實(shí)行自主安全管理建立長效安全機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料——每份資料僅需1毛錢(已修改)
2025-09-18 11:22 本頁面
【正文】 實(shí)行自主安全管理 建立長效安全機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料 防止事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全化是社會、集體和個(gè)人追求的永恒主題，對于我廠這樣一個(gè)連續(xù)性作業(yè)集體而言，安全的地位顯得尤為突出。如何推進(jìn)安全管理、建立長效安全機(jī)制，一直是各級管理人員探索的主題。 我廠主要承擔(dān)公司水、電、壓縮空氣的供給及污水處理任務(wù)。其主要特點(diǎn)如下 : (1)點(diǎn)多面廣、地域分散； (2)單人職守崗位多、檢修作業(yè)流動性強(qiáng)； (3)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備比重大； (4)員工任何一處操作失誤都極可能造成人身傷亡和重大設(shè)備事故。 這些特點(diǎn)決定了安全工作的艱巨性和復(fù)雜性 。單純地依靠各級管理人員抓安全、依靠部分工作能力強(qiáng)的員工來推進(jìn)安全，難于確保各崗位長期保持安全狀態(tài)，只有依靠全廠員工的共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量，推行自主安全管理，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變，才能真正建立長效安全機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。 自主安全管理，就是將員工對安全的需求、對生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化成員工對各種安全制度的自覺遵守，依靠全體員工的自主性、能動性管理好安全工作。 就我廠而言，實(shí)行自主安全管理，重點(diǎn)是構(gòu)筑安全管理的“五道防線”。 組織防線 完整的“組織防線”是實(shí)行自主安全管理的保 障。我們在構(gòu)筑安全管理的“組織防線”時(shí)，必須改變由安全監(jiān)督部門唱獨(dú)腳戲的弱勢局面；克服安全生產(chǎn)、人人有責(zé)
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