僅把村合作經(jīng)濟組織 “三資 ”清查結(jié)果全部上網(wǎng)進(jìn)行了公開，而且也把下屬村辦企業(yè)資產(chǎn)也曬到了網(wǎng)上，真正做到了零距離、零時間監(jiān)督。 建立村級重大事項流程化管理機制，實行民主決策 農(nóng)村集體 “三資 ”委托代理后， “三資 ”管理水平大幅度提高，但仍然存在 “決策一言堂、用人一句話、審批一支筆 ”等突出問題。為了切實保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利，我們于 2020 年以縣農(nóng)村黨風(fēng)廉 政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義出臺了《關(guān)于規(guī)范村級重大事項流程化管理的意見》，將村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包、大額固定資產(chǎn)的購置與處置等列入村級重大事項，實行流程化管理。堅持用 “流程化 ”管住 “隨意性 ”，從強化程序監(jiān)督入手，凡辦理村級重大事項，必須依次履行支部提議、兩委商議、黨員審議、村民（代表）會議決議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府審核、公開招投標(biāo)或集中采購、項目實施、驗收決算、公開公示等九道程序。每道程序都在村紀(jì)檢小組和村務(wù)公開的監(jiān)督下遞次進(jìn)行。不經(jīng)過 “四議 ”決策的，鄉(xiāng)