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北大商學(xué)院薪酬激勵制度(已修改)

2025-05-09 10:44 本頁面
 

【正文】 Human Resource 激 勵 目 錄 第一章 激勵概述 ........................................................................................................ 6 第一節(jié) 激勵基本概念 .............................................................................................. 6 激勵 ..................................................................................................... 6 薪資管理 ................................................................................................. 7 ..................................................................................... 13 ............................................................................................ 14 第二節(jié) 激勵理論基礎(chǔ) ............................................................................................ 15 需求層次理論 ........................................................................................ 15 X理論 ................................................................................................... 17 Y理論 ................................................................................................... 17 Z理論 ................................................................................................... 18 超 Y理論 ............................................................................................... 19 成就需要理論 ........................................................................................ 19 復(fù)雜人假設(shè) ............................................................................................ 20 經(jīng)濟人假設(shè) ............................................................................................ 21 決策人假設(shè) ............................................................................................ 21 社會人假設(shè) .......................................................................................... 21 ERG理論 .............................................................................................. 22 第三節(jié) 激勵機制 ................................................................................................... 24 激勵機制 ............................................................................................... 24 員工激勵機制 ........................................................................................ 25 組織目標(biāo)體系 ........................................................................................ 29 誘導(dǎo)因素集合 ........................................................................................ 30 個人因素集合 ........................................................................................ 31 激勵機制作用性質(zhì) ................................................................................. 31 激勵機制的設(shè)計 ..................................................................................... 32 激 勵機制模型中的三條通路 ................................................................... 33 激勵機制的運行模式 .............................................................................. 34 激勵機制運行中的信息交流 ................................................................. 35 第二章 薪酬 ................................................................................................................. 37 第一節(jié) 工資 .......................................................................................................... 37 第一講 工資表格 ............................................................................................. 37 工資 ................................................................................................... 37 工資等級數(shù)目 ..................................................................................... 38 工資等級線 ........................................................................................ 39 工資級差 ............................................................................................ 39 工資定級和升級 ................................................................................. 41 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 ................................................................................. 41 工資升級增資 ..................................................................................... 42 根據(jù)勞動分配率推算人事費總額法 ..................................................... 43 新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表 ................................................................... 44 員工工資職級核定表 ........................................................................ 45 操作員工資卡 ................................................................................... 46 工資登記表 ...................................................................................... 47 工資等級表 ...................................................................................... 47 工資扣繳表 ...................................................................................... 48 工資統(tǒng)計表 ...................................................................................... 49 工資預(yù)算表 ...................................................................................... 49 工作出勤表 ...................................................................................... 50 工資標(biāo)準(zhǔn)表 ...................................................................................... 51 員工工資調(diào)整表 ............................................................................... 52 員工薪水調(diào)整表 ............................................................................... 52 公司薪水調(diào)整表 ................................................................
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