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在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力5篇范例(已修改)

2025-05-10 22:51 本頁面
 

【正文】 在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力( 5 篇范例) 第一篇:在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力 在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力 (紅船觀瀾 ) 韓志金 《人民日報》( 2021 年 09 月 10 日 17 版) 喜歡足球的人都知道,德國足球隊向來以作風(fēng)頑強著稱,曾三次勇奪世界杯冠軍,又三次奪得歐洲杯冠軍,是歐洲歷史最悠久戰(zhàn)績最輝煌的球隊之一。德國足球獲得成功,除了隊員高超的球技外,還有一個拿手秘訣,就是他們在貫徹教練意圖、完成位置任務(wù)上的完美執(zhí)行力,即使比分落后也初衷不改,執(zhí)著堅守。 其實,良好的執(zhí)行力,不僅是一支足球隊克敵制勝的法寶,同時也是新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的必要修煉。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力強弱,直接關(guān)系到各項建設(shè)事業(yè)能否順利進行,關(guān)系到各項工作任務(wù)能否順利完成。鄧小平同志曾告誡全黨:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。”沒有良好的執(zhí)行力,再嚴謹?shù)挠媱澏紩兂杉埳险劚?,再正確的決策也會化為空中樓閣,再宏偉的藍圖也只是一紙空文。應(yīng)該說,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部能以務(wù)實 的態(tài)度、有效的執(zhí)行取信于民,把各項具體工作落到實處。同時也要清醒地看到,在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,仍然存在著執(zhí)行力不強的現(xiàn)象:有的缺乏工作熱情,存在等靠混心理,主動創(chuàng)新少,被動應(yīng)付多,推一推動一動,任務(wù)明確了還左顧右盼,工作部署了仍一籌莫展;有的形式主義嚴重,用會議落實會議、以文件落實文件,滿足于發(fā)文件、聽匯報、作指示,熱衷于上電視、搏版面、出風(fēng)頭,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意;有的缺乏全局觀念,凡事從本位出發(fā),對自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,只顧眼前利益,不管長遠發(fā)展,使既定的政策目標難以實現(xiàn),甚至收到與 初衷相悖的結(jié)果。凡此種種,雖發(fā)生在少數(shù)人身上,卻嚴重影響了政策的貫徹落實。 少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不強,原因或許是多方面的,而仔細研究發(fā)現(xiàn),主要原因還是自身責(zé)任心和進取心的衰退。荀子說,“百事之成也必在敬之;其敗也必在慢之?!必?zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱決定執(zhí)行力度的大小,進取心強弱決定執(zhí)行效果的好壞。沒有強烈的責(zé)任感和進取心,就沒有高效的執(zhí)行力,就沒有出色的工作業(yè)績。要解決執(zhí)行力不強的問題,就必須強化責(zé)任意識和進取精神,把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴 ,養(yǎng)成高效執(zhí)行的習(xí)慣,做到“接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿”。 或許有人會說,執(zhí)行力與創(chuàng)新力是一對矛盾體,強調(diào)“完全服從”和“堅決執(zhí)行”,必然制約和限制創(chuàng)新力,二者分寸很難拿捏。其實不然。貫徹執(zhí)行政策不僅需要不折不扣的執(zhí)行力,而且需要敢為人先的創(chuàng)新精神。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力強不強,很重要的一點,就是看能不能在準確把握中央精神的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開展工作??梢哉f,創(chuàng)新力是推動事業(yè)發(fā)展的不竭源泉,執(zhí)行力是實現(xiàn)工作目標的根本保證。我們要樹立一種敢為人先、勇于突破的創(chuàng)新意識;樹立一種堅決執(zhí)行、 積極執(zhí)行的執(zhí)行意識;樹立一種在執(zhí)行中創(chuàng)新、創(chuàng)新中執(zhí)行的全局意識,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,使創(chuàng)新的思路更寬、理念更新、能力更強。 香港人常說這樣一句話:“打好自己這份工?!彼麄冋J為,在一個職業(yè)化的社會中,每個人所處的崗位雖然不同,但有一點應(yīng)該是相同的,那就是對職位的堅守。當下對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,認真做事,用心做事,勤勉做事,在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力,便顯得更為必要。 第二篇:提升素質(zhì) ,履職盡責(zé) 提升素質(zhì),履職盡責(zé) 新河分公司 綜合部作為一個單位承上啟下 、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的“中心樞紐”,是宣傳文化、信息調(diào)研的“前沿陣地”,更是公文處理、會務(wù)工作的“處理器”。有人戲謔:要當好綜合部主任就要“三得”:累得、舍得、受得,當久了就會“三突”:頭禿、眼球突、腰椎間盤突。這些,既折射出綜合部主任的艱辛,同時也透視出綜合部主任在一個單位的重要地位和作用。下面就如何當好綜合部主任談幾點粗淺的看法 一、強化學(xué)習(xí),練好基本功 理論成熟是工作開展的助推器,業(yè)務(wù)精湛是樹立聲威的根本。加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),是勝任綜合部主任崗位的前提,無論工作多么繁忙,都不能放松學(xué)習(xí) 。讀書是練好這兩項基本功的必然途徑。讀政治書以養(yǎng)大氣,讀業(yè)務(wù)書以養(yǎng)才氣,讀休閑書以養(yǎng)靈氣。學(xué)習(xí)政治理論,就是要以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀改造思想,鍛造靈魂
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